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Coinin近期在韩国发起「Blockchain in Korea」系列活动，走访韩国顶级区块链从业者们，促进中韩区块链交流合作。「Blockchain in Korea」新一期，Coinin邀请了BRP CEO Steve Han线上采访，来谈谈“韩国区块链教育以及行业政策解读”。
嘉宾介绍
第八期《Blockchain in Korea》将由轮值群主IK Song Dconference CEO邀请了Steve Han BRP CEO进行了对话。
Steve Han: BRP CEO, Former M&A expert
要点速览
1. 区块链的引入就像无边界的互联网一样带来了在世界任何地方可使用的货币，并且有望通过区块链技术改善不透明的结构并让现有行业变得更加透明。
2. Steve认为“钱包，支付，交易所”可以连接现实世界和加密货币经济，所以前景值得期待。
3. 熊市中，只有拥有真正的商业模式以及可以产生实际收益的项目才能生存。 即使是具有现成的商业模式的公司，除非能获得真正的利润，否则它们也将难以生存。
对话内容
IK Song: 请您先介绍一下您自己和BRP公司吧？您成立BRP公司的动机是什么呢？您是如何与区块链结缘的？
Steve Han: 几年前我就开始进行第四次工业革命相关的个人投资，区块链的引入就像无边界的互联网一样带来了在世界任何地方可使用的货币，并且有望通过区块链技术改善不透明的结构并让现有行业变得更加透明。
当时，由于开发出来的的区块链项目很少，像其他人一样我开始投资加密货币并步入了区块链行业。我记得早期的*币特比**价格约为650,000韩元，而以太坊则为6,000韩元。 当我向那些对第四次工业革命感兴趣的人讲解*币特比**的概念时，我意识到大家都认同这个方向。
所以我陆续增加了投资，我认为需要在构建各种投资组合的同时管理多元化的投资。因此我决定建立一个公司，以满足区块链领域的业务并建立网络。
IK Song: BRP提供一站式的代理服务，包括咨询，技术开发，市场营销，融资，上币等，请问这些业务中您认为BRP的最核心的业务是哪个部分呢？BRP是如何孵化并加速有前途的项目的?
Steve Han: 在区块链行业中流传这样的笑话。 '区块链行业每天24小时运行，没有工作日，没有周末...... “在快速发展的区块链行业中，BRP的核心业务是不断创造出新的商业模式。
2017年我们专注于投资并管理我们的投资组合。在2018年，我们专注于我们的投资组合项目的加速化发展。为此，我们在BM开发，建立代币经济，营销和推广等方面对有潜力的项目提供帮助。我们还为各种项目的发展提供建议，主要包括介绍战略合作伙伴，与全球网络建立联系，咨询业务战略等。我们将此统称为为HumanChain，聚集交易所/ VC /区块链项目/媒体/大佬投资者/ KOSDAQ上市/风险投资公司/意见领袖等人士在BRP Telegram Room群里运营。
IK Song: BRP的商业模式是怎样的？您可以给大家举一些具体案例吗？
Steve Han: 1.孵化项目（从一开始到形成商业模式）, 加速项目（商业模式的形成和推广，市场营销）：为海外项目提供包括办公联络处，国内网站的构建，白皮书翻译，社区建设等主要业务。另一方面，韩国的项目出海时，我们也可以在海外市场推广项目，我们通过在韩国举办研讨会和主办会议来提高项目的完整性。
2.交易所代币模型，BM协作：最近交易所若不是采矿类型，则很难获取用户。交易所需要设计token，我们正在合力一起设计代币。我们还参与多个交易所的各种业务战略会议并帮助他们进行定位。
3.交易所上市相关分析报告和咨询：在市场上的众多项目若要在在交易所上市需要多方面的审查。为了实现这一目标，BRP已经创建了自己的项目审查报告，并正在与主要交易所协商让项目上市。
IK Song: 可以介绍一下BRP近来投资的项目吗？在以往的投资项目中您最满意的投资案例是哪一个？有没有感到非常惋惜的案例呢？BRP投资项目时最看重的是项目的哪些因素呢？
Steve Han: 自去年以来，我们已经投资了数百种不同的代币以构建低，中，高多元化的风险投资组合。
1. CENTRA（一个非常令人遗憾的案例）：我看好美国的加密支付项目的潜力而直接投资了该项目。但CENTRA项目包含虚假内容的并且由于没有走SEC的正当程序的理由，其创始人突然被拘留导致代币从交易所摘牌遭受了巨大的投资损失。这位创始人被判了65年，现在已被保释，并且正处于艰难的法律纠纷中，CENTRA的投资者正在等待审判的结果。目前，CENTRA的商业模式被加拿大的团队继续推进，明年上半年将以Phantom的名称重新开业。
