文 / 北京奥林匹克文化促进会副会长王奇
3月22日，中国首席品牌官500强首期沙龙在品牌联盟总部成功举办，来自资深体育从业者、品牌管理专家、各领域的首席品牌官和传媒行业代表等各界嘉宾，围绕着”后冬奥时代的品牌机会“这一主题，从不同维度进行深入探讨，并通过视频会议直播形式，实现线上线下互动。
北京奥林匹克文化促进会副会长王奇 以《冰雪运动与未来体育产业》为主题进行分享。
北京奥林匹克文化促进会副会长 王奇
王奇认为，冬奥会的顺利举办，促进了中国冰雪运动的迅速发展，“北冰南移西扩东展”的趋势持续加强，而最成功之处就在于激发了全民参与冰雪运动的激情。他通过了一系列经典案例诠释，很多中外品牌都是从奥运会起家和出圈的。
从1984年洛杉矶奥运会时的海鸥手表、健力宝饮料，到2022年北京冬奥会的安踏体育，也有相当一批中国品牌趁着奥运会的东风起飞。”不怕耐克与阿迪，就怕安踏带*旗国**“，民族品牌背靠着国家品牌的大树，随着经济实力的增强和文化自信的提升，实现了价值飞跃。
王奇表示，自从犹太裔美国人尤伯罗斯创造性地将奥运会和商业赞助紧密结合起来，“奥运营销”就成为了各大品牌争夺市场、资源的重地；对于中国品牌来说，通过奥运或体育作为载体进行营销，发展的机会非常多。他希望大家多支持体育，多支持奥运。
以下为《冰雪运动与未来体育产业》演讲实录 （有删节） ：
讲到后冬奥时代，今天站在这想跟大家讲实话，我原来对2022北京冬奥会并不是很看好。我一直认为，中国是一个缺少冰雪文化的国家。我们体育界过去总讲，“夏季奥运会是举国之力参加奥运会，而冬季奥运会就是东三省去参加奥运会”。
2015年申办2022冬奥会之时，提出过一个口号，叫“让3亿人上冰雪”。后来改了，叫“让3亿人参与冰雪运动”。我当时对这个口号就有疑议：如果3亿人都上冰雪，那至少要有6亿人经常参与体育活动，才可能有3亿人上冰雪。
这个口号能不能实现呢？我小时候滑过冰车也滑过冰，总不能把吃冰棍的也算进来吧？但实际上，对这个事还真是有切身体会。
在申办冬奥会之前，国家体育总局冬季运动管理中心曾统计：中国经常参与冰雪运动的人不到1,000万，那么通过这7年的筹办，我们国家的专业滑冰场600多个，滑雪场室内滑雪场800多个。就是说，这7年来，我们的“北冰南移西扩东展”趋势持续加强，现在参与冰雪运动的人已经越来越多了。
这次冬奥会，不仅仅带来了一个冬奥产业、 一个冰雪经济 ，最重要的一点是让全民参与体育的热情提高了。
1984年，我是一个学卫星通信刚毕业的大学生。当年的洛杉矶奥运会需要通过太平洋卫星进行转播，我作为技术人员参与了这项工作。
1984年的洛杉矶奥运会时，一部分中国品牌已经无师自通，开始借助奥运营销了。
当时我在中央电视台负责转播，印象比较深的有两个广告，一个是天津手表厂的海鸥手表，另一个就是健力宝。
当时海鸥手表的广告语是“国手进军奥运会，海鸥飞往洛杉矶”。当时，中央电视台天天播这部广告。自从与奥运品牌结合以后，海鸥表的价钱就从110块就变成120块了。
当时的健力宝，提出了一个口号叫“中国魔水”。当时健力宝负责营销的人，就是李宁的哥哥，名叫李进。那时候。他经常骑着自行车，驮着健力宝给中央电视台转播室送去，给中国女排送去。
我印象尤其深刻的就是，洛杉矶奥运会转播的时候，李宁拿了三块金牌。每次从下场以后，他的第一个动作不是擦汗，是从包里拿一罐健力宝，“嘣”地打开就喝。1984年的时候，就有了“植入广告”。
1980年，萨马兰奇担任了国际奥委会主席。当时他任用的奥林匹克的营销专家，也就是国际奥委会的市场开发部主任，叫麦克尔 · 佩恩，写了一本书叫《奥林匹克大逆转》。同时，他跟洛杉矶奥运会的组委会的主席，也是美国职业棒球的主席尤波罗斯一起，从那时候开始就跟奥林匹克五环“更快更高更强”的理念结合，进行品牌营销。
所以，从1984年洛杉矶奥运会开始，奥运会就带动了奥林匹克运动的品牌营销和市场营销的发展。
很多中外品牌都是从奥运会起家和出圈的。 比如，美国的耐克，就是通过1984年的洛杉矶奥运会，让他的品牌风靡世界。还有阿道夫 · 阿迪 · 达斯勒创办的阿迪达斯这个品牌，实际上也是通过1972年的慕尼黑奥运会风靡世界的。当然，后来还有很多世界性的品牌，也是通过奥运营销起来的。
再比如1988年的汉城奥运会，其实就是首尔奥运会，他们推出了三星。到今天，三星已经连续多年都是全球前三的电子品牌。
2008年北京奥运会，我当时一直认为，中国有一个服装品牌应该能火起来。但是那时候，中国的服装品牌刚起步不久，结果我们自己的奥运会，赞助商还是阿迪达斯，中国品牌服装并没有产生特别大的影响。但是，在今年的冬奥会，安踏就做起来了。安踏带*旗国**的羽绒服，很快卖断档了。
为什么说安踏这回做得比较成功呢？有一年，浑水公司在香港股市要做空中国的体育服装品牌，当时就曾经瞄上了安踏。结果，他没做成。后来就浑水说了一句话，叫“ 不怕耐克与阿迪，就怕安踏带*旗国**”。
通过举办这次冬奥会，我们最重要的一点就是，燃动了全国人民对体育的热情。当参与体育的人口基数越来越大，其实体育产业的商业机会也是越来越多。
奥运营销无处不在。我们奥运会的Top赞助商饮料是可口可乐，可口可乐就怕中国的康师傅冰红茶、冰绿茶跟它竞争。所以可口可乐在签约的时候，就跟国际奥委会签了一个非常霸权的排他条款，就是明确非酒精类饮料不能有茶饮。
实际上，任何产品通过奥运会燃起的大众体育热情，都有奥运营销的机会。对环保、经济、产业，以及大众消费，奥运会都能带动很多的东西。
萨马兰奇一直强调，”体育加文化等于奥林匹克“。以前举办奥运会的时候，都专门有一个奥林匹克美术大会，到1948年伦敦奥运会的时候取消了。但在2008年奥运会的时候，这个活动又恢复了。
正如柏拉图在《理想国》里所说，”体育使人坚韧不拔，艺术让人高贵优雅。“大家从北京冬奥会开幕式能看出传递的中国文化，比如二十四节气、焰火展示的黄山的迎客松...都有艺术的感觉。所以，真的是”体育加文化等于奥林匹克 “ 。
总之，体育本身就是一个品牌，体育营销就是讲故事，然后再把这个故事传播出去，把这个故事卖出去。
最后，希望大家以后多支持体育，多参与奥运会、亚运会、世界杯。谢谢！
统筹：伯岩 | 编辑：李茜 | 校对：祝盈