一
南昌人没有不知道新力中心的。赣江边上最高的大楼，赣江边上最好的位置、赣江边上最好的视野。
去过顶层的人会告诉你： 天堂什么样，新力中心顶层什么样。
不过，据说那里只是用于接待，除了少数接待人员和高管外，没有员工能在那里办公。
二
新力中心2015年开盘。到了2017年，新力地产就从百强以外，杀入“中国地产50强”，位居49位。2020年，新力地产位居中国地产50强第29位。这个发展速度，新力自己的解释是： 新力模式
比如说，他们鼓励拿地，所有新力员工，只要能拿到地，立马奖励20万；非新力员工，参照这一标准。
他们说，这个模式，让新力找到了房产7寸。有地，就能贷到款、就能预售回款、就能快速扩张。
此外，新力地产主打一线城市周边概念，比如广州周边的惠州、上海周边的苏锡常、北京周边的津京唐，创造了一种买房新概念。
这些说法，说实在，在行业经验丰富的老地产记者眼力，并不具备核心竞争力。属于想的很好，很难做到的。就说拿房给奖励这事儿来说。有能力低价拿到地的，你给任何一家房地产商，都能获得这些奖励，甚至比新力给的更多。
新力中心那块地，不是一般人能拿到的。这也是大家都想采访张园林的一个主要原因。可是你越是不愿意接受采访，那么市场的疑问就越多。
2019年新力控股在香港上市时，是成立时间最短的上市房地产公司， 张园林年仅43岁就成为千亿上市房企总裁。
“张园林如此年轻就创业成功，成为上市千亿房企老板，在业内独一无二。”一位地产行业资深职业经理人曾感慨。
三
2002年，即25岁那年，他开始在江西五建工作，担任建设工程总承包商，最后当上总经理。28岁时，他在江西裕仁投资有限公司任执行董事。两年后，30岁的张园林在江西省丰城市希尔顿置地有限公司任执行董事，接手了丰城希尔顿烂尾项目。
张园林33岁那年，即2010年，他联合几个投资伙伴一起创办江西新力置地，这是他人生更关键的一个转折点。
新力在成立后的第5年，即2015年，就从名不见经传的本土小房企成为南昌市房地产销售第4名的房企，在南昌的年销售额达到35亿元。
又过了三年，新力成为南昌销售额第一名的房企，而且销售额翻了近10倍。根据中指院数据，2018年，新力在南昌销售额达到322亿元，比排在2~4名的绿地、万科和保利在南昌的销售额总和还要多。
2016年新力走出南昌，布局的第一站是大湾区的惠州 ，狂风扫落叶般的在惠州拿下30个地块，
2017年，新力总部迁入魔都上海，开始长三角布局 ，进入无锡，苏州等地市场。
从2016年走出南昌大本营到2018年，新力的销售额复合增长率达到了136%，绝对的行业内的头牌黑马。
2019年11月15日，新力控股成为登陆港交所的最年轻的房企，从成立到上市才花了9年的时间。
但上市之后至股价闪崩之前，有关于张园林和新力控股的怪事越来越多。
今年7月，一封网传的 “新力地产老板求救信” ，让张园林再次成为房地产行业里的舆论焦点。
而在今年9月20日上午，新力股价暴跌87%之前，张园林又和境外投资者爆发矛盾。有消息显示，是新力老板张园林退了一个关于新力境外投资者交流群。这个事件是当日新力股价闪崩的导火索之一。
四
股价闪崩的背后，新力目前经营面临一系列的困难，作为新力走出大本营的第一站惠州，有内部人士透露， 新力将解散在惠州全部项目的营销团队（新力城项目除外）
新力的高光时刻，在大湾区有广州、中山、深惠三家区域公司。时至今日，三家区域公司已经变成了一家，原本掌管深惠区域的徐春、广州区域的吴昊皆已离去，目前新力湾区总经理为王敬伟。当下新力湾区公司除了解散惠州地区营销团队之外，已经无暇开工，在深圳的湾区总部正在 紧锣密鼓的安排区域员工降薪 ，用新力内部的员工的话说： 老板已经躺平了
离开湾区，目光转向新力的上海总部，根据内部人事透露，目前新力上海总部已经全面停摆了，每个中心就留几个人，整个集团设计中心原先近百人，现在留守办公只有不足十个人，整个投融资部门一锅端，集团人力中心留下3个人， 裁员赔偿金分12个月发 .......位于上海虹桥万科中心的新力总部已经欠租了......求职网站上冒出大量的新力人的简历了......
总部从上海搬回南昌新力中心也在计划中了.......
新力，躺平了......