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精彩内容美的集团内部最近几天相当欢乐，除了即将到来的一年一度的“长假”，欢乐的来源莫过于内部正在刮起的“起名浪潮”。
起名，起的都是Englishname。逗比的是，起名还不行，还得比谁起的更有“内涵”、更贴近中文名。
所以，几日以来，“Hey,what`s your name?”成了美的员工彼此招呼的普遍用语。或者是“你英文名字叫什么来着？”
每逢此时，大家会心一笑，氛围立马轻松。
有趣的是，美的集团上下几万人，英文名字还得拼内涵，结果，搜罗英文名字的方式就各种奇葩。一时间，马拉多纳（足球王）、杰克逊（歌王）、赫本（影后）、巴顿（将军）、黎雪（化妆品）等各路英文姓名全部出现，更有甚者直接叫绿巨人（漫画人物）。总之，就是各种听说过的英文名字一概备选，不管是西班牙语系的还是法语系的，必须选个牛叉的。更加服气的在后面，一位大哥对我说了名字后，悄声表示：“我和你说，这名字我是找高人看过的……”有位仁兄直接调侃，我问：“你英文名字叫啥？”他说：“小~~沈~~阳~~！”简直服了。
短短几天之内，我微信里面许多美的集团的朋友，名字后面都加了个英文名后缀，别说，重名的真不多。
当然这里大多数名字是比较讲究的。比如美的集团副总裁王金亮，见到我时，他说他英文名字叫Kim。哎哟不错哦？Kim是“金”，贴合中文名字，还简洁明快。Kim干脆利落，宣告名字后直接对内宣布：谁叫他王总，谁得给他100块钱。
事实上，这次欢乐的“起名运动”，实际是美的集团希望通过内部员工日常的细节转变，悄然打破传统的层级观念，营造一种平等对话，去权威化、去中心化的工作环境，让不同级别不同年龄段的员工，都以团队一员的平等身份投入工作与协同。
因此，Kim不一定非要叫Kim，可以叫老王，或者干脆直呼姓名。
这一切，都源于那个叫Paul的董事长，几日之前的讲话。
7月29日下午，美的集团董事长方洪波一改平日里衬衣西裤的打扮，身着T恤出现在美的中期经营管理大会上。开场就是：“美的没什么不能改变的，男生可以穿T恤，女生不穿拖鞋就行。”然后他说：“以后不允许大家叫我‘方总’，叫我‘洪波’或‘Paul’，这个可是要考核的！”
这样做的原因，是美的已经在强力推进的“组织再造”。为了实现在互联网新时代中与用户、市场的零距离，鼓励创新、提升效率，美的集团的“组织再造”从一开始就是结构、机制、团队、文化几方面同时展开的，去层级化、去权威化正是其中重要的一部分。美的希望将决策、创新的主体置于与用户、市场最近的前线人员身上，而管理层则处于创新决策的次要位置。若想成功实现这样的策略导向转变，去层级、去权威成为必然选择。
因此，Paul主导了美的集团2015年大假日之前的欢乐风潮，在这背后，却是新时期美的集团的“大转变”。
“Hi，Paul。”这样打招呼，大家习惯了吗？
关于美的集团组织再造的解读，请关注《电器》杂志官方微信的后续报道。