导 读
上周过完父亲节，仔细一对比，会发现我们常常谈论母亲，因为传统家庭分工的不同，母亲跟儿女的交流更多、关系更亲近，而对于父亲这一角色，我们总是知之甚少。
这是「爱踢客人」系列专栏的第三期。
这次对话的主人公是一对父子：何振辉与何超。在以下的讲述里，主人公何超没有掩饰他的尖锐和脆弱，坦述了他所历经的困顿和跋涉。从父亲何振辉身上，他开始相信平凡而伟大的力量。
与他们的整个交流过程中，非常坦诚，可以感受到足球青训给了他们对人生的更多思考。而对于自己未来的职业理想，何超表示现在还有用不完的力气与在行业里竞争的实力。希望迈入而立之年的他，能有更大的收获。
成长过程中，那些父母眼中最难忘的事
◆相信很多人对您不陌生，可以再简单介绍一下您的成长经历吗？您觉得自己的性格特点是什么？
何超：我是何超，90年元旦出生于陇上江南，羲皇故里：甘肃天水，小的时候学习成绩一直还不错，后来去北京科技大学读艺术设计，毕业就留在北京工作了，分别在传统行业和互联网行业做过设计工作，性格属于争强好胜那一类，对认定的事儿不达目的决不罢休，敢想敢干。
◆作为何超的父亲，可能很多人对您不熟，可以简单介绍一下吗？
何叔：我叫何振辉，今年58了，从18岁当兵*员复**就在兰西供电段为祖国的铁路事业奋斗了一辈子。喜欢小朋友，喜欢和年轻人交朋友，大部分时间喜欢热热闹闹，偶尔也能独坐垂钓一整天。
◆作为父亲，您和爱人抚养何超长大，在这个过程中，有哪些难忘的细节或者故事？
何叔：何超非常需要被鼓励和认可，小时候每次生病需要吃药，吃完以后家里人都要夸他真勇敢。后来有一次在奶奶家，没看住他，他自己吃了一板退烧药，吃完就得意洋洋的炫耀：“快看，我把药都吃完了，我厉害不厉害？”当时把我们都吓坏了，拉到医院去给他洗胃。
还有就是小时候的睡前故事老给他讲皮诺曹，后来他每次前脚撒谎，后脚就会跑来问我：“爸爸，你看我鼻子有没有变长？”想一想觉得特别逗。
◆何超毕业前，您有没有发现他有做销售的潜质？
何叔：其实在很小的时候他就很聪明，情商也高，敢于表达自己的需求，也善于捕捉到别人的需求和期待。至于能不能达成共赢，完全看他自己的意愿了。他妈妈希望他成为艺术工作者，小时候让他尝试过很多乐器，后来自己去跳街舞，成立了舞团，还上过当地的春晚，也拿了不少奖，最后又去北京读艺术设计。说实话我们一直以为他会朝这个方向发展。
追随爱踢客，是我们不悔的选择
◆很好奇当时您是怎么加入爱踢客的，现在回想起来，初到这里是什么感觉?
何超：当时还很年轻，二十啷当岁，精力过剩用不完，每天两点一线，重复性的工作让我越来越压抑。那个时候不是为了赶潮流，是真的就想辞职去拉萨。到现在也没去成，也不想去了。但那个时候是我第一次开始认真的思考我未来的职业规划，当然凭我那时候的阅历也想不出什么能够落地可实施的具体规划。总之我需要更多的参与感，对社会，对企业，对我个人。
想做更有意义更有挑战的事，后来看到了爱踢客的招募信息，见了现在的合伙人孙轲，他像一个老大哥，很亲切，我们聊的非常愉快，无论是爱踢客的教育理念，社会使命，还是公司未来的发展愿景，都是我特别认同的。在我现在的团队里，有人说我们现在做的事业，具有非常高的治愈能力。这大概也是当时我最直观的感受，蓝天白云下，绿茵场上，一张张纯真稚嫩的脸，看着他们不断成长，收获更好的自己，没有比这件事更让人满足的了。
爱踢客当时还没有办公室，我跟陈思，新勇挤在一个德国餐厅的包厢办公。
◆是何超请您来的北京吗？
何叔：何超一直很担心我身体，很反对我在老家跟战友喝酒，而这又是我退休以后唯一的社交活动。在他极力劝说下，我也想看看这些年儿子生活成长的环境，我同意了去北京，在加入快步云之前，我对这份工作有很多设想，但到了以后，发现各个方面都让我觉得很开心。大家对我都很照顾，也让我在这把年纪找到了久违的归属感。
◆这些年与大家一起从事足球青训工作，在他们身上学到了哪些？遇到过什么难题？
何超：其实现在回想起来，也没有最难的事了，只要撑过去回头看，都不算什么。
