王健林鲸吞马竞俱乐部，有人将其解读为红顶商人打捞政治资本的一种手段。也有人认为，地产土豪们的足球情结或许是中国足球的另一种内在推动力。
相同的手法，不同的对象。
中国首富王健林在全面布局电影产业整个生态链条后，不但将万达院线成功推向资本市场，同时也取得了接二连三的涨停板。裹挟着这位富豪对足球的热爱，王健林在体育领域的全产业链布局，在羊年新春之前再次浮出水面，昭告世人。
富豪玩转体育产业，早非新鲜事儿。但诸如万达王健林、恒大许家印、绿城宋卫平等一众房地产大佬，却能十年如一日地投身其中。如果抛却各种商业化、政治化的功利之心，却也着实让不少体育产业人士私底下生出几许敬意：都是真爱呐！
全球体育巨头易主
豪掷10亿，收购全球最大的体育产业集团之一——瑞士盈方，王首富赶在羊年新春到来前又再次抢下了汪峰的头条新闻。
就在2月10日，万达集团宣布牵头三家知名机构及瑞士盈方管理层，收购瑞士盈方体育传媒集团(InfrontSports&Media，以下简称“瑞士盈方”)100%股权。按照第三方机构的估价，这家全球排名第二的体育巨头，其整体估值约9亿欧元。最终，这样联合收购交易作价10.5亿欧元，折合人民币超70亿元。而交易完成后，按照协议，万达集团将获得瑞士盈方68.2%股权，成为公司的第一大股东。
在签约仪式上，王健林说，此次并购将与万达现有产业相结合，有助于加快实现中国申办世界杯的目标，对于我国申办2022年冬奥会也是有积极作用的。
瑞士盈方在体育领域称得上“大佬级人物”，是全球五大体育营销公司之一，也是全球最大的体育电视内容制作及转播公司。这家体育巨头公司的发家史应该要追溯至2002年。
当时，瑞士盈方还不叫瑞士盈方，而是一家名为基尔希的体育公司。但这家公司却不容小觑，因为它的手上持有2002年、2006年两届世界杯的转播权。2002年4月，基尔希公司的母公司宣布破产。仅仅时隔半年，Robert Louis-Dreyfus与Jacobs Holding AG两家公司一起联手，整体完成了对基尔希公司管理层的收购。直到2003年2月，基尔希才正式更为名瑞士盈方。
截止目前，瑞士盈方专注于两块核心业务，一块便是世界杯的赛事转播权及代理业务，另一块则是冬季奥运会的赛事推广业务。公开数据显示，瑞士盈方在2013年整体收入为5.84亿欧元，2014年整体收入预估超过8亿欧元。
虽然乍看之下，瑞士盈方一年8亿欧元的收入数字颇为丰厚。但要知道的是，早在2004年时，除了F1赛事之外，瑞士盈方拥有奥运会、世界杯、美洲杯帆船赛这三大全球顶级赛事的推广业务。
如2004年雅典奥运会一项，按照组委会公布的统计数据显示，这一届奥运会总收入约20.98亿欧元，其中电视转播权收入则为5.78亿欧元。在世界杯赛事上，2002年韩日世界杯和2006年德国世界杯在美国以外的地区的电视转杯收入超过20亿美，按照当时欧元兑美元0.88平均汇率计算，折合约17亿欧元。仅三大赛事中的两大赛事，其电视转播权收入已超过20亿元。
2013年年底，瑞士盈方的竞争对手IMG以24亿美元(按当年汇率约17.47亿欧元)的天价被两家公司所收购。相比IMG不菲的收购价，瑞士盈方10亿欧元的作价，到底是让王健林捡了个大便宜，还是让他接了个烫手山芋，目前谁都无法给出定论。
首富的西甲足球情结
对于万达收购盈方一事，万达集团给出的官方回复是，这是一次双赢的合作。“盈方在获得万达强大资本支持的同时，万达也能通过盈方大量的核心资源，一跃成为世界体育产业龙头，提升其全球体育产业的知名度和影响力。”
