宋卫平人物简介 (宋卫平红颜知己)

终身履薄冰,谁知我心焦。

---阮籍

宋卫平诸暨,宋卫平鸡汤

绿城 安吉桃花源

三哥以为,宋卫平就是一个阮籍式的人物。

在他身上有魏晋风度的孤傲与不羁,也有对自己羽毛的爱惜。

既对世俗不屑,又渴望世俗的认可。

所以,在外人看来,他们始终找不到应该去的方向。

"率意独驾,不由径路,车迹所穷,辄恸哭而反。"

可是话说回来,对他们这样的人来说,方向真的那么重要吗?他们的所有外在表现,只是内心的标准和世俗标准之间冲突的结果。

他们只是内心的标准高于一切的完美主义者。

完美主义人格的通俗表现就是:

当你拿出自己精美的笔记本,做你的新年计划时,你发现自己有几行字写的很难看,于是你把第一页撕掉了,然后是第二页、第三页......最后你放弃写计划了。

因为完美主义者认为,不完美,受不了。前面没做好,潜意识里面,即使后面做好也会被嫌弃。

所以你的每本笔记本第一页总会被撕掉。

因为追求完美会给你带来强大的焦虑感,然后大脑自动为你选择了"回避模式":不去做。一旦发现那个标准自己难以达到,或者事情不在他们掌控中,就会选择回到舒适区,倾向于不去作出改变。

阮籍更加"猖狂",在多次冲突之后,选择了避世,回到舒适区。

而宋卫平则一直纠结着前行。

生活中也有这么一类人:

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他总是会为已经做过的事情懊恼:要是换个方式会不会更好?纠结。

他特别重视细节,比如,看到PPT方案上有一点配色错误上都不能容忍。

他不善于管束和批评他人,常常自我批评,有时会为了和睦而牺牲自己的意见或原则。另外有些时候他仅仅凭个人的好恶来决定事情,并希望别人也以同样的角度或标准来处理问题。所以比较容易动感情,情绪波动较大。

有时过度忍让,有时又十分莽撞。最后,常常里外不是人。

所以,追求完美主义的人通常表现是:追求细节;纠结,永远后悔、然后重新开始。

1、宋氏完美主义症状

"为什么非要超越万科,我也在问自己。其实我也不知道。只是从小学开始,我就没考过第二名。"这是十年之前,绿城的宋卫平董事长的玩笑话。

三哥不认识宋总,在写这篇文章之前,做了一些功课,看了不少专访。让我印象最深得是:很多时候,他的眼睛总是闭着,脖子前倾,给人的感觉就是不愿意讲太多话,疲惫,应付。

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完美主义症状一:对细节的偏执

这个就不赘言了,用他更早以前说过的一句话:绿城不是在做房子,是在做生命力的转移。"我们这些人憔悴,属于绿城的画面很美。"

的确如此,绿城今日之口碑一定是以宋卫平为首的创始团队呕心沥血的结果。对质量和细节近乎偏执的追求,以至于拿杯子砸项目经理、敲掉重来自然不是一次两次的事情了。

当年怼万科在杭州的楼盘:"这要是我的项目,项目经理可以去跳楼了。"

品质也成了绿城一路走来的护身符。而这恰恰是宋氏完美主义带给绿城的。

完美主义症状二:莽撞与纠结

2002年,和吉利的李书福一起足坛"揭黑",后来只剩他一个人,最后只把裁判龚建平一个人送进监狱关了10年。三年之后在面对体坛周报采访时坦言:感觉对不起龚建平。直到龚建平保外就医去世之前,还保持联系。

2008年,面对有紧箍咒的4亿美元的债,为了求生,宋卫平主动爆出自己的违约行径。债主们气势汹汹地想要对绿城清算,但恰好金融风暴蔓延导致海外债暴跌,拖不住了的债主们只好对债务打了折。后面几年绿城融资利息高企、融资渠道收窄与此不无关系。同期是战战兢兢上市后,海外大量举债、快速膨胀的恒大。

2014年,一开始和孙宏斌惺惺相惜、你侬我侬,后来就差公开说孙宏斌是狼了。"至少下一次,找人,而不是找狼。"

在表明与融创决裂和回归绿城的公开信上说:"但这也失信,那也失信,前也失信,后也失信,我该如何选择?......这大概也是我唯一的选择,真的很艰难,也非常无奈。"

倒像那个著名的思想实验:"电车难题(Trolley Problem)",其内容大致是:假设你是一位电车驾驶员,轨道前有5人,此时刹车失灵电车正向他们碾去;你可以选择变道,但这样会压死另一道的1人。请问你的选择是什么?

那么是谁把宋卫平推到电车驾驶员的位置呢?他自己的完美主义:两难标准。

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孙宏斌对老大哥是"真爱"

2019年,从4月26日开始减持,宋卫平家族要将其在中交集团主导下的绿城中国股份降低到10%以下,以避免和蓝城的同业竞争。

蓝城是宋卫平70%持股公司,他口中的南山之鸟,在等着"一鸣惊人、一飞冲天"的时刻。主要从事房地产代建、小镇开发、农业、养老地产等业务。

其实,2016年,蓝城的赢利点代建业务已经剥离了大部分给绿城中国,并且不能再使用绿城的商标了。

就在今天,三哥在蓝城集团公司网站看到这么一句话:"蓝城脱胎于绿城,而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色,大海的蓝好过树上的绿。",下面是宋卫平的签字,这算不算和中交主导的绿城明显叫板呢?

