在职场,资历很重要,它在某种意义上代表着阅历以及实力,需要一定时间的累积。资历是一种特殊的存在。没有任何文件会提及它,但它却像职级这样的正式评价标准一样,拥有在很多利益面前优先的资格和对事情的影响力。可以说,资历是一种非正式的权力。
经常可以看到,有老员工对职场新人嚷嚷:“我走过的路比你走过的桥还多!吃过的盐比你吃过的饭还多!”仅凭在公司里待的时间长,就拥有了对新来者指手画脚甚至夺取利益的资格，初看起来似乎不公平,但仔细想来,也不无道理。
公司论资排辈的文化是一个显而易见的原因。不仅是我们传统认为的国企，还有像日企这样的外企，就算在新人上位相对容易的欧美企业，“老资历”地位特殊也并不罕见。
资历究竟意味着什么? 首先它意味着人缘，一个公司是一张庞大的人际关系网络,资历意味着和网络上的很多点都很熟悉,甚至有很好的关系。这种人缘对在公司生存和发展无疑大有裨益。资历还意味着信息掌握的多寡，比如谁的脾性如何,谁和谁是对头，谁有什么裙带关系。信息有助于对事情的把握,清楚什么必须做，什么不能做;什么要第一时间做,什么可以拖一下做，甚至完全不做;什么事应该怎么做,通过谁来做等等。这些和会做事情本身同样重要，甚至可能更加重要。你有任职的资历,就等于是在告诉别人:你曾在某个岗位上干过足够长的时间，你认识该认识的人,清楚公司这些*规则潜**,很会“做人”处理起那些事儿来，一定会驾轻就熟,游刃有余。拥有必要的资历,领导完全可以说服他人，让你去做团队的负责人，这就是资历的可贵之处!
中国职业足球运动员范志毅2005年退役,2007年,他被聘为苏州趣普仕队主教练,正式开始其教练生涯。有人或许会奇怪为什么像范志毅这样优秀的球员执教要从苏州这样一支最底层的球队并始?难道是他还不够优秀吗?
其实,范志毅比我们任何一个人都了解中国的足球体制。范志毅不是他不够优秀,而是缺乏让中国足协领导放心委以重任的东西--以中国足协的行事风格,没有任何执教资历的他是很难当上国字号教练的,他必须要在执教俱乐部拿出一份好的成绩单,才会有机会。
范志毅自己说:“我现在执教乙级队,很难入别人的法眼,但是谁也别轻视我。也许过不了两年,我会拿出一份像样的成绩单出来，在五年之内完成从乙级到国家队的过渡。”
三年后,2010年4月,范志毅出现在大家的面前,出言谨慎,举止低调,大家不禁要问:这还是那个大家所熟悉的“范大将军”吗?恐怕熟悉的只有那端着的两个肩膀。
曾经那个喜欢放炮的范志毅已经一去不复返了。现在的范志毅理智而低调,他清楚地知道该如何拿捏“分寸”。在今天比赛结束后,他并没有独自驾车离开,而是托朋友将车开回去。“没有别的事情,我要和球队呆在一起。”范志毅知道该如何“言传身教”。对于范志毅的华丽转身,老帅徐根宝更是很欣慰看到范志毅的日渐成熟。
《史记》里有一句话叫:“桃李不言,下自成蹊”,说的是桃李有芬芳的花朵、甜美的果实虽然不会说话，但仍然能吸引许多人到树下赏花尝果,以至于树下走出一条小路出来。人在职场也是如此，好多时候,计划赶不上变化,与其豪言壮语,铿锵作势,不如在自己的岗位踏实做事，你具备了应该具备的任职资历,成就了必要的任职业绩，下一个获得升职可能就是你!
王然是一名职业经理人,他的履历相当辉煌:名牌大学毕业,先后在广州、北京的知名企业从事过企划总监、运营总监等。
两年前,身体频频发出警告,他的体检单更是明确告诉他,他需要一段时间的休养。他终于下定决心辞职离开北京,来到女友所在的一个二线城市,一边休假一边谋职。
他认为,凭着自己丰富的工作经验,在当地找一份职位相当的工作,并不是件难事。但他发现,事实并非如此。一是当地并无如此多的大型企业可供选择，二是有意向的优秀公司对他的履历又爱又质疑,爱的是这真是一个难得的人才,质疑的是,为什么一线城市的知名大公司都没能留得住他,更怕自己是庙小留不住大菩萨。
很显然,双方的定位出现了差错:王然只是想在一个不太忙的城市,找一份不太忙的工作，而用人单位凭对他资历的了解，认为他只适合在一线城市的大公司工作。
而对于王然本人来说,资历确实成了一种难言的尴尬。那些颇为辉煌的工作经历,令自己叙说离职原因时，多多少少显得有点矫情。而在谋求一个小公司的运营总监时，这些履历又成了“大材小用”的暗示。
王然承认，这些公司对他的质疑存在一定道理，但他更坚持认为,这是公司自身没有自信的表现。这种不自信会令他们错失真正的人才，也就意味着公司将错失一定的发展机会。
半年后，王然便放弃了在女友城市定居的念头，同时说服女友辞职跟他北上。到北京的第二周，通过猎头公司,他便到一家知名专业网站上班职务是内容总监。
有人从王然的故事中，看到了资历变成了转身的累赘，但是，换个角度看,王然转身之所以遇挫,恰恰是因为别人仍然看重他的资历。这就是说,资历到了一定程度,想往下走都很难。
进入一个新的职场环境，一般人只是好奇于它的办公环境,顶多是人际环境，而老练的职场达人，却会去洞察符合自己职场规划的岗位及其背后所依托的资历,他会揣摩:为了达到我想达到的那个位置，我下一个努力的岗位到底是个什么样子，我该如何去创造业绩。争取那样的岗位，去实现应有的任职资历。