园林施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理在承担工程项目施工管理过程中履行下列职责：
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、经企业授权组建项目部，确定项目管理人员。
3、组织编制本项目的施工组织设计，根据公司施工生产计划，组织编制(月、季、年)施工计划，人、财、物、设备的调配、使用计划， 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
5、负责组织制定、实施项目部各项管理制度。
6、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。
7、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
8、在企业授权范围内，参与选择施工作业队伍、分包单位及材料供应商。
9、建立以合同、成本控制、工期、质量、安全、文明施工、环境保护等为重点内容的管理体系并组织实施。
10、在企业授权范围内，负责与建设单位、设计单位、监理单位、咨询单位、总包单位、分包单位等外部单位的协调，及公司管理层、公司职能部门、项目管理人员等的内部协调，及时解决项目中出现的问题。
11、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。
12、负责协调、组织解决项目临时突发事件，及时向上汇报突发事件情况。
13、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作；协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
14、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项预结算，充分完成工程索赔事宜。
15、参与工程竣工验收，准备验收所需的资料，为竣工验收提供条件。
16、负责项目的竣工结算工作。
17、负责项目的收款工作及分包工程款支付的审批。
18、负责处理项目部解体后的苗木养护等善后工作。
19、负责项目缺陷责任期的维修、保修工作。
20、加强自身和项目部的*党**风廉政建设，不断增强廉政意识。
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