在我们日常的工作和生活中，难免会遇到各种各样的竞争。
比如，我们参加过的体育竞技：篮球，足球，象棋、围棋等比赛。
再比如，公司部门与部门之间的竞争。
甚至是公司与公司之间，为了争夺顾客，争夺市场，获得更多的利益，产生的竞争。
有时候你不想争，但是别人已经把你视为竞争对手。该怎么办？面对这些需要主动发起或者被动接受的竞争，你是否会显得不知所措？争还是不争？又该如何才能赢得胜利？这些都是我们可能会面对的问题。
关于如何在竞争中充分发挥好自身优势，利用好有限的资源，争取胜利，有一本不错的书——《策略思维》。
这是一本关于博弈论的经典入门书籍。书中就介绍了面对竞争的基础应对方法。
在社会科学当中，研究策略性决策制定过程的分支称为博弈论，原意为游戏理论。这一理论涉及的“游戏”范围很广，从家庭，到各种竞技，企业，甚至国家之间，几乎无所不包。
这本书的作者阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫，是两位美国的大学教授。其中，迪克西特还是近几年诺贝尔经济学奖名单候选人。另一位教授奈尔伯夫，任教于耶鲁大学。他们都在大学开设过“博弈论”的相关课程。
书中介绍了常见的两种博弈互动模式，分别是 相继互动出招 和 同时互动出招 两种基本的互动类型。并介绍了不同类型的博弈可以采用的应对方法。
那么，你可能会问，什么是相继互动出招？什么又是同时互动出招？顾名思义，相继互动出招就是双方按照先后顺序采取行动并且形成双方互动，比如下象棋。一人一步，轮流进行。同时出招，也就是双方同时发起动作，比如，搏击比赛。
下面我们就一起来了解一下几种常见的应对方式。
第一、向前展望，倒后推理
面对轮流出招的竞争，我们可以采用“向前展望，倒后推理”的方法。
那么你可能又会问，什么是“向前展望，倒后推理”？
简单的说，就是我们会根据竞争对手的策略推测发展结果。并且根据我们想要达到的目标，倒推出目前该使用的策略。
举个例子。如果你要从南京到北京，有三种方式可以选择，飞机、火车，汽车。根据每一种方式，到达北京的时间不同，花费的钱也不同。你会分别列出每一种方式后的进展和结果。再根据你想要达到的要求来倒推出该采用哪种方式比较合适。比如你需要赶时间，那你会选择乘坐飞机。如果你希望能花最少的钱，那可能会选择乘坐大巴。你也可以站在竞争对手的角度去思考这个问题，就能推算出对方可能采取什么方式，然后再根据推算结果来采取相应的策略。这就是“向前展望，倒后推理”。
第二、优势策略
面对同时互动出招时，我们没法先了解对手的想法。那么通常有三种方式可以采用，其中要提到的第一种就是优势策略。
面对同时出招的博弈竞争，我们首先可以根据自身的情况，充分发挥出自己的优势，希望通过优势压倒对方，直接取胜。
第三、避免劣势。
同时互动出招的博弈中，如果有多种的方式和策略参与竞争，那么我们要尽量避免对自身不利的劣势策略。
第四、寻找均衡策略。
同时互动出招的博弈中，随着竞争的展开，不可能无限延续下去，这时就需要找到一个对于双方都相对有利的均衡策略。最后再根据均衡策略决定取舍，或者是多种策略混合应用。
以上就是《策略思维》这本书中介绍的几种应对博弈竞争时最常用的方法。
在以往我们所了解的一些竞争中，常常会见到一些原来有较大竞争优势的一方最后落得一败涂地。主要的原因就是没有发挥好自身的优势和避免劣势，或者是过分轻敌，连续犯错等，导致失败。而有的原本处于弱势的一方，通过策略的思考，巧妙发挥自身的优势，避开劣势，最后以弱胜强赢得了最终的胜利。这就是策略思维的意义。
相信学会了这些方法之后，无论你未来在生活中或工作上必须要面对竞争时，都会变得更加从容和坚定。通过对这些方法并结合实际情况来分析运用，能够更好的发挥自身的优势，避免不足。最大限度地争取获胜。
