最不像样的董事长 (最不像商人的商人)

最不像商人的商人,最不像高管的高管

胡葆森,图源:百度图片

胡葆森,原名滑建明,生于1955年6月,河南濮阳县人。据传,他的父亲在濮阳县政府上班,后来官居副县长(无公开信息,不知真假)。

人生早期,滑建明已经有过不少高光时刻: 十几岁插队劳动,当上大队的团支部书记;21岁上大学,学习英语专业;25岁参加全国外贸系统业务员外语测试,斩获河南省第一名。

单从履历上看,滑建明是一个很优秀的人,最起码,智商和能力双双在线。

01 年轻有为 驻香港 见世面

1976年,滑建明被推荐到郑州大学外文系英语专业学习,那年,他21岁,刚刚经历社会的动荡。毕业后被分配到中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

1982年,滑建明被河南省对外经济贸易合作厅派去香港,代表省外贸赴香港参与成立进出口贸易机构。那年,他27岁,称得上年轻有为。

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香港时期胡葆森 图源:网络图片

到香港后,他先后到过六十多个国家,并取得香港永久居民身份。大概是见了世面,打开了眼界,积累了国际化工作经验,也就有了想法。捧了十多年“铁饭碗”,当了6年河南省中原国际经济贸易公司副总的处级干部滑建明,突然决定要下海。

1991年,他辞职,在香港创办企业炒房产。

1992年,滑建明回到河南,同时也带回了两样东西:1000多万港元,以及港商身份。 那年,他37岁,将近不惑之年,已经拥有千万港元财富。

从此,世上少了一个滑建明,多了一个胡葆森。

江湖传闻,滑建明改名胡葆森,是在香港期间,机缘巧合下结识了一位胡姓将军,认做义父,才改的名。

这位胡将军是抗日名将,曾参与过台儿庄战役的指挥,而胡将军有位女儿叫“胡葆琳”,这样一看似乎有迹可循。

只不过,胡将军1978年已经去世,滑建明1982年才去香港,两人一生是无缘见面的。所以,传闻只是传闻,不足为信。

02 回河南 做地产

1992年5月22日,胡葆森和本地建行合资,在郑州成立“建业房地产开发有限公司”(建业地产前身)。

因他取得了香港永久居留权,回到河南创业,就成了外资,建业也就顺理成章成了河南首家中外合资的房地产企业。如今的中外合资企业早已屡见不鲜,但三十年前,合资企业相当稀缺。

两年后,因国家要求“金融机构退出实业经营”,建行撤离建业,胡葆森买下了建行的股份。

1993年,建业开发的首个项目——金水花园,动工销售,声称要做当地质量最好、价位最高的小区,建业打出口号:为有钱人盖房子。正当胡葆森准备大干一场时,偏偏撞上宏观调控“国16条”的出台。

结果有钱人并不买账,觉得位置太偏、售价太高。再加上大行情不好,金水花园一面市就凉了,根本卖不动。

挨了现实一记闷棍,见过世面的胡葆森想出了对策。

1993年的6月18日,《河南日报》出现了一则彩色跨版硬广,内容相当冲击眼球:金水花园十年还本

建业打广告承诺:接下来半年内,全款购买金水花园一期的业主,10年之后可以拿回全部购房款,产权仍然归业主。相当于业主借了笔长期*款贷**给建业,利息是一套房。

这种超越时代认知的营销模式,在国内还没有人敢干过。哪怕受香港地产浸染而走在时代前沿的广东,也没人敢这样第一个吃“螃蟹”。

你别说,这招挺管用。至少,郑州人民都知道了金水花园,而全国房企知道了河南建业。十年后,老胡退给业主1000多万。从销售结果上看,老胡当年的营销相当成功。

而1997年,郑州一家名叫中汽乾坤的开发商,也学建业“十年还本”销售策略,只不过到该兑现承诺时,业主们发现老板人间蒸发了。

看来这一招,也不见得谁都能用,比如,视承诺为儿戏的投机者。

建业金水花园,一炮打响。

此后,名声大振的建业又果断地把握住机会,为当时中国三大期货交易所的郑州交易所建设办公楼,开发了12万平方米物业及7栋职工楼,回笼了9000万元资金。

这对于刚刚起步的建业来说意义非凡,使他们安全度过了第一轮宏观调控,公司也进入到了一个新的发展时期。

之后几年,建业在河南第一个推出住房按揭*款贷**,第一个将宽带引入社区,第一个成立物业公司,第一个组建“客户会”……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

