深圳地标，又升级了！
一座城市，不管被冠以多少、多高的头衔，最能代表它的一定是地标。
就像帝国大厦之于纽约、平安金融中心之于深圳、IFC之于香港、哈利法塔之于迪拜、101大厦之于台北……
很多人即便没去过这些城市，对这些地标却耳熟能详、记忆深刻。
地标是一个城市最大的“面子”， 但它的价值和意义绝不仅限于此。
地标背后的 地标经济和不动产赛道，是一个更高维度的命题。
01
两大巨头联手
深圳地标迎来升级
——
在最新的中国摩天高楼排行榜中，深圳以209座200米以上的高楼高居全国第一。
数量是香港的近2倍、上海的2倍多。
其中最高的那一座是平安金融中心（PAFC），也是南中国的最高楼。
其以599.1米的峻拔雄姿，矗立在深圳的“心脏”——福田中心区。
而这个高度在深圳压肩叠背的高楼群中，也是超一档的存在。深圳500米以上的高楼，只有平安金融中心。
去年，国家发改委再提“限高”，明确表示“不得新建500米以上建筑”。
这也意味着，在可预见的未来，平安金融中心的地位无可撼动。
在全面落成7年后，深圳第一地标迎来了升级焕新。
4月中旬，平安不动产与华润万象生活达成战略合作。
平安集团总经理兼联席首席执行官谢永林，平安不动产董事长兼CEO蒋达强，平安不动产首席运营官曾灿霞，华润置地董事会主席李欣，华润万象生活总裁喻霖康，华润万象生活首席商务官张芳出席并见证签约。
足见双方对这次合作的重视。
在本次战略合作现场，平安不动产宣布将旗下优质不动产：深圳平安金融中心商场（PAFC MALL）及佛山平安中心项目委托华润万象生活进行商业运营管理。
平安不动产与华润万象生活的战略结盟，是一次强强联合，这里面的信号意义不容忽视。
1、将会更强化人们对平安金融中心的地标感知。
深圳平安金融中心，集国际地标超甲级写字楼、Free Sky云际观光层、深圳柏悦酒店、购物中心等多功能业态为一体。
其中，购物中心规模达9万方，和深圳湾万象城相当。
这足以让华润做出一个高体验性的地标性商业。
2、进一步巩固福田中心区商业消费中心的地位。
深圳国际消费中心城市的建设，关键一环就在福田，核心支点就在福中。
福田是深圳最大的消费中心，社零总额超2000亿元，连续十几年全市第一。
福田中心区则是深圳购物中心集聚度最高的地方，其中就有平安金融中心商场（PAFC MALL）。
华润的万象系商场是国内商业地产的天花板，目前在深圳的项目已达7个，但唯独在福田中心区缺少一块重要的拼图。
如今平安不动产给了华润万象机会，相信华润万象也将给福中献上一座别样的消费目的地。
3、打开了平安不动产的想象空间。
平安不动产是国内最大的不动产资管平台之一。
截至目前，资产管理原值规模超2200亿元，其中商场管理面积达280万平方米。
庞大的“资产池”为类似合作提供了更广阔的空间。
事实上，就在此次战略合作同时，平安不动产也与万科印力就深圳新城市广场达成轻资产管理合作。
目前平安不动产已经形成了与新鸿基、华润万象生活、香港置地、凯德、龙湖、印力等家优秀商管企业全面合作的强大阵容。
而优秀商管的加持，也让平安不动产旗下不动产的保值增值，有了更坚实的基础。
正如平安不动产首席运营官曾灿霞所言，“未来的资产定价会更多回归到运营的基本面。”
02
从地标建筑
到地标经济
——
地标不动产也是分段位的。
若只单纯地追求高度和外形，只顾闷头修建，地标建筑无异于一只花瓶，可能好看，但并不怎么中用。甚至会沦为不良资产，成为地方和背后缔造企业的负担。
高阶的地标一定是先进生产力和生活方式的容器，可以内生出经济生态，赋能区域发展。
这些年，平安不动产开发和运营着一系列平安金融中心项目，遍布深圳、北京、上海等一线城市，及杭州、武汉、天津、济南、南昌等强二线城市。
这些平安金融中心城市地标，一般有着三大共性：
一是地段，占据核心城市中的核心板块。
这是最大化实现资源聚集、内生出地标经济效益的前提。
比如深圳平安金融中心就坐落在福田核心金融生态区内；
北京丽泽平安金融中心所在的丽泽商务区是北京重点发展的三个新兴金融功能区之一。
二是先进的建筑理念，造就的一流软硬件。
只有“金刚钻”够硬，才能够最大化地去承接需求、高水平的满足需求、引领需求。
比如全面拥抱绿色科技的深圳平安金融中心就是一座“会呼吸的大楼”，2021年荣获得建筑LEED金奖；
内部的垂直交通系统，能够在45分钟内，将2万人送到大楼内的不同楼层。