我倒是想说说当时最难忘的一件事，在农大校区有个孩子，奶奶带着来报名的，从口袋里掏出一踏零钱，最小面额甚至有五毛的，颤颤巍巍要塞我手里，说孩子太喜欢踢球了，因为妈妈收废品，爸爸重病躺在家里，没人管他学习，希望他能通过刻苦训练找到自己的出路，当时我愣在原地很久很久，心里说不出的难受。训练结束后，我就把这个情况跟公司反馈了，创始人李钊毫不犹豫地对我说：这个孩子可以留在爱踢客学习，包括青英队，尽可能的为他提供更多机会和更好的教育资源，并且终身免费。
说实话，北京的冬天很冷，但我在那一刻觉得无比温暖，爱踢客除了给我参与感，归属感以外，让我深刻的感受到我们是一个有情怀，有温度的集体。
回到梦开始的地方
◆据说你中途离开了爱踢客一段时间，是发生什么事了吗？离开后，是什么契机让你又重回爱踢客？回来后的工作内容、心态发生了怎样的变化？
何超：任何组织在发展的过程中都不会是一帆风顺，一团和气的。在当时，创始人都在大企业任职重要岗位。而我们日常处理校区的问题越来越多，越来越棘手，需要投入的精力越来越多，非得孤注一掷的状态不可，因为合伙人都兼职，得不到有效的沟通，没有主心骨的感觉，时间一久，心里失衡，对当时的团队也失去了信心，就选择离开了。
离开了大半年的时间，因为听说三位合伙人都全职出来了，本身对俱乐部，对那些孩子也挺舍不得，就回来了。再回来明显感觉团队人变多了，凝聚力也很强，我很享受这个集体的氛围，像是一个公司了，同时也更像一个大家庭。
过往的荣耀激励着我，为上海奋力奔跑
◆2021年夏天，你调离北京，现在想一下，总部选择让你负责上海分公司的原因是什么？当时的心情怎么样？如何看待自己的转型？
何超：我觉得公司还是看中我比较有冲劲，能抗压敢于决策的特质吧。当时肯定踌躇满志，感谢公司给我一个大展拳脚的机会和平台。说转型其实我并没有明显的感受，我认为经营一个团队和一家公司是一样的。只不过需要考虑的维度更多，做任何决定都需要想的更周全。不过从偏业务职能到更全面的综合管理岗位，肯定是自我修炼的一个过程，也符合我对未来的职业规划。
◆在上海的这一年的时间里，遇到过什么最难的事情？父亲给了什么帮助？
何超：对于工作，我真的觉得所有困难都是有解决方案的，也都是暂时的。我认为最难的其实不是工作，而是对于家庭和事业的平衡。我觉得父亲给我最大的帮助就是能让我每天把饭吃到点儿上。结束了我长达十几年的外卖生涯，可以更专心的工作。
◆这次疫情对上海也是很大的考验吧？
何超：这此疫情封控真的很煎熬，让我们所有的业务都停摆，但团队还是保持好状态，坚持每周例会，对现状互通有无。见不到孩子们，也见不到团队。期间，我们组织了4期近10场的线上直播打卡，让孩子们在家也能出出汗，因为教练比较想念孩子们，用这种形式，也在提醒教练员别放松对自身的要求，包括身材管理。
感恩来时路，定不忘初心
◆您刚才谈到考验，经营上海分公司一年了，有什么感触？
何超：这一年对我来说过得很漫长，从团队的搭建到熔炼成长，绩效考核的不断优化调整，我们做了很多努力，一步一个脚印，上海爱踢客的会员比去年翻了一倍。细细回顾又觉得时间过得飞快，团队业务能力还有很大的提升空间，还有很多待改进的地方没有来得及优化，觉得时间真不够用。
◆未来要一直留在上海吗？对总部、上海分公司有什么样的期待？
何超：希望未来爱踢客能够更好的践行让足球改变下一代的使命，承担更多的社会责任，随着公司越来越好，我能够在集体中充分的发挥自身价值。成长的过程，无论荆棘、鲜花，都是风景。上海分公司于我是人生中的一个重要挑战，未来我也会积极响应组织的号召，继续为新的业务添砖加瓦。
想对上海的各位同事说：我知道这一年大家都很辛苦，有欢笑也有泪水，但我们选择这条路，他一定不会是轻松的。现阶段，我们必须咬紧牙关，顶住压力。我们身后有总部，有更多的爱踢客人在支持我们，关心我们，我们应该化压力为动力，向着我们共同的目标奋进。人性总是趋利避害，成长痛让我们无数次想过放弃，但撑过去，回头看，内心的充盈会让我们深深体会到，什么叫值得！
