这几天营销人肯定是被各种热点搞晕了脑袋。一会是乐天，一会是苹果红，一会是网易在杭州刷地铁，一会是中国足球1比0险胜韩国队。几乎所有的跟影响传播有关系的人都在开动大脑这部机器为这几个热点，因为每个热点都在猛烈地撞击着策划人和营销人的小神经。
借势营销，从传播策略来说是没有任何问题的。但是任何策略都是有条件的，不是什么热点都足以成为你借来传播的发射台！
具体来说，如果想玩借势营销，那么第一个大前提就是要研究势。首先是这未来一段时间内都有什么势可借，尽可能不做临阵磨枪，而是要长久准备。既然是势，就不是偶然的，而是可以提前预料的，比如具有规律性的销售旺季，一年中重大节庆，已经预报出的重大活动等等，都该纳入准备之中，以免临时抱佛脚。当然目前，传播日益商业化，那么跟商业有密切关系的文化活动和体育活动，都该有所了解，有所准备。要借，就好好借，不要摸一把就走，想着付出一点点就狠狠地将自己传播出去。目前玩的最好的，还不就是人家安全套吗？
其次就是要看看自己跟那些热点是否有较强的关联性。而这些关联性，从传播心理来说还要能够引起心理共鸣。在这点上杜蕾斯的安全套从产品角度上是占了很大便宜的。因为这恰恰是几乎所有人的兴奋点，能够成为话题。可以说传播性=关联性+心理共鸣+话题性。杜蕾斯三点都占了。而我们很多企业商家并不都是有关的。有的是关联性不大，当然这个关联性可以从各个角度说，而且是越自然越好。因为越自然越简单，越巧妙，越有话题性。而心理共鸣是核心，你和热点虽然有关联性，那么是否可以产生心理共鸣？这就要从你的受众角度去看了。不能不自说自话。比如，最近西安地铁出现腐败电缆，但是在北京，一般人的兴趣还是在长沙这场足球赛。虽然大家都乘坐地铁。可以说这足球赛真是帮了那家腐败电缆公司不小的忙。按道理地铁电缆跟大家的关系更紧密，但是没有成为普通大众的传播热点，只是在小部分人中有一定的传播而已。而长沙这场球，一是中国足球三十多年来首次在重大赛事中取得胜利，虽然是阶段性，其次是背后有中韩博弈的背景，都是挑动整个中国人神经的事情。可以说是发生叠加了。好比钱塘江大潮，日月同辉，五星连璧，形成所谓的天文大潮一样。其强度超乎寻常了。
从传播讲，最终要形成话题性。话题性就是能拿到大面上，拿到桌面上来说。我们知道有些事情，虽然是热点，但是却不能被广泛传播说的。这点大家都清楚，背后私下里关了手机可以说说，但是却决不能成为大众话题。
最后在补充一句，有些势不借，完全没有什么问题。势如潮水，只有会冲浪的人才可以驾驭，否则必然会被这潮水淹没的。
从商家自身和热点来说，商家自身才是主要的，而热点才是次要的。这个关系得把握住了。不能让热点把自己烧得昏了头！
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