本报记者 陈军君
记者观察
姗姗来迟＋轻奢定位，是日前海信推出的互联网电视子品牌VIDAA与其他互联网电视品牌的差异所在。
创维－酷开、TCL＋乐视、康佳－KKTV、长虹－启客……此前两三年，老牌彩电公司已陆续推出旗下的互联网电视子品牌；而以乐视、小米等为代表的互联网公司出身的新晋电视品牌，入市之初，便是互联网电视品牌的定位。
年轻消费者＋互联网新技术，是一干新晋品牌近年疯狂闯入此前被划归为“夕阳产业”的彩电业的主因；老牌彩电公司相继推出年轻化的互联网电视子品牌，是适应市场变化之需，也是抵挡闯进自己地盘的“野蛮人”之计。
彩电业闯入者的“颠覆”之策是借互联网这一新技术售卖内容，将彩电产品降为载体、入口，拉下硬件产品价格不算，甚至喊出 “硬件负利”、“硬件免费”的口号，在此情形下，互联网电视只能沿着低价的既有路线一路下行。
在如上行业背景下，海信的行为有些格格不入。其将于6月30日在国美在线、京东商城、苏宁易购、天猫、VIDAA商城等渠道开启预售的VIDAA互联网电视55标准版产品，预售价5999元。这款互联网电视产品在技术及外观设计上也颇为讲究——开机键是一个光环，当手指轻触光环时，电视可开启或关闭；六秒持续触动光环，遥控器开启蜂鸣模式，帮用户自动找到遥控器；配置弥漫声控设备小V，可以实现10米范围内的人机交互。
海信是要以一己之力改变国内互联网电视品牌“平价”的现状吗？
“VIDAA的定位是年轻科技的高端互联网电视品牌。”VIDAA首席产品运营官杨明说。杨明的 “来头”与这定位倒有某种呼应——拥有14年互联网电视研发背景并先后参与筹建海信欧洲研发中心、美国研发中心、现任海信加拿大Jamdeo科技公司常务副总经理。
“找一个金主、找一个投资方、找一个代工厂、做一个PPT、开一个发布会、发表一个演讲、放一堆参数、放一个价格——行业最低价！不要钱！有内容就能做好互联网电视？如果这个逻辑成立，全球顶级的互联网公司，如Netflix和谷歌为什么不直接做互联网电视呢？”杨明反问，“所以”，他的结论是，专业的事要留给专业公司去做。
在杨明的逻辑里，海信至今才推出互联网电视子品牌VIDAA，属于 “水到渠成”。海信于2013年4月发布了第一代VIDAA智能系统，从2013年到2016年，三年间VIDAA完成了大的系统升级，同时为海信赢得了超过1600万的互联网电视用户，而且是互联网电视激活用户。
有了1600万 “种子用户”，有了和华数、爱奇艺、腾讯视频等视频平台达成战略合作而拥有的15000＋部电影、150000＋集电视剧资源，以及综艺、动漫、纪录片等资源累计视频时长超过100万＋小时，其中免费视频资源占比92％，1080P高清视频占比90％以上，杨明觉得，VIDAA的轻奢定位是有支撑的。
“目前中国市场正在经历屌丝经济向轻奢消费的转变，互联网电视用户消费日趋理性，新兴互联网电视品牌纯粹靠营销驱动的野蛮生长已近极限。”中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升透露，今年5月，至少有70％的互联网电视品牌同比出现负增长。不出意外，未来几年互联网电视将经历一次大洗牌。
据悉，借赞助“欧洲杯”之机，硬件公司海信最近首次涉足视频内容制作，与知名足球评论员黄健翔、新浪微博联手推出“黄家欧洲杯”的球评节目。在欧洲杯带动下，海信电视天猫官方旗舰店的访问量，从日常的6万—8万，最近上升至17万—22万。
海信方面透露，海信接下来还会做内容。子品牌VIDAA的目标是在国内高端互联网电视市场占有超过50％的份额。