建业在河南时时走到了行业前列,走在了时代前沿,也奠定了建业日后成为行业老大哥地位的基础。

03 深耕河南

最不像商人的商人,最不像高管的高管

图源:百度图片

2002年,中国房地产行业进入快速发展时期。

当以万科为代表的其他房地产公司纷纷涌向一、二线城市跑马圈地时,胡葆森却启动了他的省域化发展战略,不断深扎中原,向河南地级市的下沉。

关于是走向全国,还是深耕河南,胡葆森曾与万科的王石有过深入交流。

王石当时对老胡说,万科非常后悔走向全国,走向全国就意味着标准化,而房地产是地域性很强的行业,标准化无法做出令人满意的作品。他建议老胡,深耕河南,全心全意做好河南市场。

也不知是受到王石的启发,还是胡葆森早已拿定主意。

2010年开始,建业的触角开始深入到县级市,至今30年,胡葆森领导的建业一直秉承“根植中原,造福百姓”的价值观,为中原人民建最好的房子。

如今建业在河南已布局18个地级市、覆盖122个县级城市,服务了数千万河南人民。

在河南的房地产市场有这样一句话:“在河南卖的9套房子中,就有一套是建业的。”可见建业在河南的影响力之大,胡葆森名望之深。

也有人吐槽,有建业的地方,房价就要涨一波,是建业推高了各地市的房价。

且不说,房价上涨是多方因素共同造就的结果,在商业社会“一分价钱一分货”是永恒的真理。在河南各地市,老百姓愿意以更高的价格购买建业的房子,也是大家用脚投票做出的选择。

2008年,因为“金融危机”的影响,香港资本市场下挫波动。

建业于2007年12月启动上市计划,原本打算发行40亿股,融资80亿港元。无奈,危机下实在太难了,最终融资规模只有13.75亿。

建业上市之后,很多人猜测,胡葆森会不会走出河南,向全国开疆拓土。

而老胡说:“我们从波士顿圈了美国最牛基金的钱,跑到驻马店给老百姓盖房子。”这也许就是老胡的“里子”,而他根本不在意那些虚无的“面子”。

在老胡眼里,河南有1亿人口,只要建业能占到市场份额的10%以上,就有干不完的活,赚不完的钱。

“我是一个朴素的狭隘的河南主义者”。这是胡葆森的自嘲,以此来体现对家乡爱得深沉。也给了建业地产“固执”地深耕河南一个最无懈可击的理由。

河南,成就了胡葆森,也困住了胡葆森。

曾经,冯仑拿建业和万科并论,说全国化看万科,区域化看建业。

胡葆森也自以区域深耕为傲。2018年,胡葆森表示“会有条件地走出河南,走出去的业务必须是轻资产,半径也仅为500公里”。

没承想,建业走出河南的第一个项目,位于3000公里外的*疆新**库尔勒,比老胡画的圈远得多。

2019年,建业在*疆新**库尔勒打造的项目开盘了,这是胡葆森首次尝试走出家乡,但当时房市已经饱和,加之外部管控,房住不炒等因素的影响。建业的这次“试水”并不算特别成功。

胡葆森在地产行业的30年,也是建业在河南发展的30年,他坚持省域化发展,在2019年实现了资产规模和销售规模双双破千亿的成绩,业务覆盖河南122个县级以上的城市,这在地产圈也是独一无二的。

如果一家房企只想做大规模,必然会走出河南;

如果老板是一个纯粹的商人,必然会走出河南。

世界没有那么多如果,选择三十年坚守河南的,只有他——胡葆森!

