引语：足球首先是精神，还是产业？房地产，当然是一种产业，但它要不要有一种精神？尤其是它牵涉到的是最广泛、最基础的民生。这两个问题是需要引发大家思考的，这也是解决当今中国男足与中国房地产两大难的切入点。
据说这是史上“含中量”最高的一届世界杯，除了缺席的国足，卡塔尔世界杯到处充满了中国元素，极大地补偿了大国群众的失落心理。 首个在冬天举行的世界杯足球赛，正在西亚小国卡塔尔开踢得如火如荼。不带口罩的大几万人挤在球场里摇旗呐喊，让电视机前看球的中国观众既羡慕又疑惑。而再次忝当看客的中国男足，不出所料的成为球迷开涮调侃的梗。
2022年是国人倍感煎熬的一年，但要论最失魂落魄的两个主角，恐怕非中国男足和房地产莫属。中国男足是几十年如一日，从来不让人预测落空的稳定败北；中国房地产则是从烈火烹油的极盛繁荣，瞬间跌落神坛。一正一反两个极端最终结局却是殊途同归。
在兴高彩烈的世界杯观球中，扯上中国男足和房地产难免令人扫兴。但这两个难兄难弟间的牵涉真是一言难尽。剖析中国男足与房地产的兴盛及沦落，不仅对吃瓜群众，对未来中国足球和房地产的长远发展也有启示意义。
文章稍长，为便利读者迅速阅读并获得价值知识，提要如下：
01- 开发商用房地产模式搞中国男足，以金钱轰炸的手段，短期内收获了俱乐部荣耀和中超联赛的虚假繁荣，却透支了中国足球的发展潜力。
02- 用男足模式搞房地产，足球运动的造星能力，使跨界玩球的房企成为了地方政府和市民眼中的超级巨星，高周转模式和造星宣传的绝妙搭配，加速了企业的暴升与沉沦。
03- 急功近利的短期行为是中国男足和房地产衰落的共同主因，两者的再次崛起需要长期主义价值观和内核的精神。
文章稍长，风格可能稍有点专业，愿意深读的朋友可以继续看下去。
用房地产模式搞中国男足，成败都在急功近利
中国男足何时再进世界杯？其解决难度不亚于攻克哥德巴赫猜想。每次国足冲击世界杯折戟沉沙后，原因归纳一大堆，其实就是四个字：“技不如人”。很多恨铁不成钢的群众哀叹，14亿中国人就找不出11个会踢球的人？这当然是外行的气话。
足球是个高度产业化的世界第一运动，站在塔尖的职业球员下面是庞大的各级各年龄段球员的层层筛选，残酷淘汰。真正踢球的注册球员人数才是一国足球底蕴的体现。
网上有这么一组数据：
从中国足协得到的资料显示，在足协注册的中超、中甲俱乐部的一队及梯队球员数量约为1700人，加上其他梯队球员约7000人左右，足球俱乐部只有100家左右。中国是第一人口大国，但在踢球人数上则是个名副其实的足球小国。如此单薄的球员人口基数比例，不要说跟足球强国竞争，就连原来视为鱼腩的越南都不如。在人口不足1亿的越南，有注册职业足球运动员5万。从恐韩症、黑色三分钟，只差一步到罗马到今天的输泰国、输越南、输缅甸，江河日下的足球成绩映衬的是日渐稀松的足球根基。
足球发展的基本规律是重视青少年后备人才的培养，一大帮具有活力和天赋的年轻球员才是国家队未来的保障。用伟人的话说“足球要从娃娃抓起”。事实上，足球基层青训需要长时间不计付出、不求回报的潜心投入，足球苗子选拔是从量上求质。数据显示，2017年我国各级足球青训人口是84422人，而日本是915306人，这里面能够踢上职业联赛的比例更低。足球青训这样既亏钱短期又不见效的工程，在中国足球体系中基本就是做做样子。在有任期限制的足球官员眼中，短时间内出成绩才是王道。
中国足球队的成绩有个特征，少年队还能与欧美队较量一番，青年队渐落下风，而到成年队完全是伤仲永式地泯然众人矣。并不是中国少年球员天赋异禀，而是改年龄，以大欺小的胜之不武。急功近利、拔苗助长的恶果到了成年国家队，全部报应回来。
