近日，王健林在达沃斯论坛上表示：“对马竞的投资并不能赚钱，完全是在烧钱！但是这笔投资的确给我带来了新的商机。”闲蛋侠就和你聊一聊，王健林所说的“新的商机”在哪里。
早在2015年1月21日，万达集团就出资4500万欧元，收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份，并进入俱乐部董事会。当年，王健林表示：投资马竞，是为了更好开展“万达青少年足球人才留学计划”，为在西班牙足球留学的中国青少年提供发展通道，全方位支持中国足球发展。
果真如此？王健林真的只想支持中国足球，还是想继续扩张他的商业帝国？答案显然是后者。
1、万达将进军体育场商业。
1月14日万达集团年会上，王健林对外宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了，而是要进入文化和体育产业。中国体育产业刚刚兴起，国家规划2025年体育产业要做到5万亿，从现在的500亿到5万亿，10年翻100倍，这块蛋糕足够大。所以和万达文化产业一样，万达体育公司有着足够大的产业空间，而体育场商业就是一个良好的体育产业平台。
商业体育场代表——圣地亚哥·伯纳乌体育场
让我们来假想一个情景，在星期六，一对情侣买了一场足球赛的票，为了不迟到，就在球场周围的饭店吃晚饭，然后看球赛，球赛到九点半结束，顺便在球场周围的商场里逛，消费后再到球场的夜店里嗨起，玩到凌晨两点，因为没有地铁回家，就在球场的酒店里住下了。你看这一圈下来，可以拉动多少GDP。这就是万达马上要做的事，购买马竞的股权，很重要的原因就是要学习先进商业体育场的设计理念和管理技术。
2、为了万达在马德里的其它项目。
虽然万达收购马德里的地标建筑西班牙大厦以失败告终，但是王健林和记者透露：“万达目前正在与西班牙洽谈一个超过30亿欧元的巨型项目。”为了这个项目，他已经见过了西班牙首相、马德里市长，现在双方正在规划沟通阶段。
3、购买马竞将促进万达转型。
王健林表示，到2020年实现万达中期目标的时候，服务业收入、净利占全集团的比重超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%；海外收入占比超过20%，力争到30%。如果不动产、文化旅游、金融、电商的现金流都非常稳定，万达就会形成一个铁的四角，企业就非常稳定。可见，完成体育产业的布局，就能大大增强万达四角中文化角的力量。
王健林买马竞，可不单纯只是玩足球，其背后还有更大的商业思考。这对建筑行业的同学们来说，也许是好事，不用整天感叹行业下滑，体育场商业建筑设计就是一个很好的机会。未来总是留给有准备的人，我和你一起努力。
闲蛋侠，建筑江湖观察家。