有关媒体最新披露了女足发展方案，历经三个五年计划，从2022开始至2035年结束，应该说思路清晰，方向明确，有措施，有办法，令人欢欣鼓舞，让球迷看到了女足的发展和未来。
一、将女足打造成为一面旗帜，引领带动足球振兴，是一种全新的提法。
专门单独出台女足发展方案，其用意不言自明。早在2015年初就曾公布过足球发展方案，后来又制定了进一步贯彻落实的措施，但效果并不明显，也未能达成预期，尤其是男足的发展缓慢，无法参加世界杯，水平徘徊在亚洲三、四流之间，已到了让国人大失所望的境地。
这里提到了两个词足球振兴和女足复兴，意思大家一看就明白，根据男、女足发展不平衡，在世界足坛分别达到不同层次的具体情况，既有共同点，又有差异性，走不同的前进路径，专门发布女足发展方案非常有必要。
弘扬“铿锵玫瑰”精神，将女足打造成为一面旗帜，用女足复兴引领带动足球的振兴，这样的提法可谓恰如其分。
二、目标明确，切合实际，符合足坛世界发展规律。
提出的目标包含三个五年近、中、远期计划，提出了明确的目标。
1、女足位居亚洲领先水平，力争获得世界杯、奥运会前八名。具体指第一个五年内的2023年世界杯、2024年奥运会。
十月份女足世界最新排名，第一至第十五名依次是，美国、瑞典、德国、英格兰、法国、西班牙、加拿大、荷兰、巴西、朝鲜、日本、挪威、澳大利亚、意大利、中国。
目前在亚洲中、日、韩、朝、澳处于亚洲女足一流行列，前五名分别是，朝鲜（第10位）、日本（第11位）、澳大利亚（第13位）、中国（第15位）、韩国（第17位），可以说排名相近，水平在伯仲之间，稍加努力，即可稳居亚洲前一、二名。
“铿锵玫瑰”刚刚获得亚洲杯冠军，东京奥运会小组未能出线，实属意外，并不是真正的水平发挥，刚刚结束的U17女足世界杯，因与冠亚军哥伦比亚、西班牙队同组，未能出线，但仍然让我们看到了希望，只要教练员和队员选拔得当，女足能够保持亚洲一流，世界杯、奥运会获得前八名，只是捅破窗户纸的问题。
到2025年，协会与地方共建女足青训中心达到30家，很容易做到，把现在的社会青训机构、体院体校、中小学球队资源整合起来，给予一定的资金扶持，制定好球员转会付酬制度，解决好基层教练员的待遇，规范操作行为，形成女足体育产业链模式，青训球队如雨后春笋，蓬勃发展的态势很快就会形成。
女超、女甲、女乙三级联赛参赛球队达到50支，这一目标2023年基本就可以实现，现女超球队10支，明年扩充到12支，女甲球队12支，女乙球队24支，总计46支，仅差4支，因为确定16～18个重点足球城市，已明确了15个，50支球队基本明年即可实现。
2023年恢复“贝贝杯”、“萌牙杯”等赛事，U8、U9、U10、U11、U12年龄段，U13、U15、U17双年龄段以及大学组，共九个年龄组别，开展全国联赛、区域联赛、省市联赛，增加比赛频次，提高比赛质量，尽快形成人才储备及强化培养格局。
2、第二个五年，到2030年，女足重返世界一流行列，联赛和竞赛水平达到亚洲一流，青少年、成年女足队力争进入世界杯、奥运会前4名，具体指2027年世界杯、2028年奥运会。
男足联赛的竞技水平，韩、日、沙特名列前茅，女足联赛应该已经排在亚洲前列，竞技水平与欧美较好的联赛还有一定差距，尚需努力。
现在协会组织设置部门，专人负责女足工作，大量的球员进入欧美职业联赛锻炼，都是为女足重返世界一流打基础，做准备。
现在比较棘手的问题，各级国字号球队，打法因教练而异，未形成统一的风格，技战术打法急需研究，建立技战术打法和球训体系，这样才能久久为功。
重返世界一流另一个比较突出的问题，是身体对抗能力的差异，欧美队员更趋向于男性化，在体格、力量、对抗、爆发力等方面，具有先天的优势，南美洲球员技术能力又比较突出，要想达到同样的水准，还有很大的差距。
而亚洲球员具备速度、灵巧、智慧、顽强等优势，特点比较突出，在提高力量、对抗等男子化趋势方面，需进一步提高以外，更要研究团队协同配合作战打法，在战术以及战术组合方面，要深入研究，形成切合自身实际条件，独特完善的体系和风格，发挥团队优势，才能与之抗衡，这是要重点要解决的问题
3、第三个五年，到2035年，足球成为女性普遍参与的体育运动，女足联赛和竞赛水平达到世界一流；积极申办2031年女足世界杯，力争2031年世界杯、2032年奥运会获得前3名。
这些目标都是在深入调查研究的基础上确定的，很接地气，比较切合女足发展实际，经过努力是完全可以实现的。
三、几个问题值得商榷。
1、足球成为女性普遍参与的体育运动，很难做到。足球人口大幅增加，确有必要，但做到普及、普遍可谓难上加难，男足也无法做到，足球发达国度也没能力做到。
尺有所长，寸有所短，能够把具有足球天赋、爱好的人才发掘出来就已经很成功了，更何况仅就体育项目而言，有人适合篮球、排球，有人适合乒乓球、羽毛球、网球，有人适合游泳、跳水、田径，不一而足，全民经商、全民炒股的时代早就一去不返了。吸引足球爱好者达到一定数量，并把其中的优秀人才培养成专业、职业选手已经足矣。
2、本来确定的是“女足带动男足”发展，推行中超球队“男足带女足”的方式与指导思想南辕北辙，正好相反，值得探讨。
中超男足一些球队难以为继，欠薪的问题时有发生，男足的青少年梯队尚且不能健全，要求其再建立女超球队和梯队，拖赘男足自身建设，恐不伦不类，难以实施，甚至耽误女足发展。此模式不可一刀切，有能力的男超可以搞，没有能力的，不能勉强，徒增负担，反受其累，应按照女足发展方案的其他方式开展，反而更加有利。
总体来看，女足的发展，踏踏实实，正一步一个脚印，朝着既定的目标，不断前行，坚持不懈，铿锵玫瑰终将绚烂绽放。