04 做联盟 当大哥

胡葆森,算是中国房地产行业一个具有代表性的人物,他1992年创立建业,与万科王石、万通冯仑并称为“中国房地产三剑客”,是很多地产商口中的“大哥”。

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从左至右:冯仑、胡葆森、王石 图源:百度图片

他发起缔造“中城联盟”、“嵩山会”,在其中都是“大哥”级人物。

1999年,胡葆森和冯仑、王石相约北海,发起并成立了"全国房地产策略联盟",当时因为*沦法**功而导致“联盟”字眼敏感,组织先命名为“中城房网”,后改为“中城联盟”。

中城联盟,成立的初衷是推动中国城市的绿色、可持续发展,目的是把全国各大开发商召集起来,相互交流,互助共赢。

建业在郑州东区开发的项目——联盟新城,就是依托于中城联盟。

而胡葆森成为豫商之首,不得不提起他发起的“嵩山会”——取五岳之首“嵩山”为名, 也预示着以胡葆森为老大哥的豫商抱团崛起。

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嵩山会 图源:网络图片

2014年5月15日,建业胡葆森联合海马汽车集团董事长景柱、辅仁药业集团董事长朱文臣、白象食品董事长姚忠良、天明集团董事长姜明,结盟成立嵩山会。据听说,入会门槛高达1000万。

按照嵩山会设想, 嵩山会要寻找文化的根 。为此, 他们做的第一件事,就是拿出一笔钱保护四大书院之首的“嵩阳书院”,并将其打造成文创平台。

与泰山会,江南会、中国企业家俱乐部等全国知名企业家组织不同,嵩山会是纯粹的河南本土企业家组织,而且比较低调,以实现豫企抱团发展。

只不过,随着嵩山会成员的几家企业经营状况每况愈下,嵩山会也已经名存实亡,豫商出身未捷,不禁令人扼腕叹息。

05 玩足球 28年始终如一

1994年,中国足球开始职业化改革,河南职业足球队却无人赞助,省体育局领导找到胡葆森,让他想想办法,身为河南人的胡葆森想着“帮河南人扛一件事”的初心承接了下来。

此时,建业地产才刚刚成立短短2年,资金并不充裕。

28年来,中超足球队易帜无数,建业还一直扛着河南足球的大旗。使建业足球成为中国足球职业化改革以来唯一没有更换过投资人、没有更名易帜的足球俱乐部。

直到2021年2月20日,“河南建业足球俱乐部”正式改名为“河南嵩山龙门足球俱乐部”。

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河南建业球迷 图源:百度图片

老胡曾说:“我们销售规模才600亿,盈利规模才十几亿,今年我们为球队投入了7个亿。投入足球以来,我就没有看到短期内盈利的可能。”

记忆最深刻的是2016年的平安夜,建业曾组织了一次球迷嘉年华,胡葆森当时动情地说:“不求一掷千金,只求一诺千金;不求一鸣惊人,只信天道酬勤;不求足球豪门,只求草根为民。建业会一直坚持搞足球,直到破产为止。”

不得不说,这是他对家乡河南的一种独有的情怀。

与河南老乡许家印搞足球的炒作能力比起来,胡葆森简直是“铁憨憨”。许家印做足球,是想通过足球运动扩大对恒大产业的宣传,而老胡玩足球可是踏踏实实的。

老胡曾说,建业搞足球这么多年,从来没有打着足球的名义,向政府要过什么。 河南建业作为河南省唯一的全国级职业足球队,28年来独自扛起河南足球事业振兴的大旗,累计直接投资逾38亿元。

而最让建业球迷难以接受的,是河南建业足球队改名。

因球迷极力反对和牵扯甚广等原因,建业足球改名曾一度难产,闹得沸沸扬扬,最后由省政府出面,才改名为河南嵩山龙门足球队,这是一亿河南人对河南建业的坚守相望。

从此,中国足球职业联赛,再无河南建业足球队。

06 做产业 多点开花

除了做地产,做足球,老胡还想让河南人民生活的更好,建业喊出口号:让河南人民都过上好生活。积极布局教育、酒店、文旅、商业、特色小镇……

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图源:网络图片

于是乎,在教育上,有了建业小哈佛双语学校;在酒店上,有了郑州建业艾美酒店、开封铂尔曼酒店、许昌花满地酒店;在商业上,有了建业凯旋广场。

而被建业视为重中之重,大批量资金持续投入的文旅产业和特色小镇。在郑州也已经建成,如今小有名气的文旅项目有:建业电影小镇,樱桃沟足球小镇,只有河南·戏剧幻城……

尤其是只有河南·戏剧幻城,是胡葆森的心头肉,他邀请著名导演王潮歌亲自操刀,并表示投入无上限。

最终,历时四年,老胡总投资近60亿元,建成了中国规模最大、演出时长最长的戏剧聚落群之一。

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图源:网络图片

众所周知,文旅是一个重投入、重运营、虽现金流充沛,但投资回报周期长的产业。远没有盖房子、卖房子来钱快,如果不是资金实力雄厚,又想为后人留下一笔宝贵“遗产”的理想主义者,是不敢轻易碰的。

所以,全国上下的知名文旅名片并不多。

在全球,最著名的文旅名片当属迪士尼!