诸君说说,他有没有放下绿城呢?

这些无所谓对错,但无一不是一个完美主义者的莽撞和纠结、后悔与重来。

完美主义的你,是不是总是选择困难,而在你做出选择之后,你总会认为,你最终走了最差的那一步?

可是这一步是否最差,也只是你自己的结论,而这恰恰又是完美主义心理的作用。

还是马云看得透:

2014年,绿城足球队一开始要与马云合作,后来不了了之。

但马云在"来往"中一句话,让地产三哥不得不佩服,牛逼之人必有牛逼之处,早已看穿一切:"改变老宋是多么的累。"、"其实放不下的东西就千万别拿起来,走不出来的地方千万别侥幸进去。"

就事论事,前面是在说宋卫平,后面在说他自己,也在说老宋。

2、苦累宋卫平

为什么老宋看上去很累,眼睛经常微闭,头低垂着,仿佛用脑过度一般,可能真的很累吧。

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他绝对不是一个能够煽动情绪的人,甚至有时候会将负面情绪公开化,带给下属和员工、甚至大众。

1997年,下海没几年才挣了点小钱,就不想干了。

2007年,在接受采访时,说自己其实是挺懒的一个人,不大善于也不大喜欢应付外界。

这些来,在他嘴里,没有听到多少豪言壮语,倒是有过多次的"放弃"、"不想干了"。唯有谈及产品时,眼睛会经常睁开,情绪会高很多。

这就是他的性情,不隐瞒,不玩阴的。在他的江湖里,这就是最高准则。无论外界的违约也罢,失信也好,都不能与他内心的这一最高准则碰撞。

但作为完美主义者,外界的评价如何能于不顾?两种标准的冲突,耗尽心力。

他绝对是个日久见人心的的好人。想要照顾到方方面面,和一切。

在他心里,也许员工、股东、客户无一不是需要被照顾的,或者说,不是要照顾他们,而是完美主义的心理要求宋卫平去照顾他们,至少是对得起他们。

他自己说:导致他最终在2014年出售股权的主要原因是:绿城内部的员工集资信托,要把员工全部解套。

表面上看,感性战胜理性,经商大忌。

从心理学上,完美主义作祟,没有标准导致选择困难,扶了东墙,倒了西墙。

左右为难,最终往往是里外不是人。

值得庆幸的是,好人好报,而且宋卫平对品质的偏执拯救了他,中交入主,好歹解套了。

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这样的人,通常活得很累。性格使然。

宋卫平是大佬,也是普通人。

你或许也会这样:也许有时候你觉得,这不是你想要的人生,你只是一直被一股莫名的力量推着走。

什么力量呢?其实是你自己内心那个追求完美主义的"本我",别不承认。

你一次次的只是认真却绝非快乐的在践行之前那个被动的选择,能不累吗?像极了一次次想要离开、却没有离开的宋卫平。

据说,每个完美主义者的背后,都有一个要求很高、或者无人重视的原生家庭背景。前者被动型:不完美,父母会责备;后者主动型:完美了,才有人喜欢。

3、胜固欣然,败亦可喜。优哉游哉,聊复尔耳。

2014年,马云和绿城足球俱乐部的绯闻传了那么长时间,一切却敌不过他和许家印的15分钟的电话。

广州恒大,一个2010年的中甲球队,到2013年成为亚洲冠军只花了4年。与恒大地产的发展何其相似。

1998年,王健林在他的大连万达足球队三连冠、亚洲亚军之后宣布退出,说到做到。一如万达这两年的猛烈的降负债。

而这么多年来,浙江绿城不愠不火,一直混迹中超中甲之间。进有进的难处,退有退的不舍。2017年退了,但只是俱乐部50%股权由宋卫平个人转给绿城中国。50%算什么意思:到底是算退还是没退?

恰如其人。

许家印、王健林包括孙宏斌,他们和宋卫平是两种极端的人。

前者是行动力力卓越的人,是结果导向的实用主义者。

而宋卫平是思想超群的人,是过程纠结的完美主义者。

著名球星C罗说过一句话:"我不追求完美,我追求卓越。"

完美和卓越真的不一样,因为你不可能完美,追求完美只能让你不断失望、纠结、后悔、半途而废而重新开始。

但正确的方向、近乎偏执的行动力很有可能让你卓越。

有人说,最遗憾的一句话是:不是我不行,而是我本可以。你瞅瞅,多纠结吧。

随着绿城宣布进军小镇业务,无论是在代建、还是在小镇开发领域,蓝绿大战似乎不可避免。而这些又都是宋卫平董事长自己纠结的结果或者是后遗症吧。也许宋老师到今天还是认为:他本可以。

三哥绝对是个完美主义的心理病患者,为了治病,自学了点心理学,经常喝点鸡汤治病:这世上只有一种成功,就是用你喜欢的方式度过一生。

真的,纠结的人生不值得。

其实又有什么好纠结的呢?

无论蓝城如何,他已经证明了,他算得上中国地产界教父之一,同时也是一个好人。

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蓝城小镇

摘录一首苏轼的《观棋》送给宋总,顺祝春风十里,万事如意。

五老峰前,白鹤遗址。长松荫庭,风日清美。

我时独游,不逢一士。谁欤棋者,户外屦二。

不闻人声,时闻落子。纹枰坐对,谁究此味。

空钩意钓,岂在鲂鲤。小儿近道,剥啄信指。

胜固欣然,败亦可喜。优哉游哉,聊复尔耳。