4月初，昆明西山万达百货商场内外的促销物料迎来新一轮更新，“万物复苏—潮新季”为主题的广告海报上，悄然增加了苏宁的logo和小狮子吉祥物形象。这次4月中旬大促将是苏宁接手万达百货后迎来的首次大考，“潮新季”正是苏宁418大促的主题。
今年春节收假后的首个工作日，张近东正式宣布吃下万达百货，4月1日，交割还在继续进行时，爆出苏宁此次收购全国39家门店的价码是27亿。得益于这个利好，苏宁易购股价四连涨，最高时曾逼近涨停板。
对于万达，甩掉百货板块这个包袱，更便于其轻装前行。但是之于苏宁，接下这个“包袱”却是捡到了宝。交易中的39家万达百货，全部位于一二线城市的核心CBD区域，是线下流量的重要入口，且均处于盈利状态。不得不说，苏宁做了一次性价比极高的交易。何况，百货板块对于苏宁大力布局的智慧零售来说，必不可少。
如此精妙的一步双赢棋局让业界普遍赞不绝口。唯一担忧的，是缺乏线下百货运营经验的苏宁，如何对前景不明的万达百货进行数字化的改造升级。418是苏宁每年真正意义上的第一次大促节点。万达百货交割之后，如何跟苏宁智慧零售这盘大棋快速融合贯通，是整个行业内外都非常关注的。
求稳：主题同步，资源共享，享更多信息流
据昆明西山万达广场市场部的工作人员介绍，万达百货易主消息发出之后，运营团队几乎没有受到任何影响，运营方案的制定等基本上仍然延续之前的路子。但是跟苏宁大区（云南苏宁）的管理团队及部分职能部门比如市场部互动来往日益密切。比如4月份大促，在宣传主题上双方已经全面共享。
据悉，万达百货洽入苏宁的过程整体上遵循平稳自然的原则。从宣传、营销等方面切入，慢慢达到互联共享的目的。除了已经发布的促销广告上的苏宁元素外，4月20日，苏宁还将在万达广场举行一场垂直登高赛。这场营销活动由苏宁承办，但是地点放在万达双塔。
这意味着，对于万达百货的老会员来说，可能会在同一家商场内，了解到更多更丰富的优惠活动信息。如在逛万达时可能会看到苏宁电器店或者红孩子店的近期优惠活动。反之，在苏宁买电器时也可能会接收到万达的优惠信息。
求新：联合行动，彼此赋能，体验更方便
高频次的地推营销一向是苏宁的拿手戏，其营销策划活动的能力在业内堪称楷模。尤其智慧零售开发战略实施以来，更是有增无减，常规节点大促加上“新丝路少儿模特大赛”“铁笼足球赛”“电竞比赛”等一系列的品牌赛事，几乎贯穿全年。以此来加强苏宁各业态的联动、增强客户在苏宁各业态线下场景的体验感，从而达到快速扭转苏宁从传统电器店到智慧零售平台的新形象。
可以预见的是，后续苏宁推出的类似的落地活动，万达百货的场地、会员等都会成为其共享资源。反过来，苏宁品牌及一系列的营销宣传活动，对万达百货也是一种补充式赋能。
求利：互通互融，消除壁垒，一张返券逛全城
目前，苏宁智慧零售矩阵已经初步形成，线上线下互通，各业态之间也基本全面互融。这是用户在苏宁消费之后享有的一大便利，直接增强了苏宁与客户之间的黏性。
在近期的几次大促中，苏宁也在制定促销政策时，有意识地加强这种体验。比如，给线下实体店购买电器的客户补贴返利券，用于线上或者苏宁红孩子、苏宁小店等任何业态的消费。引导消费者体验无时无刻上网上街上苏宁的场景体验。
对于更多的消费者来说，能否快速打通万达百货和苏宁各业态之间的壁垒，达到促销政策优惠共享的目标，才是最关心的问题。不过，据目前了解的情况，本次418大促，消费者还无法享受到这个便利。
