让每个人都有成为社群领袖的机会，让他们也有同样该受到“被追捧”的待遇，享受成为明星的滋味，这样才能更好激发社群粉丝的积极性。
那社群如何才能创造这样的机会呢？
1. 打开社群边界，让人成为主导
移动社群的存在基础在于兴趣价值观的集合，但这不等于，社群与社群之间是完全封闭的。
打开边界进行互动，这是社群文化的重要特征，也是由人的多元化选择所决定的。
举例来说：一个人的工作是做互联网的，对足球十分狂热，他的生活轨迹一定会混迹于“互联网圈”和“球迷圈”。
那么，互联网社群，能否通过他的资源，与球迷社群进行融合？
作为同时存在于两个社群的成员，当两个社群开始进行连接时，这时候，他的重要性就显现了出来——引导合适的话题介绍新人，深度挖掘两个社群的共同点……
这时候，他就会自然而然成为新的社群领袖，展现出自己的个人魅力，成为聚焦的核心。
如果这样的融合会定期进行，那么这就意味着：
每个人都有成为社群领袖的机会！
也许，这个社群领袖具有一定时效性，不能完全与那些大神级的社群领袖相比。
但哪怕只有三天的时间，也会给用户带来内心的愉悦，感到自己的逼格瞬间提升！
当每个人都意识到：
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自己有可能成为这个社群的中心时，
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那么社群就会呈现出三维立体化的发展，
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不断从内向外扩延。
2. 没有机会，也要创造机会
当然，不是所有的成员都有可能借助边界开放的机会，做一回社群领袖。
毕竟总有一类人，他们只想做这个社群的死忠，对其他社群完全没有兴趣。
这类人，尤其以社交面较窄、兴趣还好单一的宅男宅女为主。
可以鼓励他们去打开社群边界，有时候不免会引起负面的作用——宅男通常较为内向，待人接物这种事不一定能做好，搞砸了不仅给社群带来尴尬，还让自己陷入了沮丧的情绪之中。
但兴趣爱好单一的社群用户，却有这样一种特质：会在喜欢的领域非常深入，专业素养甚至超过其他用户。
那么，我们不妨借助这一点，放开社群内容推送的权限，让他来制定当天甚至一周内的内容制定。
并且，负责推送的编辑，还应该强烈说明他的名字，甚至可以一个短访谈、长微博等，将他真正推到台前。
当他制作的推送内容得到了社群用户的一直好评之时，这个时候，他自然就感受到了做社群领袖的滋味！
让每个人都成为社群领袖的方法还有很多，但最基本的原则就是形成“人人敢说话，人人能说话”的社群风格，一言堂式的社群，迟早会分崩离析。
只有每一个成员都成为社群中心，那么社群才能突破平台的束缚，成为一个具有生命力的组织。
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