这个时候,让人怒赞——论河南足球的生存之道

河南作为无可争辩的老子故里,《道德经》的发源地,自古以来河南人就有自己独特的生存之道。

最近,河南嵩山龙门的老板胡葆森又再提“为初心,唯初心”的话题。这不是随便说的,这背后有深意。我们看看当前,新科中超冠军在0元转卖,津门虎一只脚已在解散的悬崖之外,中甲阵营中甩手不玩的也大有人在。而河南嵩山龙门队却依然在进行有条不紊的冬训、补充阵容。谁料想曾经视钞票为无物的中超联赛,竟然会因为很多球队发不出工资而濒临沉沦。而河南足球却是岿然不动的少数派。

这个时候,让人怒赞——论河南足球的生存之道

这就不得不说老胡的“初心论”,这是他是内心最真实的反应,绝不是一句口号!河南建业搞足球的初心是什么?在说到当初接手河南足球队的时候,老胡是这样说的——当时比我们有钱的企业不热爱足球,比我们热爱足球的企业可能没有我们有钱,基于这个原因,球队就落到了我身上。在下定决心投入足球开始,胡葆森就没有把这个事当成一个生意,而是当成一份沉甸甸的责任。

这个时候,让人怒赞——论河南足球的生存之道

都知道,河南建业的房地产业务是不出省的,是立足于河南,让河南人民都住上好房子为己任的。河南建业做足球投入的资金量是比照这全国范围内的标准来投的,其实无论建业在全国的知名度再高,对河南建业本身的主业也没有多少太大的促进作用。再有,球迷和业主身份也不是能完全重合的,甚至还可能反差比较大,无论河南建业在球迷中拥有多少威望,对河南建业的主业的销售也是促进不大的。但是,河南建业硬是把足球当成自己身上的责任扛下来了。

这个时候,让人怒赞——论河南足球的生存之道

出于对脚下这片土地的热爱,出于对中原人民的感恩,河南建业这么多年就做好了 2件事,第一,把房子从省城郑州盖到了农村;第二,把河南足球这杆旗帜扛了27年。1994年至今,胡葆森的河南建业是河南省第一支职业足球队,也是中国足球职业化历史上唯一一支没有更换过投资人的俱乐部。胡葆森说,这是他的骄傲,也应当是河南人的骄傲!

河南建业究竟是用什么原则来做足球的呢?胡葆森说过:“要以初心为原点,以能力为半径”,河南建业在接手了河南足球队之后,名声大噪,但是建业并未因此去“割韭菜”,90年代,河南市场充斥着大量低质高价的房地产,某大佬就靠这手法,攫取了巨额财富。然而河南建业则不然,一直秉承着优质优价、以质量为本的经营策略来做地产。足球俱乐部的经营也是依照以初心为原点,以能力为半径这个原则去做的。

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作为球迷都知道,河南足球在成长的路上曾经遇遭遇过各种不公与黑幕。不管是三谢还是5个老鼠,建业也愤怒过也抗争过,但是之后河南建业就没有因为这些盘外招去再去浪费过时间和精力。因为老胡给俱乐部官员说了这样一句话:“当你找不到方向的时候,你再回到你的初心上”。河南建业的初心是什么?就是简单的8个字—— 植根中原,造福百姓! 只要河南球迷有球看,精神生活有寄托,就不要过分去计较那些无关紧要的事情。

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当中国足球进入疯狂烧钱阶段的时候,河南建业为了不掉队,始终在不断地给球队追加投入。由原来的每年几千万元,到每年的几个亿,投入水涨船高建业依然没想过退却,河南建业烧钱不为博出位,不为图虚名,只为河南球迷有球看,只为河南足球始终在发展。

有人说河南建业队穷,却不知道曾经比河南建业队有钱的主儿,现在可能连个渣都不剩了。有人说河南建业队国内球员高价卖,外援低价买,却不知道被国际*子骗**玩弄是件更丢人的事!有人说河南建业队成绩不好,但是你却不知道河南球迷年年在家门口有球看是多么幸福!

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河南足球这几十年来,和其他球队不一样。中超联赛红火的时候,各路大鳄都进来玩一把,河南建业则力争不掉队。各种资本都想分一杯羹,换东家如走马灯,河南建业就一个名字干到底。玩票的玩不下去,就拍拍屁股走人,哪管他球员漂泊流浪,哪管他球迷痴心不改,不管把球队迁到哪儿,全都是为了企业的掘金的需要。

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如果有球员想攀高枝,在全力挽留之后,不行就放手让他去飞,因为河南有句老话说得好—— 一切随它去,便是人间自在人! 人只活一次,千万别太累,给别人一条路,也是给自己一条路,看淡之后,人不过是缘聚缘散,月不过是阴晴圆缺,一切都随缘,一切都随心好了。最坚强的坚强就是不要太在乎道路的坎坷。

限薪,对中小俱乐部来说,求之不得。没有限薪之前,河南建业不买大牌,也不参与炒作球员。并不是买不起,而是俱乐部一直在追求球员之间的薪资平衡,用心去打造一个团队,而不是用经济利益来粘合的团伙。这么多年来,河南建业队的队内气氛之好,可以说是各个职业队的典范。无论是买过来的,还是租借过来的,都会被河南建业的队内气氛所感染,都想留下来。就连出走的队员都不会有负面的评论。《道德经》曰:“ 与其不争,故天下莫能与之争。 ”队内没有乱七八糟的争斗,球队就有战斗力,虽说球员身价不高,但是河南建业总是能在需要迸发战斗力的时候,拿出令人信服的表现。并不是俱乐部有很多江湖朋友,而是球队内在的凝聚力,才是球队年年保级成功的原动力。

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孟子说,“得道者多助,失道者寡助”。河南建业正是凭借着做事有韧劲,企业有美誉度,最终获得了洛阳、郑州两地的投资。虽然现在有消息说,俱乐部改名是更高层的意思,且不论是否是这样。河南建业改名为河南嵩山龙门也是综合了大多数球迷的意见,并结合各方的支持与帮助才最终形成的。河南建业集团已经在足球上投入了50个亿,已经很多了。正好可以利用这次更名的机会,联合洛阳、郑州两地经济支持,获得更多的资金,也符合全社会办足球的要求。而且更重要的是,可以形成一个契机,让足球俱乐部的股份制改造扩大化,提高吸纳资金的能力,为河南足球的长远发觉提供源源不断的动力。

这个时候,让人怒赞——论河南足球的生存之道

生活,就是生下来,活下去。河南嵩山龙门队,有一套自己的生存之道,那就是不攀比,不激进,投资理性,俱乐部建设不搞*跃进大**,重视团队的打造,有多大的胃口拿多大的碗。不求呼风唤雨,但求稳步前进。

这,虽然不快,但每一步都走得很踏实。这符合大多数河南人的性格特征。

认可一件事就会把它当做一个长期事业去做,这也是河南人的性格,坚韧而笃行。

经济发展速度太快,人心就会变得浮躁,社会就会缺乏“匠气”之人,而河南足球就是在胡葆森的带领之下,以工匠精神打造足球事业 ,哪一天河南足球腾飞了,中国足球也就有救了!