“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

“您想身体好,请喝健力宝”,这是当年“中国魔水”健力宝的广告词。35年前,健力宝凭借奥运会的东风,打出“中国奥运代表首选饮料”的称号,几乎一夜间火遍全球。最巅峰时期曾年入55亿,可之后却经历三次易主时间,漂泊14年后才回归公司。前不久,健力宝推出了一款新品“爱运动”饮料,重新出发的它还能重返巅峰吗?

一夜间火遍大江南北

老一辈的饮料除了汇源果汁、娃哈哈还有“中国魔水”健力宝。其实健力宝的历史比娃哈哈还要悠久三年,娃哈哈是1987年成立,健力宝则是1984年成立的,是国内饮料界的老前辈了。1983年,健力宝的创始人李经纬是广东三水酒厂的厂长,听闻广东体育科学研究院研制了一款能消除运动疲劳的饮料,但是因为味道苦如中药,没有一家饮料厂家愿意生产。

“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

李经纬知道后,就亲自登门拜访,了解详情之后并且主动要求合作。因为这款饮料苦如中药难以下咽,李经纬认为就这样生产出去肯定不会受到消费者的喜爱,所以和当时的研究院在最初的饮料基础上进行反复的研究。经历128次的反复研究之后,最后终于研制出中国第一个添加碱性电解质的饮料"健力宝",并在第二年创建了它。

健力宝的创始人李经纬简直就是一个销售天才,让健力宝第一年时间就总营收了345万元。345万元对于现在的企业来说不算什么,但是这个345万元是三十多年前的钱,要取得这一成绩实属难得啊,并且还让健力宝成了当时最火爆的民族品牌饮料。

“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

除此之外,李经纬花了25万元成为奥运会品牌的赞助商,被国际媒体成为“中国魔水”,就这样健力宝和体育产业绑在了一起,几乎一夜间火遍了大江南北,成为国内饮料行业的老大。一炮走红后的健力宝,1985年销售额达1650万元,1986年销售额突破亿元,开始走向人生巅峰。

赞助奥运会的事情,让李经纬尝到了好处,接着又花了贵十倍的价钱买了全运会的饮料专用权,在此期间还达到了2亿的订单。其中,健力宝最巅峰一年是1997年,那是香港回归的年份。那年,健力宝的总营收约为55亿元,在香港顺利地完成了上市,并且还建立了一座38层属于自己的大楼,商业帝国就这样建成了。

“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

三次易主,漂泊14年

眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。2002年,健力宝的商业帝国开始动摇,建起的主楼开始“塌”了。当时,李经纬就健力宝的归属问题和相关的重要人员闹起了矛盾。本来李经纬以为多花1亿元,用4.5亿元就能收购健力宝的所有股份,可是计划赶不上变化,几天之内,浙江国际信托买走健力宝75%的股份,李经纬也因此生了重病进入了医院。离开李经纬后,健力宝一直在漂流,直到2016年。

“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

健力宝到浙江国际信托之后由张海管理,但是并没有让健力宝继续火爆下去,每年的营销额都呈下降的趋势。之后健力宝又被统一饮料公司收购,但是很遗憾的是,饮料巨头统一也没能代火健力宝,然而让它更加销声匿迹了。直到2016年,健力宝集团花了9.5亿元重新收购了全部的股份。健力宝漂泊14年后,终于回到公司的怀抱了。

这么多年过去了,中国饮料市场早已经遍地开花,各种饮料品牌数不胜数,健力宝能否王者归来呢?今年健力宝推出了新品,健力宝推出了一款新品“爱运动”饮料,在市场是上引起了新的注意。同时健力宝为了能够更快跟上市场的脚步,采取了开源节流和优化产业架构等措施,把原来旗下的产品做了删减,由原来的9个产品变成了现在的6个产品。

“中国魔水”曾年入55亿,漂泊14年后回归,还能重返巅峰吗?

健力宝经历十多年的漂泊,公司的业绩也大不如前,要重新上市实则很难。目前健力宝最重要的是提高自己的销量,重新抢占市场,增强自身的优势,然后快速的回归到市场上来。重新出发的健力宝,你觉得他还能重返巅峰吗?