就在王健林收购瑞士盈方前没多久，万达还以4500万欧元，收购了西班牙马德里竞技足球俱乐部20%的股权。“万达以增资扩股的方式进入，这是俱乐部历史上第一次有非西班牙人进入管理层”，马德里竞技俱乐部执行总监米格尔·安赫尔·希尔表示。
由于受全球金融危机的影响，西班牙也难以避免这一危机的波及。“金融危机为企业制造了机会，万达的注资让马竞俱乐部今年的收入翻了一番。”希尔表示，在过去三年中，马竞俱乐部和万达在“万达中国足球希望之星”项目上的合作便非常愉快，也由此为万达注资马竞俱乐部奠定了良好合作的基础。
从2012年到2014年年底，万达集团总计投入2亿元人民币，运作上述这一“希望之星”的足球少年远赴西班牙的留学项目。每年都会在全国选拔30名足球少年，前往西班牙。截止目前，3批总计90名足球苗子已经分散性的融入西班牙马德里竞技、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔三家西甲知名俱乐部。
至此，无论是赛场上的运动员，还是赛场边的俱乐部，还是赛事的推广和转播。在西甲的球场上，甚至在世界杯的球场上，围绕着“足球”这一运动项目的最关键环节，万达已全盘打通，并将其触角深入其中。
有意思的是，王健林似乎对西班牙情有独钟。不但斥巨资收购当地楼宇，甚至准备在西班牙兴建万达广场。2014年6月，万达以22.5亿元收购马德里地标建筑——西班牙大厦；同年12月，王健林再次大手笔出资60亿欧元，打算兴建西班牙有史以来最大的外来资金项目——西班牙万达广场。
地产土豪们的体育梦
与万达王健林有着相同足球梦想的地产大佬还有恒大的许家印，从某种程度上来说，这两位在海外足球的运作方式有着极为相似的地方。
万达与西班牙马竞俱乐部牵手合作之前，恒大早就与西班牙皇马俱乐部合作多年。2011年，恒大与皇家马德里俱乐部达成战略合作，双方将围绕青年训练、商业比赛、球员引进及培养、品牌宣传推广等方面进行全方位的合作。
除了上述的王健林、许家印之外，最近刚刚出于舆论漩涡的宋卫平也被业内人士堪称极具足球梦想的地产土豪。相比王健林、许家印对西甲的偏好，宋卫平的绿城俱乐部则偏好日本风格，严谨、隐忍、坚韧。
“直到去年年底，从国家层面开始有了明确的信号，足球或者说体育产业才开始有了那么一点点好转的迹象。但是整个市场依然还要经历很长的培育期。”作为国内较早涉足体育产业的全产业链企业，上海皆在体育咨询服务有限公司创始人李蔚告诉《中国房地产金融》，从2005年开始至今，在遭遇一系列行业行重创后，足球项目至今依然一蹶不振。
国内某职业足球俱乐部一位高管人士此前接受《中国房地产金融》专访时曾坦言，*球赌**、假哨、假球生生毁掉了中国足球十几年的根基，要想再重现当年中超、甚至甲A的繁华，或许只能等待下一个十年了。“在此期间，我们能做的便是默默地坚持，同时培养更多的好苗子。”
对于王健林鲸吞马竞俱乐部的举措，有业内人士将其解读为这只是红顶商人打捞政治资本的一种手段。但每一个硬币都有两面，对中国足球而言，这些地产土豪们对足球的喜爱和坚持，或许也是对目前国内低迷足球的另一种内在推动力。
Wang Jianlins buying Club Atlético de Madrid is interpreted by some as some means of fishing political benefits. As the saying goes， every coin has two sides， the love and adherence of the property tycoons might well become another inner driving force for Chinese football.