苏宁足球俱乐部刘强东 (刘强东和苏宁最新视频)

江苏苏宁又一次让“煮熟的鸭子”飞了:7月18日晚,中国足协杯四分之一决赛首回合,拥有众多球星的苏宁被联赛排名第7的上海申鑫在最后时刻追平,没能迎来一场久违的胜利。即使请来了世界第一铁帅卡佩罗,江苏苏宁在中超联赛依然8轮不胜,上一次赢球还要追溯到5月14日。上赛季亚军江苏苏宁的降级厄运几乎不可阻挡。

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江苏苏宁本赛季战绩表,那叫一个惨不忍睹

另一只倒霉球队是苏宁少东家张康阳任球队董事之一的老牌劲旅国际米兰,2016年苏宁以总价2.7亿欧元收购了其70%股份(更倒霉的是这事昨天刚刚被央视点名批评了),此后国际米兰也是一路走低,以至于俱乐部主席托希尔在接受采访时公开表示苏宁接掌大权后,对国米引援的投资力度不够,特别是与同城的AC米兰相比显然不及格。

显然,张近东父子的足球梦都玩砸了。

糟糕的消息总是接踵而至的,昨晚另一条震惊家电行业的新闻同时爆出:京东继在去年年底超过苏宁,成为中国最大的家电零售商之后,其空调的销量和销售额又在今年上半年双双超越苏宁,成为国内最大的空调零售商。要知道,空调可是苏宁的发家品类,是其在家电行业的最后一块堡垒。这个领域的失守,对苏宁和张近东而言都是难以承受的。遥想1993年,凭借和八大国营商场对垒的空调大战,苏宁在商战中脱颖而出。1994年,苏宁以年销售5.6亿元荣登全国空调销售第一。 1996年,苏宁建成全国最大的专业空调商场。同年,苏宁全国第一家连锁店成立。2004年6月,由世界品牌实验室评定的“中国500最具价值品牌”排行榜中,苏宁的品牌价值评估为63.62亿,位居第78位,成为中国电器连锁第一品牌。

可以说,苏宁凭借空调品类的优势在那个家电连锁卖场的时代成为市场王者。然而,随着互联网的发展,以京东为首的电商迅速崛起。2012年,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东通过微博喊话苏宁董事长张近东,挑起了著名的“815家电价格大战”。此后,刘强东和他的京东开始了在家电市场的高歌猛进,苏宁江湖第一的地位逐渐为京东所取代,家电也成为京东表现最为抢眼的事业部之一。2016年,就在张近东父子兴致盎然的进军国内国际足球领域的同时,京东家电已经悄然实现了对苏宁的全面超越,成为中国线上线下最大的家电销售渠道。张近东父子在足球圈疯狂烧钱的同时,刘强东带领他手下的兄弟始终遵循零售行业的本质规律专注于同一件事:以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,从而重构供应链系统,达到降低成本、提升效率的目的,最终为消费者创造价值。刘强东和他的家电事业部一刻没有放松在家电领域的精耕细作,相比被足球分心的张近东父子,两个企业在家电领域的此消彼长也就在所难免了。

空调一直被外界认为是电商渠道难以突破的“最后一块堡垒”,因为空调销售链条过长,涉及配送、安装等环节,被认为是实体店抗击电商的最大筹码。如今随着电商巨头京东成为最大空调零售商,连销售服务产业链最长、服务要求最高的品类也已经被京东高效率、大服务体系理顺和突破,实现电商在家电流通渠道“最后一公里”点位,表明经历多年变革的家电零售渠道调整接近尾声,电商已经成为空调零售渠道的绝对主导者,整个空调零售新时代已经悄然到来。只是,在这样的大时代背景下,苏宁无可避免的沦为京东的背景板,只能眼睁睁看着刘强东带领他的团队在家电江湖往来驰骋、大杀四方。

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江苏苏宁的糟糕战绩让世界名帅卡佩罗心塞啊

在家电主业都难以为继的苏宁还要同时兼顾两家足球俱乐部,确实有点勉为其难。毕竟如今的家电市场,苏宁与天猫空调品类的出货额加起来都还抵不上京东,张近东父子恐怕要把更多的精力放在思考如何扭转自身经营困境上,无论对江苏苏宁还是国际米兰都多少有些有心无力,成绩的迅速滑落也在情理之中。从这个角度说,江苏苏宁本赛季的艰难处境,绝对不是请来一个卡佩罗或者再买个强力外援就能轻易解决的。毕竟,当张近东父子两人玩足球的时候,刘强东已经带领他的京东在苏宁最核心的品类实现了超越。

苏宁和张氏父子,现在确实有点尴尬了。