7月1日，恒大率先亮出了“成绩单”：上半年销售达3567.9亿元，销售回款3211.9亿元，双双创新高。而且恒大目前的有息负债已降至约5700亿元，与去年最高时的8700多亿元相比，大幅下降了约3000亿元，净负债率已降至100%以下，顺利实现一条“红线”变绿。
负债加速“减重”的背后，透露出了恒大强大的“加、减、乘法则”。2020年8月，“三条红线”的出台，一泼“降负债大潮”汹涌而来，只有能转型、减负债的房企，才能获得更多的自主权。
疾风知劲草，险滩见英雄，2020年3月，恒大早已布局，正式宣布“高增长、控规模、降负债”新战略，正式打响了恒大降负债的第一枪，随着一系列硬核的举措，恒大开启了有计划有系统的“降负战役”。
●法则一：销售“+”
在刚刚过去的2020年，受疫情影响，楼市销量一片惨淡，要知道，对于企业降负而言，销售高增长可是致命关键一环。
而恒大摸准了购房者最想要的，凭着“疯狂的折扣”等一系列措施以及过硬的产品品质，推动了销售大幅增长，在众房企中销量名列前茅。
7月1日，恒大发布公告，从5月27日至6月30日购房节促销的35天内，恒大实现合约销售938.3亿元，销售回款874.9亿元。今年1-6月累计实现合约销售额3567.9亿元，累计销售回款3211.9亿元，齐创历史新高。
强劲的“造血”能力，不断充实恒大的现金流，为降负债提供了内驱动力。
●法则二：土储“-”
如果说高增长是攻，那控规模即是守，攻守有道方可见效。
恒大一手抓高销售，一手严控土地储备，至去年底恒大土储项目共计789个，面积2.31亿平方米，几乎覆盖全部一线以及经济发达的城市。另外，恒大还拥有大量旧改项目，如深圳就有高达55个旧改项目，价值潜力肉眼可见。这意味，恒大只要充分消化现有超2亿平方米的优质土地储备“存货”及旧改项目，便能足以支撑恒大的未来发展。
庞大的土地“货存”，大大减少恒大的支出成本，为企业运营积极节流，让恒大发展得更稳健。
●法则三：产业“X”
强劲销售及超高回款是恒大提前偿债的最大底气，而“多元产业+数字科技”的转型布局，则是恒大能够走得稳健、长远的重要保障。
目前恒大已完成“多元产业+数字科技”转型，旗下拥有8大产业、4个上市平台，其中房车宝、恒大童世界、恒大冰泉等产业未来会陆续分拆上市，进一步充实资本实力。此外，恒大物业、恒大汽车、恒腾网络在各自领域强势整合资源，走出了恒大靓丽的“第二增长曲线”，如恒大物业先引入战略投资235亿港元，并于上市后募资140.8亿港元；恒大汽车则两次引入战略投资合计300亿港元。摩根大通、野村证券、建银国际等国际大行纷纷发布研报，对其后市表达积极预期。
恒大降负债的“加、减、乘” 法则，条条都很“硬核”，各个环节的环环相扣，减负效果十分凸显。
据悉，从去年10月，恒大就在10天内分三次大手笔偿还了约294亿港元的债务，而近日刚偿还的美元债本息136亿港元，是恒大自去年3月以来累计归还的第7笔境外债券本息，合计约106亿美元（折合超823亿港币），全部以自由资金偿还，没有做任何一笔发新还旧。
短短一年时间，有息负债大降3000亿，顺利实现一条红线变绿，可见恒大“恒大的实力，超出你想象”。
可以看出，凭借过硬的实力和储备，未来随着多元产业发展驶入快车道，以及“高增长、控规模、降负债”战略的持续深入推进，“轻装上阵”的恒大正加速前行。