领导者如何树立自己的权威 (领导者如何知人善用)

领导者如何树立正确权力观念,领导者怎么征服人心

我国有句古话叫:慈不带兵,慈者仁爱之士,若为仁爱则无威严,然兵无令不行,将无威则乱,故掌兵者必威大于慈,若能恩威并济乃是最佳。

左传记载,吴王阖闾召见孙武,与他谈论带兵打仗之事,孙武侃侃而谈,说得头头是道,吴王心想,纸上谈兵管什么用?便出了个难题,让孙武替他训练姬妃宫女,孙武挑选了100个宫女,让吴王两个宠姬担任队长。

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孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚,但正式喊口令时,这些女人笑作一团,谁也不听他的,孙武再次讲解了要领,并要两个队长以身作则,但他一喊口令,宫女们还是满不在乎,两个当队长的宠姬更是笑弯了腰,孙武严厉的说道,这是演武场,不是王宫,你们现在是士兵,不是宫女,我的口令就是军令,不是玩笑。你们不按口令训练,两个队长带头不听指挥,这就是公然违反军法,理当斩首,说完变叫武士将两个宠妃杀了。

场上顿时肃静,宫女们吓得谁也不敢出声,当孙武再喊口令时,她们步调整齐,动作划一,真正成了训练有素的士兵,孙武派人请吴王来检阅,吾王正为失去两个宠姬而惋惜,再没有心思来看宫女训练,只是派人告诉孙武,先生的带兵之道我已领教,由你指挥的*队军**一定纪律严明,能打胜仗。

孙武没有说什么废话,而是从立威出发,换得了军纪森严,令出必行的效果,最后帮吴王成就了一番霸业。那么由古推今,在企业管理中也是这样,如果管理者一味对下属仁慈,就容易让下属产生轻视,反正我犯了错误,你也不会把我怎么样的想法,从而导致执行不到位,差错频出,到那个时候就真的成了兵,熊熊一个将熊熊一窝。

为此,管理者在管理过程中过于仁慈,一定会降低威信,不利于企业的发展。所以,管理者在管理企业的过程中务必要做到恩威并施,提高管理效率。

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