在中国男足一输再输、虚脱至极的同时，这些年中国足球俱乐部看似辉煌的战果和中超联赛的火爆，成为足协官员聊以*慰自**的遮羞布。无脸见人的成绩并不妨碍水平低、架子大的球员赚得盆满钵满。因为，中国足球傍上了房地产开发商这样一个大金主。
中国房地产业光速般膨胀的最大秘诀就是大投入、快周转，高举高打，短期见效。见惯了大钱疯狂转速的房企老板，又怎么会有耐心让足球从少年队、青年队到成年队一级级熬出来？天价薪酬，大牌外教，超级球星，巨额奖金，开发商搞房地产的打法被无缝引入足球圈。在金钱开道下，一支支豪门球队从无到有，纷纷祭起大旗，招牌上是青一色的开发商品牌大汇聚。
中超球队中，几乎没有任何一家不和房地产有关。2021赛季，中超16支队伍中，15支与房地产有关，其中10支主营房地产。中国足球联赛，又被调侃为“中国房地产足球联赛”。
“世界第一运动”的足球，是个烧钱的吞金兽。地产商玩球的绝招就是“金元足球”，用巨额的金钱来招募球员，力求在最短时间内提高球队的技战术水平。国内最早搞足球出名的地产商是大连万达。早在1996年，万达的奖金就达到了上百万元，而且一场比赛多进一个球，全队奖金加10万元。不仅发钱，首富王健林还喜欢送房子，先送两室一厅，再送三室一厅。
把足球烧钱游戏玩到极致的是恒大老板许家印。2010年3月，恒大集团一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。12年间，广州队两夺亚冠冠军，完成中超“八冠王”、超级杯“四冠王”，已囊括亚冠、中超、足协杯、超级杯各项赛事共17项冠军。据统计，光是引援、奖金、薪资的支出去计算每年的数额，12年来恒大在球队上的开销就达到了137亿。130多个小目标砸下去，打造了一段中国职业足球前无古人的传奇王朝。
靠着以广州恒大为代表的俱乐部在亚冠赛场所向披靡，撑起了中国足球对外的全部脸面，代价是这些年中国各级国家足球队成绩的惨不忍睹。以前与日、韩、沙特等强队交锋还互有胜负，到现在见谁输谁的熊样。青少年足球体系仍在毫无希望的苟延残喘。
当房地产大戏曲终人散，市场的急速冰冻和“三条红线”政策勒紧了开发企业的融资渠道，靠砸钱维持的中国足球虚假繁荣终于玩不下去了。
用男足模式搞房地产，造星运动加速了房企的暴升与沦落
房地产开发商急功近利式的打法，让中国足球在表面的亢火下阳气耗散，根基日益虚脱，与国际足球的潮流趋势渐行渐远。在足球圈名利双收的荣耀虚华下，又反推开发商们的房地产主业更加亮丽光鲜，不能自己的狂飚突进最终也把房企们带进了沟里。
商场上精明无比的地产老板不惜重金砸钱玩足球，不是简单的“钱多，人傻，速来”。直接下场运作足球队对开发企业的直接间接收益难以估量。
中国房地产腾飞根源是搭上了中国城市化浪潮的高速班车。足球是曝光度最高的世界第一运动，城市有一支职业足球队，就等于拥有了一张亮眼的名片。拥有大牌明星和耀眼战绩的足球队，更是所在城市的代言人。冠名的开发商品牌获得的关注和形象提升，是花同样的广告费买不回来的。更不用说企业知名度打开后，楼盘客户爆增和产品热销带来的直接溢价。
万达冠名大连足球队时联赛八连冠的伟业，给万达开发商业地产带来的荣耀和利益难以言表。
许家印早年投资足球的时候，是这样算账的：“在中央电视台打广告的话，1秒钟大概15万元。一场球下来，比如说中超开幕式在广州举行，有25家电视台现场直播，有300多家媒体报道。11个运动员穿着印上了‘恒大’两个字的背心，是不是很值钱？”恒大在足球上花掉的100多个小目标，相比在全国攻城掠地获得的品牌助力，不可以道里计。
前些年，中国房地产企业做大的捷径就是高周转模式。快速拿地、快速建房、快速销售，一环套一环。投资足球俱乐部的成功令开发商成为所在城市的明星和各地政府的座上宾。在低成本拿地、低门槛售房上能获得让普通开发商眼红的优势。运作足球外溢的红利让房产商在主业上享受到成功的快感，加速膨胀了日益勃发的扩张野心。直到房地产景气周期的退潮。
