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天天被一大堆的事情围追堵截,重要的事情经常完不成,不知不觉目光就到智能手机上去了,该做的事情磨磨蹭蹭,心不在焉……很多人都有这样的烦恼。
虽然我们的大脑非常善于将我们所看到的学到的东西,长时间的保存起来,但是当我们需要的时候,这些信息并不总是那么容易地想起来。

记忆也是有技巧的,无论哪种技巧都需要我们反复的大量的练习,这样的全书总结可以让我们大概地知道有这样的技巧。
想用起来就要更深入的去了解实践。
1.2.3.位置记忆、形象记忆、PAO系统记忆,在昨天的复盘中,已经大概地说过了。
- 给大脑减负,通过记事本和日程本随时记录信息,来给我们大脑这个工作存储器减轻负担。
我们能立即记住的信息就是5条左右,一旦工作存储器负担过重,注意力就会分散,失误就会增加工作的效率就会降低。

- 化整为0,无论我们要记住什么内容,如果是一大块的话,我们的大脑就感觉难以下手,但是分成若干个更小块的,记忆起来就容易多了。
- 理解信息,就是总结信息要点、压缩信息,有记忆才能理解,有理解才能记忆,两者是相辅相成的。
加深理解的终极关键词是“总之”与“比如”,总之会总结信息要点,减少信息量,比如则会展开信息将信息具体化。
有了一定的理解能力和思考能力,就是反复地压缩与展开信息,将新的信息与既有记忆、经历、知识相结合,从而强化记忆,让理解变得更容易。

- “大致”记忆,大脑善于大致记忆,好像很长的一篇文章或者演讲稿,我们不一定能记住细节,但主干还是能大致记得的。
- “金字塔”记忆法,就是将信息建为一座金字塔,我们先想象一下金字塔的样子,假如我们站在金字塔最下层的巨石前。
这些巨石旁边还是巨石依次排开,数量庞大,在往上看还是一层一层数量庞大的巨石,我们会被这个巨大的数量压倒。
这个角度我们站在金字塔的最顶端,脚边只有一块石头,这块石头下边是4块......,但是从上面这样看,我们不会被大量的巨石压倒。
无论是站在下面仰视,还是站到上面俯视石头的数量是一样的,但站在上面时却看得更清楚,没有被压倒的感觉。
其实这种被压倒的感觉就是我们要记忆大量信息时,给工作存储器也就是我们的大脑造成的负担,在必须要获取大量的信息,是这个视角就是关键的所在。

我们就需要利用层级去记忆大量的信息,比如突然给你256个信息,让你记住,大家就会被这个信息压倒。
但是给你4个信息呢,是不是感觉就能记住?因为这4个在我们工作存储器(大脑)的容量范围内。
我们接下来把这4个信息中的第1个进一步分级成为4个更小的信息,最先记住的那4个信息已经成为我们稳固的立足点。
我们把立足点的4个信息与新的4个信息联系到一起,这样如法炮制,就能减轻大脑的负担。
当然我们刚刚记住的4个小信息,可能会慢慢地淡忘,这时候先去温习最先记住的4个信息,然后再去记后面的,不断地去重复。

- 通过“链接”与“重复”管理记忆,有一位记忆小强人是一个酒店的服务生,牢记着5000名客户的姓名长相以及所在公司。
他是怎么做到的呢?就是按照客人所在公司将客人们的姓名分别整理到了笔记本里,每天反复看,看的时候回想客人长什么样子……就这么质朴的方法,慢慢牢记在心的。
其中有一个秘密就是,不只是记姓名与长相,是连公司的名称一起记得。
增加记忆量,更容易记忆,为将要记忆的内容增加关联信息,不仅会提高信息的重温频率,还增加了抵达记忆的入口数量。
用认知科学的术语来说,这叫精制化彩排,不是单纯彩排重复同样的信息,而是进一步加入其他的信息,更加的详尽和细致,更加的丰满,在强化记忆方面,精致化彩排更加高效。
信息与信息关联,建立连接,不仅仅有利于记忆,也更加有利于回忆,因为我们每个人的记忆是相互串联的,也可以顺藤摸瓜地回忆起来,信息是无法单独存在的。