三是强大的资源整合和运维、服务能力。
“平安金融中心”系列城市地标，正是凭借着天然的金融资源导入优势、全生命周期的运营管理能力、先进的建筑理念，及独特的资产管理经验，成为一个城市、一个区域金融要素聚集、金融产业发展、经济赋能的助推器。
比如南昌平安金融中心。
据南昌日报报道，项目建成运营后，可将金融企业总部与商务休闲广场融为一体，将推进金融产业与城市资源共享，实现功能互补融合发展，预计社消达到40亿元，解决就业人数约1万人，年税收贡献破亿元。
为所在城市能级的提升贡献一份力的同时，“平安金融中心”系列城市地标也成为了城市地标群中一个独特的存在，能够穿越周期的优质不动产。
03
看懂了平安不动产
也就看懂了不动产赛道
——
从国际视角看，不动产资管赛道是妥妥的十万亿级大蓝海。
全球知名的不动产资管巨头黑石，截至 2021 年底，房地产投资部门管理的总资产（AUM）达到 2795 亿美元，约合1.9万亿人民币。
截至目前，全球REITs市场总市值超过2万亿美元，约合14万亿人民币，和国内商品房市场成交规模几乎相当。
从国内视角看，不动产资管赛道方兴未艾。
房地产正在进入的下半场，其实就是一个不动产开发+运营的大时代。
过去二三十年，房地产走过了4个时代。
1.0时代是土地为王、龙头定价；
2.0时代是杠杆为王、规模定价；
3.0时代，服务为王，运营定价，注重稳健、高质量增长；
4.0时代，资产质量为王，综合能力定价。即聚焦核心城市、聚焦核心资产。
而资产质量和基于资产之上运营服务能力，正是不动产资管的两大核心抓手。
所以，3.0和4.0本质上都是管理红利的大时代，也是不动产资管的大时代。
毫不夸张的说，房地产开发的尽头就是不动产资管。
不过，不同于房地产开发时代的鱼龙混杂，管理红利时代，不动产资管的门槛非常高。蛋糕虽大，并不是谁都能吃。
综合型不动产资管不仅要承担项目开发、建设、持有、招商、运营职能，还要具备从前端投融、开发、运营到退出，构建投融管退的全链条和管理能力，兼具开发商、运营商和基金管理人等多重角色。
目前，具备这种复合型角色的国内资管巨头，也就只有平安不动产等凤毛麟角的几家。
与一般的不动产资管比，平安不动产具备“投融建管退”的全链条能力，拥有较强的一线业务运营能力。
与大部分商管机构比，平安不动产又具备强大的金融链接能力和多元的资源整合能力。
这种差异化优势，让平安在不动产赛道成为一个相对超脱的领跑者。
还以这次的战略合作为例。
平安不动产有自己的商管团队，也精通运营之道，但平安不动产的业务决策并没有局限于“自营”和“委托”的二选一里。
而是从提升运营质量和效率，为资产运营赋能的角度出发，更加灵活的运用资源杠杆，把自己定位在一个更高维度的操盘者。
对此，平安不动产首席运营官曾灿霞在华润签约仪式上表示：
目前平安不动产自营和委托的比例在7：3左右，但并不会设定一个明确目标比例。一切取决于哪种模式更有利于不动产的运营和保值增值。
因为平安不动产懂运营、懂业务，在委托模式时，能更好地与合作的商管机构在运营方面达成一致，避免了外行指导内行及业务的失控。
委外的好处在于通过合作分工能够让平安不动产更加专注于自己的优势。
平安不动产也不惧于与一些商管、资管在不动产资源上的竞争，因为平安拥有别人无法企及的资源库。
换言之，平安不动产在不动产赛道拥有差异化的竞争力护城河，着眼的是更高维度的竞争。
目前，平安不动产正凭借完善的“全链条资管平台、全业态产品组合、全周期资产管理体系”和优质的资源整合能力，以“短期租金收入与长期资产增值” 双轮驱动，持续向成为国际领先不动产资产管理公司的目标迈进。
【声明】
1、本文版权归「楼市头条」所有，如需转载，请与我平台取得联系。
2、本文部分信息和图片来源网络，如任何个人或单位认为本公众号文章涉及著作权等问题，敬请立即通知我司，我司将第一时间核实予以更改或删除。
3、本文对市场、企业的介绍和分析，均旨在提供相关信息，不保证所有信息、文本、图形、链接及其它内容的绝对准确性和完整性，不意味着本公司对此作出承诺。
4、本文所述内容和意见仅供参考，不构成市场交易依据和投资建议。
5、本公众号稿件均出于公益目的，仅提供参考，并不意味着赞同其观点或证明其内容的真实性，不作为任何法律事务的法律依据；如其他媒体、网站或个人从公众号*载下**使用，必须保留本公众号注明的“作者”，并自负版权等法律责任。