房地产业的大萧条终于还是如约而至【参读多年前出版的 《中国房地产大萧条还有多远》 】，社会大众对房企债务违约、烂尾停供已经听得腻耳。不幸上榜的爆雷房企，有不少就是中超足球俱乐部的幕后靠山。恒大、富力、绿地、佳兆业、华夏幸福这些地产大佬赫然在列。没上榜的足球俱乐部房企，日子也好过不到哪里。
赞助河南足球30年的建业集团，网络上7000人大裁员的消息传得沸沸扬扬。北京国安控制人中赫置地欠下难以偿还巨额借款，目前，北京国安新增被执行人信息3则，累计被执行金额超8.39亿元。
投资足球俱乐部名利双收，并在房地产主业上风生水起的开发商，昔日的荣誉有多辉煌，今天的落寞就有多凄凉。这印证了一句流行话，出来混都是要还的。开发商进入足球界，用银弹金元砸开了通向辉煌的成功路。依靠世界第一运动的巨大人气，和给地方政府和民众球迷涨脸的方式，获得了远超出投入的巨额回报和知名度。 中国开发商让猥琐的中国男足获得了德不配位的荣耀； 足球产业的造星能力，也让跨界玩球的开发商在全国拿地做项目时，获得了如超级球星般的欢迎和优待。
所有的一切幻象随着楼市下行期的到来而完结。足球产业模式曾经为开发商的主业如虎添翼，也让地产商欲罢不能，加速了在竞争赛道上失控翻车。
只有有一种精神，才能抵抗住急功近利的诱惑
用房地产模式搞中国男足和用男足模式搞房地产，让两者短时间内都获得超出正常付出的快感和虚华，也留下彼此说不尽的一地鸡毛。
用加杠杆方式在地产足球两界都玩出花的开发商们，一旦被有形的手强制断炊，立即奄奄一息、生不如死。没有了地产商金主的现金奶牛，低能高薪的富豪球员们随即面临欠薪，俱乐部解散的窘境。
足球和房地产看似不搭界的两个领域，内在都有惊人相似的“成功”途径。青少年足球体系才是足球运动基业长青的根本，不管短期内国家队和俱乐部的成绩如何辉煌，急功近利、拔苗助长的行为最终的结局就是烟花易冷，雨打风吹去。而遮风挡雨的不动产，安全牢靠是国人千百年来的固有印象。当高周转盛行，盖房子如同种韭菜般光速时，行业也只会在作死的不归路上头撞南墙。
足球和房地产都是高度产业化，极度烧钱的游戏，投资要有回报是正常的商业逻辑。中国在足球和房地产领域出现的问题，是开发商们醉翁之意不在酒，把目标当手段，用短线行为完全取代长期耕耘的表现。
在这个房地产的冬天里，看着中国男足永远缺席的世界杯，别有一番滋味在心头。不正常的行为造成两者殊途同归的结果，足球和房地产要走上正确的道路，必须恢复行业长期主义的成功方向。
在地产商以榨取足球圈短期回报为乐事的时候，也有一股青流显得遗世独立、格格不入。
在房产商投资足球俱乐部最火热的时期，曾经的万科掌门人王石就表示：“万科三百年内都不会搞足球”。看似是对与主业不相关领域的表态，传达出的却是企业一以贯之的价值观。前几年高喊“活下去”的万科，在开发商水深火热的今年活得健康，是毫无疑问的。
在房地产和足球最火热的时期，两个行业最津津乐道的话题是天价地王和天价球员薪酬，是破记录的房价和转会费，是万亿级销售额和N年数冠的豪气目标。 这些都是透支未来，追求短期利益最大化的急功近利。当世界各国球迷在卡塔尔的沙漠球场上品尝足球盛宴时，中国房地产和中国男足两大悲剧主角只能蜷缩在角落里瑟瑟。一切违背规律的行为终有付出代价的时候，现在就是中国房地产和中国男足的偿债期。 （申明：凡转载本头条号原创文章，须注明“转载自【中国地标城策院】头条号@许子 原创文章”，否则视为侵权并被追究责任。）
#我爱上足球的那个瞬间##当年和谁一起看的世界杯##2022世界杯##梅西能带领阿根廷出线吗# #卡塔尔花2200亿进一个球# #中国男足#