责任编辑丨王梁
为什么那么多企业倒闭，
时代不再需要我们了，还是我们真的不行了？
为什么那么多老板跑路，
是真的经营不下去了，还是为了逃避责任？
为什么那么多员工喜欢跳槽、做微商，
是我们给的少了，还是他们的要求变了？
这几年，突然间开始恍惚，开始怀疑自己，是不是真的选错了、做错了。
经营企业这些年，看着一个摊铺慢慢变成一个小作坊，然后慢慢变成一个有十几人的小公司，如今已经变成了一个有点规模的百人公司。看着那些跟着自己打拼多年的兄弟，从年轻气盛的壮年，如今也两鬓斑白眼角满是皱纹。
本以为打拼这么多年，企业终于走上了正轨，却发现问题越来越多。
闯江湖的兄弟开始抱怨不公、亲人开始抱怨太忙，客户开始抱怨产品，员工开始抱怨企业、抱怨市场。眼看着一家本应该有着辉煌未来的企业，就这样衰落。作为老板，不痛不急那是假的。而这种痛，只有经历过的人才知道有多痛。
这种痛，不是来自于外部的压力，而是来自于身边最亲近的人。
他（她）可能是你相濡以沫的爱人、是陪你闯江湖的兄弟、是与你一路相随的同事、同学。
企业在发展的过程中无论遇到多么大的困难，只要有兄弟的支撑、朋友的支持、爱人的理解，就总会有解决问题的办法。最怕的不是困难有多大而是“人心散”。史玉柱从破产负债2亿到东山再起，靠得就是“人心聚”。
这个时代企业想发展、想生存，老板身边必须有一群不管顺境和逆境都愿意跟随的伙伴。不需要他们智力超群，也不需要他们冲锋陷阵，只要能在关键时刻说一句：老板，有我你放心！足矣！
一个人啊！无论有多坚强、多勇敢都是孤独的。一份精神上的安慰与支持，会在一个人心中凝聚成一股强大的力量，这力量会源源不息的支撑他持续前行。
这种痛，不是来自于岁月的不饶人，而是时代的更迭。
我们总说这个时代变了，现在是年轻人的天下了，我们可能真的要退休了，再也比不过年轻人了。
可不要忘记，我们也曾是改变时代的先锋。靠双手打拼出了属于自己的一片天和一片地。如今我们拥有了更多的人才、更多的先进设备和更多的资源与人脉，还有年轻人永远无法企及的实战经验。
这不应该是属于我们最好的时代吗？
我们不是老了，而是刚刚到了壮年，到了真正该发力的时刻了。之所以倍感艰难，是因为时代在发展，客户对产品的需求变了，对营销手段有了更高的要求。而这也恰恰是在为我们提供更多的发展和赚钱的机会。
所以，我们要做的就是紧跟时代的步伐，设计一个或者几个有竞争力的核心产品和服务，一套简单有效的营销系统和相对稳定、健康的运营体系。
这些对我们老民企而言，其实很简单，只要思维稍微转变一下，内部管理微微改动，就可以很轻松的打造出新时代的民营企业！
这种痛，不是来自于竞争对手，而是自己能量的不足。
对手又出新品了，对手又扩张了，对手又降价了，对手又盈利了……
同样一款产品人家涨价，我们却不敢，因为本来销量就不好，再涨价估计就没人买了；而人家降价，我们也不敢，因为降了就没有利润了，就不赚钱了。
竞争对手到底做对了什么？是找对了人，找对了市场，还是生产对了产品？他可能只做对了一件事，就是老板自身的质量一直随着时代的变化而不断的在提升。他知道如何设计企业的利润模式，就算降到成本价，依旧可以盈利；如何建立一套完整的营销系统，让客户毫不犹豫、顺理成章的购买……
痛的背后，不过是在提醒我们：作为老板，我们的修为和质量在这个时代可能还不达标。
一位有修为、有高质量的老板就是企业最大的财富。
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老板的能力决定了企业的大小；
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老板的质量决定了企业的发展速度；
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而老板的修为决定了企业的命运！
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企业再大、能人再多、产品再好，市场在再宽广，一个无法领导企业的老板终将会把企业带上一条不归路！
我们总是对孩子说：成长是痛苦的，就像破茧成蝶，经历过并且成功克服了，就可以像蝴蝶一样自由美丽地飞翔。如果你无法承受那份痛，就只能在自己的茧里生活，像一条虫一样。
其实对企业、对老板、对员工而言也一样。疼痛，是每个企业在发展过程中都必须走的一步。但痛过之后就会发现，我们走过的路，就是通往成功的路！