众多周知，球员租借在当今足坛早已不是什么新鲜事了。用法律术语来解释，无非是在所有权不做变更的前提下，使用权的一次转移。不过，租借终究只是暂时状态，有的是为了锻炼新人，有的是为了先试后买，有的是为了转嫁高额工资。
那么在人才招聘领域是否会出现人才租借（租赁）平台呢？有一家专注人才租赁的招聘平台五步会（www.step5.com），分享给大家。
据网上资料介绍，Step5 五步会（隶属于上海迈傲人才咨询服务有限公司）是一个集结了企业客户、人才，以及服务供应商的人才外包服务资讯平台。同时Step5作为中国知名的线上专业HR交流互动微信社区，汇集了众多人力资源行业资深领导者，可以线解答HR专业困惑，参加免费活动，实时追踪行业热点，浏览服务供应商资讯。Step5旗下三大社区：人才租赁O2O、五步会HR社区、猿*弹子**IT社区。
五步会人才租赁O2O是一个集结了企业客户、人才，以及服务供应商的人才外包服务平台。通过五步会O2O，企业客户可以更及时准确的在全国各地找到需要的短期或周期性人才，服务供应商也能提供更加精准透明的人才租赁服务。
这个人才租赁平台有三种角色，需求企业方发布项目以及项目所需岗位；伙伴方也即人才出租方提供企业所需人才；人才方自我展示对接需求企业。
目前平台上发布需求的企业方的岗位以互联网项目开发、招聘、前台、客服为主，项目周期6个月、1年、2年不定。企业方二级页面会展示企业详细介绍、项目介绍、岗位介绍等信息。
伙伴方也即服务供应商方注册成功后在平台展示服务信息、成功项目及进行项目情况。另外人才自己也可以在平台注册信息，供企业方和伙伴方沟通与勾搭。
1、五步会人才租赁平台实则为人力资源外包平台
如果从足球球员租借的角度来讲，球员是在球队与球队之间流动与转移，而非甲方与乙方之间转移；目前在各个领域已经存在人才外包和项目外包，比如IT领域我们熟知的软通、中软、东软、文思海辉、博彦等都是IT外包公司；人力资源领域有众多的劳动派遣机构存在，受到法律法规的影响【2014年3月1日开始施行的《劳务派遣暂行规定》中明确了用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量(指用工单位签订劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和)的10%】，不少人力资源派遣机构在转型制造外包、项目外包等形式。
2、租赁（外包）平台的价值多大
从目前五步会人才租赁平台的企业需求项目及岗位来看，互联网技术岗位、前台、客服、招聘等岗位需求量较大，这说明这类岗位由于岗位价值、项目周期、流动性等原因，企业会释放出来进行外包。（未来很多企业会把部分部门、部分岗位、部分工作流程都拿出来进行外包，从而会延伸诞生出专注这类职能、岗位、流程的专业化专注化的外包公司）。
每个细分行业的外包流程都不相同，做外包平台的话一开始要切入自己熟悉的细分行业。
平台最大的问题是有买家和卖家两种角色与用户，每类用户都希望等另外一种用户人数多起来再去注册，所以直接推广平台的转化率是较低的。
关于转化率低的问题的解决办法，是不是可以考虑从买家卖家的角度做一些他们平时会使用的工具，工具解决他们平时工作当中的问题，积累足够多的用户之后再自然切入外包平台。
一些小的容易标准化的外部项目，如logo设计、vi设计，都被淘宝和猪八戒等平台解决了；大的不容易标准化的外包项目，比如软件开发，买方还是要线下见面沟通、招投标的形式来解决。
可以尝试针对某个细分行业或者区域做外包信息平台，通过平台的信息集成和搜索，帮助买家卖家节省初步筛选的时间，具体沟通和合同交易先线下完成；等条件成熟再线上进行。
3、租赁怎么玩
前文讲了甲方和乙方玩的是外包，如果按照足球租借的逻辑，应该是甲方与甲方之间玩才是真正意义上的租赁；如果这么玩，是不是模仿足球租借的规则来设定规则，这样子的好处显而易见，会鼓励企业加大对大学生及高潜人员的培养，而且即使这些人员被租赁出去，也会有回报（企业培养人才不管是被租赁还是被挖，都应该有补偿有回报；这样子做任何一个行业才有持续的希望，而不是恶意挖人和行业性的人才枯竭）；但同时会存在信息安全和间谍的潜在隐患。