本文节选自头条号@管理实战智库·华为管理手册系列之《人才管理（5版）》，全文共515页完整版，非常具有参考价值，值得收藏学习。

本手册内容大纲如下：

1 人才是不是华为的核心竞争力？

2 华为靠什么成就了自己的人才济济？

3 华为是如何让4个人干5个人活的？

4 华为的人才识别率达50%，这在国内是顶尖水平？

5 如何提高人才的识别率？

6 一名出色的销售人员应具备哪些技能？

7 华为建团队、搭班子的四个原则是什么？

8 华为、腾讯都在用的人才评估方法是什么？

9 华为快速扩张背后的秘密是什么？

10 华为如何解决很多企业面临的难题：教会徒弟，饿死师傅？

11 华为出来的人才，要价3000万，堪比“足坛转会”？

12 华为创业期刚过，任正非为什么取消了底薪+提成模式？

13 战略性业务如何考核客户关系？

14 如何激励90后才能降低离职率？

15 看华为如何给薪：员工期望年薪15万，老板给18万？

16 公司如何解决新老员工的薪酬矛盾？

17 华为“三位一体”的人才管理机制是如何运作的？

18 华为的人才战略的要求有哪些？

19 人才，什么最重要？

20 华为人才管理的方法有哪些？

......

本文*载下**方法 | 管理实战智库

《华为管理手册：人才管理（5版）》合计515页，我们已经为你整理成了完整的电子版格式，如何拿到分享的源文件收藏学习：请您关注、转发，然后私信本头条号“管理”2个字。