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|知酒团队
11月10日，第十四届“华樽杯”酒类品牌价值颁奖盛典成功举办。在中国酒类品牌价值评测中，金沙酒业2022年度“金沙回沙”“摘要”双品牌价值共计为1697.67亿元。其中，金沙回沙酒2022年度品牌价值为1160.86亿元，摘要酒536.81亿元，同比提升661.22亿元。
金沙的双品牌价值，再度得到肯定。
与此同时，摘要酒荣获2022年度华樽杯中国高端酱香白酒领军品牌、2022年度华樽杯中国五大名酱品牌；金沙回沙酒1951荣获2022年度华樽杯中国十大高端商务用酒品牌。
双品牌战略的更多确定性和潜能，还等待着金沙酒业这样的先行者去开拓。
酱酒双品牌第一名企
华樽杯，是唯一一家针对酒类品牌进行品牌价值评议的活动。其采用的“全面因素测算法”，也让其测算更加理性和科学。而专业、权威的“华樽杯”组委会认可，进一步体现出双品牌之路的正确性和可持续性。
从2020年的604.94亿元，到2021年的1036.45亿元，再到今年的1697.67亿元，金沙酒业双品牌价值持续增长，增幅超64%。这样的快速增长，也是权威机构对金沙高增长、高质量、高结构发展的认可。
谈及白酒尤其是酱酒的双品牌战略，不得不提金沙。此前，知酒君曾经对秉持双品牌战略的酱酒企业进行梳理，而金沙无疑是其中的佼佼者。
布局早、布局好，是金沙双品牌的显著特色。2018年，金沙酒业在贵州酒博会全面提升摘要单品的战略定位。至此，金沙酒业双品牌发展的道路开始变得清晰，并为金沙营收的快速增长增添马力。
2020年，摘要迎来了强劲的爆发。现在，摘要酒实现了39%的增长，2022年度品牌价值536.81亿元的成绩，位列全球酒类产品第三十二名。
定位高端，金沙摘要一直在加码品牌价值的高度，挖掘内涵的深度。从登陆央视《对话》栏目到登上博鳌，再到新闻纪实类访谈节目《时代摘要》，
金沙摘要在文化内涵和品牌打造层面都做到了极致。
2021年4月，以“酱心不变 焕新金典”为主题的升级版摘要酒上市发布会举办。如果说“酱心不变”是其对高端品质的坚守，而“焕新金典”则是第二代摘要酒焕新升级，表达金典焕新、再创辉煌的美好愿望。
与此同时，“摘要酱香酒，高端新选择，来自赤水河上游——贵州金沙”的品牌升级定位正式发布，从产区位置、高端定位上诠释了摘要的高端品牌价值。
从此，在谈论赤水河沿岸酒企密集的战略升级时，
“赤水河上游，高端酱香”的呼唤总是会萦绕在人们的耳畔。
2021年，金沙酒业销售回款60.66亿元，同比增长122%；其中摘要酒回款37.6亿元，金沙回沙酒回款23.06亿元。从最直观数据，
便可看出金沙“双品牌”战略的优越性。
而从市场表现来看，金沙的双品牌，也将金沙备受消费者喜爱的几大单品：摘要·珍品版、金沙回沙·纪年酒1951、金沙回沙·真实年份酒6年等全部涵盖其中。
与定位高端的摘要不同，金沙回沙酒卡位次高端价格带。
坚持深化“真实年份”概念的回沙酒，同样明确了自己的产品特色和锚定了目标人群。
梯次化的产品结构，给予了喜爱金沙酒业的消费者更多的选择。
破千亿元的年
度品牌价值，就是其市场表现向好的绝对说明。
夯住品牌价值，看金沙的长期主义
实际上，在今天华樽杯对金沙双品牌价值再度加冕之前，金沙在产能规模、品牌影响力、市场占有率上的表现就已经让其成为金沙产区当之无愧的龙头。
金沙之于金沙产区的战略作用，是金沙酒业双品牌战略成功性和优越性的另一个表现，而金沙也在积极引领产区发展、拉动酱酒热。
当前，酱酒品类的竞争日趋激烈，其赛道竞争更加拥挤。这时的头部竞争，就更要坚持长期主义，尤其是对于终端市场，更要做好打长期战的准备。
现在，取得品质化、品牌化和规模化成功的金沙酒业，也在酱酒调整期积极承担责任。在这个过程中，对经销商的扶持同样是其对资源倾斜的方向。
值得注意的是，在华樽杯结果尘埃落定的两天前，也是糖酒会和酒博会的举办初期，金沙还发布通知：自2022年11月9日起，摘要酒（珍品版）暂停招商及发货。
这一做法，可以显著减轻经销商的渠道负担、减轻动销压力，消息一出就得到了经销商的好评。这基于营销任务快速有力地达成，也基于金沙酒业深入的市场认知：
让渠道活起来、提高消费者开瓶率，才能真正实现旺季旺销。
实际上，金沙签约合作经销商资源本就十分强大，其中核心经销商比例高达95%，形成了3个10亿、5个5亿级的市场，而摘要酒更是迅速抢位江苏、山东、河南等地。在金沙的积极扶持和厂商关系的持续优化之下，其市场的凝聚力和号召力还会逐步显现。
双品牌相辅相成，将“美好”传递下去
一直以来，金沙酒业围绕“美好文化”，以“为美好生活酿造”作为文化战略定位，全面发布了金沙“12345”美好价值观，即：一个美好使命、两个美好品牌、三个美好责任、四大美好体系、五大美好愿景。
正如张道红所说，美好文化是一种长期主义、是一种生态链思维；对消费者来说，更是一种情感链接。
知酒君认为，
“美好”，不仅是对金沙“为美好生活酿造”初心的凝练，是一种文化层面的内涵，从市场表现来看，也是俘获和服务消费者的重要IP。
金沙，是深耕C端的优等生。今年4月的“消费者培育计划”，5月的三大单品“金”喜扫红包活动，6月初的“美好文化战略”，都是金沙决胜稳健型百亿的新招。
而上文提到的为经销商减负，也体现在金沙酒业会花更多的力气建立B2C的关联。
此前就有经销商表示：金沙的“消费培育计划”打通了B端到C端的最后一公里，有效提高了终端开瓶率，激活了消费者对金沙的文化认知和偏好度。
知酒君认为，消费端的认可才是双品牌真正的价值所在。如果说摘要以商务宴请功能满足了新中产的消费需求，而金沙回沙酒则是了满足大众消费者对美好生活的期许。
二者相辅相成，就是金沙最大的竞争力。由产区、看文化、谈美好，金沙酒业的品牌价值还将在未来得到进一步显现。