（中国城投网讯）成都经开国投集团有限公司（简称：国投集团）出资人为成都经济技术开发区管理委员会，授权区国资金融局履行出资人职责，其定位为城市建设综合运营商。在成都龙泉驿区积极推动国资国企改革背景下，国投集团经过新一轮的企业整合重组、业务布局调整、组织机构优化等改革，逐步形成“1+6+N”的集团化产业格局，目前拥有下属二级子公司6家、三级子公司9家。
国投集团组建初期，就业务整合、集团管控、组织设计、三定方案、薪酬体系、绩效体系、内控制度等管理提升方面与江苏现代资产投资管理顾问有限公司（简称“现代咨询”）以项目形式展开精诚合作 。随着国投集团及下属企业的治理结构、组织设计、部门职能、定岗定编、职级体系等改革工作全面完成并报审区国资金融局批复后，根据成都市委国资国企工委《关于进一步加快推进国有企业经理层成员任期制和契约化管理工作的通知》（成国资工委发〔2021〕39号）要求，龙泉驿区国资金融局相关决策部署和国投集团董事会安排， 由集团组织人事部牵头，现代咨询提供智力支持，共同抓紧研究政策、制定工作方案、调整人事任免、梳理劳动关系、编制系列文件、设计签约流程、组织人员参加，以最快速度、更高质量贯彻落实对二级子公司经理层推行任期制和契约化管理工作 ，已于7月22日举行了集中签约仪式， 是率先按照区国资金融局提出的任务时间节点完成相关工作的区属企业。
签约仪式上，国投集团张晓峰董事长宣读了集团董事会授权书。随后， 董事长分别与二级子公司董事长（执行董事）签订了“两书一协议”，二级子公司董事长（执行董事）又分别与二级子公司经理层签订了“两书一协议”。
此后， 园区公司董事长、总经理杨菲代表二级子公司经理层作出以“三个始终‘敬、竞、净’”为主题要义的表态发言。
签约仪式最后， 张晓峰董事长指出，要以契约化管理为契机，坚守初心使命，夯实集团公司“城市综合运营服务商”战略定位，推动集团公司在新发展格局构建中实现高质量发展。
本次签约仪式，国投集团全面完成符合条件的5户二级子公司共22名经理层成员契约签订工作，后续，将进一步推动集团下属企业任期制和契约化管理，加速实现全覆盖。 未来，现代咨询也将继续秉承“客户至上”理念，努力保持高质量标准，进一步协助落实经理层任期制和契约化管理的相关配套工作，以及提供项目其他内容的专业服务。
（部分素材来源于成都经开国投集团有限公司）