中国房地产业的开发商多若繁星，进驻苏城的也不在少数，而真正能称得上派系的却屈指可数。凡成名者，必要有厚重历史，与大多开发商渊源颇深。或独当一面，独领同行风骚。或枝叶林立，触角蔓延至深。或吸纳众长， ......
中国房地产业的开发商多若繁星，进驻苏城的也不在少数，而真正能称得上派系的却屈指可数。凡成名者，必要有厚重历史，与大多开发商渊源颇深。或独当一面，独领同行风骚。或枝叶林立，触角蔓延至深。或吸纳众长，专做己用。或自成一派，后来者居上。入驻苏州的开发商也自然形成一种风格，笔者才疏学浅，粗盘点一二，以飨读者。
少林派：万科
少林派始于隋末，是中国武术中范围最广、历史最长、拳种最多的武术门派。而传至今世，少林派多以功夫名扬于世。而实际上，少林功夫却仅仅只是其中之一，以少林寺武术为代表的整个外家功夫的集大成才是其灵魂命脉。而正是由于吸取天下功夫之所长，也正成为天下功夫之所出。天下武功出少林，也即是谓此。
1991年即成为深圳证券交易所第二家上市公司的万科，经过二十多年的发展，目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市，业已成为国内最大的住宅开发企业。可以毫不客气的讲，万科在房地产开发行业的地位丝毫不逊于少林派在中门派中的独尊地位。而相对于“天下武功出少林”，由万科走出的人才也莫不在其他房企中担当顶梁柱的角色。
近三年来，年均住宅销售规模在6万套以上。2013全年，万科累计实现销售面积1489.9万平方米，销售金额1709.4亿元，同比分别增长15.0%和21.0%，销售金额再度刷新行业记录，销售规模持续居全球同行业首位。如此规模、手笔，与少林派绵延千年的历史底蕴和气势恢宏的影响力几乎如出一辙。
天地会：绿城
天地会是延平郡王郑成功命部下陈近南回大陆创建的反清复明组织。天地会下辖十堂，包括前五房五堂，后五房五堂。天地会鼎盛时活动范围遍及南方各省，北至山东、直隶一带，西至山西、四川一带，“众十数万，声势甚浩”。
绿城历经20年的发展，目今已拥有已在全国38座城市拥有在建代建项目100余个，外加100多家成员企业，5000多名员工。绿城以浙江省为主要基地，在全国攻城略地，业务规模庞大，并拥有广泛的知名度。
天地会亦是先在南方各省“声势尤重”，后遍历全国各省，成为清政府统治下声名赫赫的团体，绿城发展路径也与其大致相同。2000年绿城推行全国战略，集团成功拓展至长三角其他重要城市(包括上海、南京、苏州、无锡及南通)、环渤海经济圈重要城市(包括北京、天津、青岛、济南及大连)以及其他省会城市(合肥、郑州、长沙及乌鲁木齐等)，并取得了持续增长的经营业绩，在各地确立了优秀的品牌形象。绿城掌舵者宋卫平也素以*倒打**万科为己任，豪言3至5年超过对手，颇有大佬风范。同样是挑战行业大佬，绿城短短数年即已能在全国多个城市与万科叫板，气魄气度令人钦佩。
在苏州，绿城更多的以一种“遗世独立”的形象示人，其绿城苏州御园和绿城苏州桃花源两个项目都以别墅作为重要卖点，价格更是“高不可攀”。
逍遥派：绿地
逍遥派是武林中极为隐秘的一个门派，但就入门要求来讲就已令人咋舌：医卜星相，琴棋书画，机械杂工，贸迁种植，斗酒唱曲，行令猜谜，无所不通，无所不精。还要面目俊朗，聪慧异常。入得此派者，可谓博采众长万众挑一的人中龙凤。而这也恰与绿地的行事风格极为相像。
国有控股的大型企业集团绿地除涉足房地产开发经营外，还遍历金融、工程、汽车、物业、能源、建设和商业等多个行业，与逍遥派十八般*器武**样样精通的要求不分伯仲。无所不知无所不晓而并非无所长，绿地业已形成了“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。相对于“全能而全不能”的说法，绿地用自身证明“包罗万象，博采众长”也可逍遥自成一派。
“到2015年，成为一家国内一流、国际知名、实力雄厚、管理科学，以市场为导向，以效率为中心，以先进文化为支撑，跨国界、跨行业经营，在经营理念、管理 体系、资源整合、人才建设等方面国际化程度较高，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的大型企业集团。”其奋斗目标也展示出其欲将自己打造成为“全能战士”的决心。
