世界杯您看球了吗？看的是进球还是满场追逐？内行看门道外行看热闹！但这个不重要，重要的是你自己开心就好。那怕看的是帅哥！
看足球也许是生活，但真踢起来可能就要讲战略战术了。
孙子说：“善战者，致人而不致于人。”
在战场上要把握主动权，去调动敌人，而不能被敌人调动。竞争的本质可能是围绕主动权的争夺。一定要把对抗的主动权牢牢地掌握在自己手里，“要牵着对手的鼻子走，而不是跟着对手的屁股走”，也许这是取胜之道的核心。
怎么能把主动权掌握在自己手里呢？
首先要采取积极的攻势。“先发制人，后发制于人”。先发动进攻的更容易赢得主动权。
比如，美国*队军**曾提出过：“破坏性进攻”。就是在预感到对方要进攻时，不是一味想着怎么防守，而是主动向对方发起进攻，先于敌人出手，破坏对手的进攻准备，打乱对手的进攻节奏，从而破坏敌人的进攻。
比如统一和康师傅的方便面之战：
康师傅和统一都是来自台湾的品牌。在台湾统一是真正做方便面起家的，而康师傅方便面只是它的边缘产品。但康师傅发现大陆老百姓对方便面的需求量非常大，但当时大陆市场没有好的方便面品牌。于是，他当机立断进军大陆的方便面市场。
康师傅迅速成为大陆方便面市场的第一品牌，市场份额达到65%。这时统一才后知后觉开始进军大陆市场。但已失去了先机。
虽然打了很多广告，但在品牌认知上统一还是无力回天。
于是统一推出新产品统一100。过去方便面的面饼重量都是75克、80克。统一100就是把面饼的重量提高到了100克。这样一来，就把方便面从品牌之争变成了重量之争，把重量这个概念给凸显了出来。
这下康师傅被“带了节奏”。赶紧推出了“面霸120”，里面是120克的面饼。但这样一来，反而进一步强化了“重量”在消费者心中的重要性。
统一乘机推出了新的产品——来一桶，里面有两个面饼。这样一来，统一就成了方便面里的“重量之王”，毕竟一般人吃两个面饼足够了。统一的市场份额快速上升到了30%左右，在大陆方便面市场站稳了脚跟。
统一取胜的一个重要原因就是它没有一味去追赶康师傅，而是另外开拓了自己的一套打法。
博弈论当中对对手最优的策略，往往是对我方最差的策略。如果你跟随对手的打法很可能会输得很惨。
所以在竞争中，我们要坚持自己的节奏和对自己有利的打法，坚持“你打你的、我打我的”，不要因为对方的行动而乱了章法，更不要轻易随对手起舞。
某国队难道不该反省思考一下吗？