- 量变引起质变,就像那些表现超群的点子大王经营者还有创新者的人,无一例外每天都在提出大量的想法,而被选中的这个想法背后,是多则几十几百甚至几千倍的没有使用的方法。
而记忆也是一样,我们要不断地去接收新的信息去连接不同的记忆,那么就需要有广阔的视野,广泛的去收集信息,不断地纳入到自己的记忆当中。
就像孩子一样,小脑瓜里总是有很多个为什么,但是随着年龄的增长,知道的事情多了,对世界的疑问就越来越少了。
而很多卓越的研究者、经营者,他们其实成为成人之后也一样的,在不断地不断地提问,时刻对自己看到的世界,它会有一个不断地去扩大自己的视野,多问几个为什么。
就是把所有的一切都转换成为问题的能力,我们对待任何事物就不会自以为明白了,或者只喜欢的人,合得来的人。
而对之前讨厌的人也会生出好奇心,这个人到底是什么样的人呀?也许会慢慢地慢慢地找他说话,或者是好好地去听他说话,就互相理解了。
最终也有可能明白是彼此的个人喜好或者价值观的不同,并予以理解,作为个性不同的人,也能以相应的方式交往下去。
不断地改善自己的人际关系,也会不断地不断地去拓展自己与周围的人的关系,拓展自己的人脉。

- 三大记忆管理,运用所学技巧拿出成果,第1个是知识记忆,第2个是经验记忆,第3个是方法记忆。
方法记忆与前两者不同,特点是无法用语言来表达,他也是身体记忆,除非自己亲自行动,不断地积累经验,否则没有办法完全的去掌握这个技能。
就像奥运冠军一样,他们的技术是在一次又一次的挑战以失败中掌握的。
所以不要期待着,只要始建别人交的或者自己学到的知识,就能立竿见影地出成果,无论对方整理得多么浅显易懂,最终如果不能落脚于方法记忆都无法转化成为成果。
而这个必要条件就是采取实际行动,因为知道≠做到,方法只有一个,就是大量的时间,多积累经验回顾经验,从中学习,不断地重复这一个步骤,到突然意识到原来如此。

- 有效利用“未来记忆”,领导要栩栩如生地描绘清晰的未来,发挥领导力,调动部下,就需要生动的描绘未来的愿景。
我们记忆深刻的也是深受感动惊奇不已,或者是比较悲伤的事情,那么未来记忆同样如此,要让感情有剧烈的变化。
第一个是行动,就是身体动作,就像踢球的人踢进球了,会摆出一个yeah或者是跳起来的动作。
第二个是放大,进一步地去一步地去想象细节,不断地强化感情,更详尽地去描绘未来的愿景。
第三个是放松,保持放松,就容易进入动感情的状态。身体处于紧张的状态,感情是不会动的,因为人一紧张表情也会僵硬,笑容都不能绽放开来。

- “潜在记忆”控制术,对我们工作来说,与周围的人建立起良好的人际关系非常重要,关键就在于理解并接受对方的价值观。
价值观三言两语说不清,而且每个人都不一样,接受起来是有一定难度的。
我们自己也是一样,价值观就是迄今所积累的记忆的集合,并且会在无意识中对我们的认识思考以及行动产生重大的影响。
价值观不需要立即评价与判断,而是要倾听,并且不要去评判好或者坏,去探求对方的想法是基于什么样的价值观,从而理解对方,接受多样化的价值观,建立良好的人际关系。
- 训练框架认知能力,当今时代,信息本身马上就能通过网络搜索查到。而我们要放在更深层的读取信息之眼上,也就是框架。
读书的时候可以站在作者的立场去阅读,作者以什么样的视角看待本书主题,从这一试点就能抓住,并记忆读取信息之眼。
我们可以扫一眼目录中各章的标题,他们基本上明示了作者看取主题的切入点。
我们经常听到读书就是读自己,因为我们的记忆会借由书做出各种反应,而我们在读作者的书的时候,不论是共鸣还是排斥,都是在不断地扩大我们的记忆。

- 要留在对方的记忆中,提高表达技能,我们一直在探讨如何留在自己的记忆里,在这里只要把自己换为对方就可以了。
此时此刻你的想法,愿望与行动,以及与你有关的一切,将不断的改变你的记忆和你今后的工作与人生,一切都取决于你自己。
希望我们每个人都可以管理自己的记忆,按照自己的愿望创造美好的人生。