随着万达一则公告，旗下13个文旅项目以及76个酒店一次性甩手的消息成为了行内爆炸性新闻。文旅项目，是万达“去地产化”后的核心产品，王健林的万亿梦想，很大程度上要依靠散落在全国各地的万达旅游城。但是这也是万达资金投入最大的领域，一度被传资金吃紧的万达此番是为自救还是不得已抛售？
王健林今日在接受财新周刊采访时表示，抛售主要是转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。所得交易款将全部用来偿还商业负债。
值得一提的是，接手万达这写庞大资产的仍然是先后对佳兆业、绿城、乐视伸过援手的孙宏斌。13个文旅项目收购成本295.75亿，76个酒店收购成本为335.95亿，合计近632亿。孙宏斌似乎永远不缺钱。
今年6月万达股价曾大跌
实际上，这次抛售资产已经不是万达今年面临的第一次危机。
就在6月22日，大连万达系列证券突然同步暴跌，万达电影亦大跌9.87%、逼近跌停，市值缩水近67亿元。
当天，万达集团在官网发布辟谣声明，表示有人恶意发布建行抛售万达证券而导致股价震荡。并表明万达集团经营状况良好。
虽然如此，有业内人士分析万达集团面临的资金链吃紧是不争的事实，其中最大的拖累就是文化旅游城系列项目。
据了解，这些旅游城项目体量巨大，多数投资数额在数百亿起跳。并且，除了其中的商品房项目能够较为快速回笼资金以外，而其它娱乐以及配套设施的资金回笼速度极慢。
据媒体报道，截止到6月下旬，万达目前还未兑付的债券和中期票据规模达到958亿元。
轻资产能否承托万亿梦想
2015年，王健林提出，万达要启动第四次转型，而这个转型就是去地产化，不再依赖地产的销售额，向国际化的消费服务商转变。
比如，万达商业采用轻资产运营，由别人来投资建设万达广场，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。2016年，万达和万科也达成在住宅方面的战略合作。
万达商业地产2014年12月在港交所挂牌上市，募资288亿港元。但仅一年多后，万达商业地产就宣布私有化退市，转而寻求在A股上市，并计划再2018年8月底之前完成上市。
与此同时，万达在文化旅游、金融产业、电子商务三个方向不断加码。
其中最核心的产业无疑是包括万达旅游城、万达院线等在内的文化旅游产业。按照王健林的设想，预计到2020年，万达集团将在全国建成15个万达城，拥有51个不同类型的主题乐园。届时，万达的资产将超过2000亿美元，市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，将可能成为第一家市值超万亿的具有房地产基因的公司。
根据万达官网介绍，截止至2017年6月，万达文化旅游项目已建成达6个，已开业旅游产品有：室外主题乐园3个，国际顶级演艺秀2个，室内电影乐园3个，水乐园3个，室内海洋乐园1个，高尔夫球场2个。
王健林今日在接受财新周刊采访时表示，抛售主要是转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。所得交易款将全部用来偿还商业负债。
如此彻底的轻资产路子，显然也为王健林的万亿梦想打了一个问号。
以下是万达公告全文：
