年关之际，可能是很多企业最为忙碌的时期。一面要总结各项工作，拟定新的规划。另一面，也是到了分发年底奖励的时候。

网上有很多毕业生，纷纷晒出自己拿到的礼品和奖金，可这也呈现出巨大的参差。更令人无语的是，有些员工明明能分得奖励，却被别人拿去。

“我们部门不要年终奖”，经理拿下属奖金送人情

一位毕业生吐槽了在他们单位出现的奇葩现象。公司的规模也不算小，一共有好几个部门共同合作。

原本大家想着可以过个肥年，谁知道在总结大会上，自己的经理却站起来对老板说：我们部门不要年终奖。

理由是去年受到外界环境影响，公司的运营情况在下降，这时还照发不误，让员工感动。经理口中公司既然是个大家庭，他要代表整个部门，将奖励留给企业，用来发展壮大。

这让毕业生感到既意外又气愤。倘若上司这样无私奉献，捐出自己的那份即可，有什么权利代表整个部门的人，来拒绝这本属于他们的奖金呢？

靠下属来送人情展现出自己的忠心，这样合适吗？他本想当面进行反驳，可一旁的同事叫住了他，当着全体员工的面，这样做可能以后会被穿小鞋。

其实其他下属听到这样的话也难以认可，无奈之处是大部分人考虑到现实的生存压力，即便知道不合理，也很难做出有效的*制抵**。

过去的教育方式，可能在培养缺乏底线的职场人

网上流行这样一句话：“给你委屈的人，比任何人都知道对你不公平”。不少有经验的毕业生表示，经理能这样做，大概就是已经清楚下属们不会把他怎么样。

退一步讲，即便有人去向上级单位反馈，要求仲裁，像这类奖励也不在合同范围内，最后也很难落实。也许类似的现象多种多样，却反映着当代职场里的问题。

本质上，毕业生与企业、下属与上司属于合作的关系。付出自己的劳动和价值，换来工资的回报，理论上是平等的关系。实际上，在我们的固有思维中，似乎总是存在等级。

在不少管理者的眼中，下属就像是工具人，除了完成工作任务以外，在人格方面好像也略低一等。所以这类领导非常喜欢通过榨取下属，以此来讨好更高层的领导。

笔者认为，有两大原因不可忽视。第一个就是，庞大的毕业生数量与非常有限的招聘岗位，产生极大的不平衡。这让企业认为，即便你不接受，同样能招来其他人，所以更加肆无忌惮。

但是，导致不公平现象增加的缘由，绝不只是这条。因为很多人会发现，即使那些缺乏吸引力的岗位或者严重缺人的时期，也有不少管理者依然保持着高姿态。

这可能跟我们固有的价值观和教育方式有关。回想起我们从儿童时期就被灌输的理念，好像听话、顺从是作为一种优点来进行培养。

这导致很多毕业生即便面对明显不合理的待遇，也不会为了自己发声，普遍的沉默导致了更多“坏上司”的产生。

更无奈的是，倘若有哪个同学敢于拒绝这些问题，结果还很容易被过来人看成情商低。在某种角度，我们很多家长和老师在培养“奴性”的学生。

还有，在很多人的观念中，上司自带着一种权利，自然“高人一等”。即便那些从下面晋升上去的员工，一旦手里有了权，就很难再替曾经的阶层考虑。

经理也有无奈，有时他们只是执行者和“替罪羊”

下属吃亏，经理自己充当好员工，这样的现象让很多毕业生觉得反感。不过，也有不少过来人说出了实话，有时候自己也不想成为这种不被下属待见的人。

然而，有很多问题夹在中间，身不由己。表面上看，可能是部门经理在讨好老板，实际上这恰恰可能是老板的吩咐，他们不过是配合表演罢了。

作为执行者，他们不受毕业生的待见，在同事中人缘越来越差，本质上却是在为领导当“替罪羊”。最后，如果矛盾加深，部门经理或员工可能离职，但领导依然保持着良好的人设。

这现象并非个例，所以毕业生在找工作时也要擦亮眼睛，尽量去观察整个的管理风格，判断到底是否适合长期坚持。

话题：你身边有这种现象吗？（以上均为网络图片）