绿地集团在苏州共有绿地香颂(住宅、别墅)、绿地阳澄名邸、绿地太湖城(普通住宅、公寓、豪华住宅、别墅)、绿地华尔道名邸、绿地中央广场、吴江绿地中心(写字楼)等项目。遍观这些项目，涵盖了住宅、别墅、豪华住宅和商业几乎所有的房地产业态，这不仅是绿地集团综合实力的体现，也是绿地集团主打组合拳的硬实力展示。逍遥派还要求“面目俊朗，聪慧异常”，而若非聪慧异常精力充沛，绿地也不能涉足众多业态且都能获得良好收益。
华山派：正荣
华山派是武林中声名显赫的名门正派，以剑术扬名江湖。华山派剑术剑意取自西岳华山“奇、险”二字。奇拔峻秀，高远绝伦，招式处处透着“正合奇胜，险中求胜”的意境。其剑宗长老便是赫赫有名的大侠风清扬。
正荣集团创立于1998年，是一家以房地产开发为主业，基础设施投资建设和资产经营管理并行的大型投资企业集团。至于正荣集团为何与华山派相提并论，这点从其品牌理念上即可轻松找出答案——“正品立世 厚德长荣”，与名门正派处处以江湖道义为先的华山派有着共同的理念。
华山派以剑术扬名，而近年正荣集团也正在实行区域聚焦战略，加快打造箭头产品，将正品之剑布局全国，并已经取得了长足进步。正荣集团目前已成功布局海峡西岸经济区、中部经济圈与长三角经济区，业务已覆盖上海、福州、南昌、长沙、南京、苏州、莆田等12个城市。在取得这些进步的同时，正荣集团并没有坐享其成，而是选择了更大规模的扩张以谋求上市。正荣集团的做事风格也处处透漏着*瞻高**远瞩的光芒，这与华山派高远绝伦的义罚相通。区域化战略布局、全国范围内尤其是长三角大幅拿地，正荣集团正执着的按着自己的方向走。2013年，正荣集团在长三角土地市场上的表现几乎可以用“疯狂”来形容。仅在苏州半年内就总计豪掷42.6亿击败一众品牌房企入手三宗炙热地块，而其在土拍中击败的也不乏苏南万科、招商、南山这样的“武林高手”，正荣集团虎口拔牙的狠招中实际上也透着“险中求胜”的意境。作为外来房企，甫一出手便先声夺人，实是罕见，也足见正荣气魄非凡，与风清扬独孤求败的意蕴也相合。
据透露，正荣在苏州的项目以低层和高层为主，将打造高端产品和刚需产品相结合，靠近文溪中学，未来项目的主要卖点是学区房。苏州高层建筑风格多以artdeco为主，预计该项目同样会采用此建筑风格。
峨眉：龙湖
峨眉派武术与少林派、武当派武术是中国武林三大名宗。峨眉派功法攻防兼具，拳经上讲“化万法为一法，以一法破万法。”总之是以弱胜强，真假虚实并用，站在女子的角度融汇了少林、武当等众家之长。在西南一带很有势力，可说是独占鳌头。
与峨眉派同样出身于西南的龙湖地产，创建于重庆，发展于全国。而其发展轨迹同样相似，多年来，龙湖在女老总吴亚军的带领下逐渐成为一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。在西南逐渐立足并成为一方霸主，甚至成了渝系房企的代言人。成长于重庆，吸收多家优秀房企经验的龙湖最终凭借其优秀的园林艺术，在业内赢得了“别墅专家”的美誉。在以数量、速度、盈利为主流的房地产市场中，龙湖以柔克刚，另辟蹊径，与峨眉一派浑然天成。2011年8月15日，为了更专心地聚焦战略和做好企业经营风险管控，龙湖董事长吴亚军主动让出“首席执行官”之位。急流勇退，更与峨眉“修身”“修心”的教义相得益彰。
而出人意表的是，正当业内将龙湖目之为“别墅”之时，她已在“真假虚实”中筹备打造另一个招牌菜：时代天街系列。此次入驻苏州的也正是其此产品。从2003年龙湖地产旗下首个商业项目“重庆龙湖北城天街”开业，到2013年初11个已开业商场，龙湖在商业地产的道路上已走过整整10年。仅以重庆北城天街为例，2011年龙湖北城天街以35亿元的营业额成为中国内地盈利率排名首屈一指的购物中心。而时代天街也逐渐成为龙湖的代名词。2013年4月22日，龙湖地产豪掷25亿以62.13%的高溢价率斩获狮山路核心路段，正式宣告时代天街系列进驻苏州。
武当：保利
武当派与少林寺齐名，故江湖上有“北宗少林，南崇武当”之说。武当派融合道教内丹炼养、无为、虚静、柔弱、自然于武术中，形成贵柔尚意的独特风格。注重内功修养，讲究以柔克刚，借力打力，以气息悠长见胜。
保利集团于1992年经国务院、中央军委批准组建。多年来，集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及*破爆**服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。与武当类似，保利大本营也设在南方，与南方宗师的身份相符。如果说国企万科是北方武林宗师，那央企保利号称武当也名不虚传。另外，保利高层也有不少兼具军方背景，大多行事低调，颇符合武当派虚怀若谷绵里藏针的风格。