而胡葆森,想给一亿河南人民留下这份宝贵的“遗产”

现如今,足球小镇已于去年720水灾中毁于一旦;电影小镇,华谊已退股,建业已将90%的股份卖给了河南文旅投资集团。

受疫情影响,多次封控,三家酒店持续亏损,入不敷出;投资近60亿,历时四年才打造的只有河南·戏剧幻城,自2021年6月开业,一年营收才1亿元,赔个底掉,被迫转让51%股份,也“*身卖**”河南文投。

另一个被老胡的夫人李琳女士寄予众望的J18城市综合体项目,近几年是建业内部的“一号工程”,集万千宠爱于一身。目前也在艰难维持,前期预估总投资130个亿,加上战略误判,选址失误,市场下行,J18项目预计总亏损将达到70个亿。

诚然,建业有战略失误之处,但更多的是为理想主义的情怀买单。而这,是老胡对脚下家乡这块土地的热爱,也是建业倾尽全力,身为一家房企对河南做出的力所能及的贡献。

严格来说,胡葆森并不是一个纯粹的商人,他对河南的情结、对河南的热爱,以及他在商海30多年的闯荡和抉择,最终铸就了今日建业集团的这般模样。

2020年,河南建业集团在资本市场上风生水起。

5月,建业新生活在香港上市;11月,中原建业也在港交所递交了招股书。

加上此前已上市的建业地产、筑友智造,河南建业已拥有四家上市公司,地产资本版图越来越大。

可谁能想到,这竟然是建业最后的高光时刻。

07 危机

随着2021年的一场“720水灾”,建业面向省政府的一封求救信被公开,彻底将建业拉下神坛,拖入深渊。

为了活下去,建业也不得不走上万达老王当年的老路——断臂求生。

先是2022年2月,建业集团组织结构大调整,将五级管理调整为三级管理,直接取消业务集团和大区两级,五大总部合一,人员优化比例达61%。

2022年4月,建业集团与万达集团签署战略合作协议,万达商管负责相关商业项目的具体运营业务。通过此次合作,建业获得7亿元资金,暂时解了燃眉之急。

5月,建业再次出手,把两个明星文旅项目——建业电影小镇90%股权和只有河南·戏剧幻城51%股权打包卖给了河南文投集团(国企),这一次算是 “断臂求生”。

6月,建业又一次“刮骨疗伤”。建业地产宣布转让29.01%股权引入河南铁建投集团(国企),使其成为第二大股东。

随后,建业发布了2022年上半年财报,罕见亏损56亿元,这也是建业集团成立30年来,第一次亏损。

最不像商人的商人,最不像高管的高管

图源:网络截图

11月,建业裁员7000人的文件,在网络上炸开了锅,大家一时唏嘘不已,议论纷纷。

今年,是建业创办的30年,在这个本该而立之年,建业却遇到30年以来最大的危机,也经历了30年来唯一的一次亏损。老胡说,建业将来要做小、做少、做好。

此时,建业选择断臂求生,也宣告着一个时代的结束。

08 结尾

作为地产界初代大佬,胡葆森已在这个行业沉浮30年。用他自己的话说:“

像我这个年龄还在圈里一线打拼的创始人,已经不是太多了。”

地产黄金时代结束了,房地产神话也要结束了。

胡葆森曾经说过,计划在2015年60岁时正式退休,“到时候开通微博、微信,好好享受晚年生活”。

转眼间,胡葆森今年已经67多岁了,面临建业成立30年来最大的危机,他不得不再次挺身而出。

而他的老朋友冯仑和王石,早已双双在地产界隐退。只不过闲暇之余,一个放卫星,一个泡明星,活得通透自在,不亦乐乎。而老胡还在地产江湖上苦苦支撑!

这一对比,也不知是老胡的幸事,还是不幸。