2. CHILIZ: 它是一个电子竞技的娱乐平台，把体育迷们代币化。 它在2018年上半年吸引了6500万美元的私募投资，被评为最佳上市项目。 币安，OKEx和FBG也投资了这个项目。目前，它已与欧洲足球队的尤文图斯队合作，该球队有像克里斯蒂亚诺·罗纳尔多这样的超级明星，还和法国顶级俱乐部之一的PSG建立了伙伴关系。 目前，它计划在明年内与50家欧洲足球俱乐部进行合作，它被评估为与现实生活相结合的最好的代币。
3. FLETA：可持续DApp生态系统的区块链主网项目。
FLETA的区块链网络正朝着通过提高DApp的独立性和可扩展性来实现区块链生态系统的发展和真正的去中心化的目标。 我想解决以太坊的佣金问题和eos的成本问题。
我们目前正在完成alpha测试, 之后计划明年上半年开发和推广主网。 FirstChain公司是韩国区块链初创企业中首家注册在被称为“BlockChain Island”的马耳他的公司，该公司与来自美国，以色列，瑞士，日本和中国等国家的专家进行合作。
IK Song: 在熊市，作为一家投资机构会面临哪些挑战呢？您是如何应对这些挑战的？
Steve Han: 全球市场正在萎缩，行业规模也在变小。 我们正在推迟我们本来准备的许多项目的进程。
我们专注于活跃的交易所并进行合作，而且比起投资我们自己主要对项目提供咨询，以便他们可以更好的发展
IK Song: 中韩两国都有着很大的区块链市场，从业者众多，您认为韩国和中国的区块链市场有哪些互补的地方？另外，现在全球对区块链行业的监管政策还不明朗，您如何看待监管?
Steve Han: 在韩国和中国，许多项目和交易所正在积极的发展。我认为这两个国家是世界上区块链行业发展最快的国家。我认为有必要在韩国引进优质的中国项目并在在韩国交易所上市，而韩国的优质的项目也应该推广到中国，并且让该项目真正的走向国际。
这需要两国之间的密切合作，以帮助项目发展成为真正的全球项目。
IK Song: BRP的最新的动向是什么？BRP希望在哪些方面与中韩两国的项目或机构合作呢？
Steve Han: 最近BRP正在实现质与量的同步成长。通过引进新员工，正在努力与中国建立业务关系。并且还建立了专注于分析区块链项目的组织，也正在扩展办公室。现在包括11名常驻人员、4名非常驻，共有15名，另外我们还计划雇佣对区块链了解深的职员和能够担当海外各地区负责人的职员。
为了更好的推广BRP portfolio合作的chiliZ和Fleta项目，我们还参加了韩国、新加坡、日本、泰国等多个国家的会议。不局限于特定领域，在中国的多个领域可以共同开发、宣传和推广中韩项目，今后可以通过全球网络，帮助许多项目走向全球。
最近正在加速利润分享型期货/现货交易所NEXYBIT发展项目，并且正在继续努力让它进入世界顶级市场，成为国际化的交易所
IK Song: 作为韩国区块链知名人士，必然接触过很多区块链优秀从业者。【Coinin】打造的《Blockchain in Korea》访谈节目，致力于发掘优质韩国项目和从业者，呈现韩国区块链发展实况。如果让您推荐两位访谈嘉宾，您会引荐谁呢？
Steve Han: 我想推荐一个在区块链中扮演多个角色的人。他是Peer.com的Ash Han。Peer是一种协作单元，通过将各个单位（如个人，组织和企业）聚集在一起，通过区块链实现共同的目标和愿景，从而创造协同效应。
他们推出了次世代金融平台GDAC（ZDAC），正在努力建立全球加密货币交易和场外交易系统。此外，Peer运营的“Blockinpress”是韩国最大的区块链媒体公司之一。
近期举办的“经济论坛”已成为世界上最大的区块链会议之一，还共同和韩华合作推出了一个名为“Upground”的区块链中心。
通过这些多样的区块链活动，Peer.com梦想着一个世界，在这个世界中，区块链在全球范围内商业化，个人成为世界的主角，而Ash Han领导着这样的Peer.com公司。
自由提问环节
提问1: 您看好什么区块链的应用场景呢？可以具体讲一下吗？
Steve Han: 我认为“钱包，支付，交易所”可以连接现实世界和加密货币经济，所以前景值得期待。 目前使用的信用卡，如微信支付，因为便捷性得意增加用户的加入和扩展生态系统。
我认为，如果在麦当劳，星巴克，餐厅等地方可以进行便捷支付，那么区块链的生态系统将会被激活。
提问2: 今年以来，区块链行业逐渐变冷，您认为接下来的行业走势会是怎么样的?
Steve Han: 现在是熊市。 在目前的行情中，我认为只有拥有真正的商业模式以及可以产生实际收益的项目才能生存。 即使是具有现成的商业模式的公司，除非能获得真正的利润，否则它们也将难以生存。 我认为，此类项目泛滥时，市场可能会变成看涨市场。 简单地梦想着理想的区块链生态系统的项目将难以生存。
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