虽然行事低调，但保利仍然时刻在“不经意间”流露出南方宗师的风范。2013年7月20日，苏州首个以爱国主义教育为主题的军事展览——“保利置业爱国主义教育暨国防兵器展”在苏州保利居上开幕，就以“爱国教育”之名充分展示了军工出身的保利气吞山河的气魄。
注重自我修养，处处将自然寄予于产品中，这是保利产品共同特点。与武当派注重内功修养和重归自然的要求类似。注重自身品质的提升，而非耗费力气在产品包装与宣传，保利的品牌堪称宗师级别。
于无声处听惊雷，保利2009年8月5日以19.9亿击败中海拿下了苏州当年拍卖规模最大的住宅用地14号地块，楼面价达7549元，溢价108.28%，成为苏州新地王。出手阔绰，行事雷厉风行，保利正在苏州留下自己的印记。
全真教：中海
全真教崛起于宋元时期，曾多次受到皇帝册封，自命玄门正宗，自此大建宫观、广收门徒，经过丘处机、尹志平、李志长相继掌教后，全真道进入鼎盛期，道门兴旺，宫观遍地，香火兴盛一时。
中海1979年成立于香港，并于1992年在香港联交所上市。历经 30余年的发展，中海地产已形成以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海、东北、中西部为重点区域的全国性均衡布局，业务遍布港澳及内地40余个经济活跃城市，为逾百万客户提供了数十万套中高端精品物业。中海乃大型央企，渠道深、网点密，与全真教鼎盛的盛景极其相像。说起竞争力，中海在苏州也是首屈一指。例如2013年10月19日中海凤凰熙岸开盘力推1400余套房源，户型面积为80-168平方米，均价13900元/平方米。当日近万人奔赴开盘现场，被媒体称为史上最大规模的开盘盛况。仅1.5小时劲销15亿，平均每10分钟1.6亿，每5秒销售一套，去化六成。如此盛况，舍中海其谁?而全真教在鼎盛之时，教门之盛可谓空前绝后，“千年以来道门开辟，未有今日之盛!”，其贵盛堪称道教诸派之冠。史书之记载与中海史上最大规模开盘何其相似乃尔?
除了超强的运营能力，中海在业内更令人称道的是超高的利润率。2013年3月18日，中海地产在香港跑马地发布《中海2012年财政年度业绩报》告，报告表明，中海地产2012年销售额为1115.2亿港元，同比增加28.1%。其中净利润增长了21%，是同年万科利润率的两倍。“为什么中海卖的比你少，利润却比较高”也是每年万科股东会的必答题。其成本管理能力可见一斑，这也与全真教力求俭朴、减食省睡之教义也不谋而合。
姑苏慕容：世茂
姑苏慕容氏，为鲜卑族燕国皇室后裔，慕容世家多代居于江南姑苏燕子坞参合庄，以擅长众家之武学而闻名中原武林。从慕容龙城到其子慕容博再至其孙慕容复，姑苏慕容沿袭皇族传承方法，保证了对家族的绝对控制，在北宋年间逐渐成为江南第一大世家。
而把世茂同比于姑苏慕容正是考虑到世茂也是一个家族企业，且掌门人许荣茂一直对儿子许世坛着重培养，以至于“世茂”的名字就是从其父子二人中各取一字而成。而许世坛也不负众望，年纪轻轻就已呈现出大将风度，不愧是名门望族、帝王后裔。
世茂是以房地产开发为主的国际化企业集群。自二十多年前首入中国房地产市场以来，已经成为中国房地产界领袖企业之一。世茂在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。这番描述岂不是姑苏慕容世代居于江南姑苏燕子坞的“滨江模式”的巧妙再现?
众所周知，姑苏慕容一直以兴复皇室为己任，行事谨慎小心。而世茂集团也数以谨慎为人称道。2011年由于世茂未能完成公司制定的360亿元的销售目标，且公司净负债率则由此前一年的67.9%骤升至81.7%。在制定2012年业绩目标时，世茂审慎的将目标定为350亿元，且明确表示将把战略重心向刚性自住需求为主流的二三线城市转移，加速资金周转。这一战略取得了突破性进展，其晋江世茂御龙湾就凭借差异化的别墅产品，创造了单季单盘签约超10亿元的佳绩。
不同于姑苏慕容在江南振臂高呼无人问津的窘境，世茂在苏州的项目可谓一呼百应。仅以世茂运河城五期瀚河图为例，2013年3月27日，瀚河图首次面市共推273套高层房源，当晚近千组客户到场，去化250余套。之后5月11日，瀚河图加推1#、2#、6#楼第一批230余套房源，当日热销3亿几乎售罄。颇有威势。