近日，华人文化在体育产业链的布局上再下一城。
2月14日，华人文化宣布，以数千万欧元资金入股国际汽联电动方程式锦标赛FIA Formula E Championship的官方推广公司Formula E Holdings Limited （FEH）。
此次投资由华人文化领投，华人文化旗下公司盛力世家（SECA）参与，将进一步强化华人文化在体育领域的投资与运营布局。
布局顶级体育赛事IP 完善体育产业链
【话娱】记者查阅资料发现，Formula E诞生于2014年，是全世界第一个使用纯电力驱动单座方程式赛车的系列比赛。第一季揭幕战在北京国家奥体中心“鸟巢”和“水立方”周边的街道举行，今年7月29日将在蒙特利尔举行总决赛。
据悉，此次入股Formula E后，华人文化将联手旗下盛力世家的丰富体育推广资源，帮助Formula E加强赛事媒体运营开发能力，并继续扩大Formula E在中国地区乃至全球的影响力。
事实上，体育产业一直是华人文化及董事长黎瑞刚看好并重点关注的领域之一。早在2015年，黎瑞刚就曾断言：“体育投资的时机百分之两百到了。”
当年5月，华人文化旗下的体奥动力以80亿人民币的天价击败央视等竞争者夺得了5年的中超联赛版权，一鸣惊人。12月，华人文化又联手中信资本出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团13%的股份，黎瑞刚也因此成为城市足球集团董事会七名成员之一。
而2016年，华人文化则加快了掘金体育产业的步伐，先后投资了体育经纪公司盛力世家，体育场馆公司索福德体育，体育产业媒体懒熊体育，微赛体育，足球大数据公司魔方元科技，上海洛克公园，懒熊体育，以及体育短视频社区嗨球科技等。
目前，华人文化的投资和布局已全面覆盖赛事版权开发、内容生产、媒体运营、赛事及活动管理、赛场管理、运动员经纪、体育营销、数据服务等环节，已经形成全产业链的格局。
华人文化投资理念：从一到多
华人文化产业投资基金于2009年4月通过国家发展改革委备案审批，基金规模50亿元人民币，是第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。其发行的第一只基金初始规模为20亿元，后由于新投资者的不断加入，目前规模已达到300亿左右。
华人文化采用的是有限合伙制，主要发起人包括国家开发银行、上海东方惠金 、招商局中国基金有限公司 、文汇新*联民**合报业集团 、上海大众集团资本股权投资有限公司等。
作为华人文化的掌舵人，黎瑞刚在做决定时会进行全面考虑。“一个考量是单独那家公司自身的业务。另一个是对于整个华人文化体系的考虑，这是由一个平衡的关系来决定的。”
凭借他的这套投资思路，在过去的几年里，华人文化基金遍地撒网，整个投资版图拓展到整个娱乐文化产业。
纵观华人文化基金六年的投资项目可以发现，从2010年至2013年期间，华人文化的投资以文娱为据点，先后投资成立，巨鲸音乐、与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”、与SMG与香港电视广播有限公司（TVB）在上海成立合资公司，买下财新传媒40%的股权等。
华人文化与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”
在以上的资本运作里，涵盖了在线音乐，电影发行、电影影视制作、网络游戏、主题公园，甚至垄断了TVB在内地的一切业务。
而随着互联网对娱乐、传媒行业的充分渗透，移动互联网的野蛮生长以及新的消费业态出现，到了2014年，华人文化的投资方向做出了从原来专注于娱乐传媒到多方向的转变。
据黎瑞刚介绍，华人文化做投资将遵循三个方向：第一个是传媒和娱乐行业，更多是偏重内容；第二个是互联网和移动，主要看平台；第三个是关注生活方式，随着中国大量中产阶级的出现，中产阶级生活方式会是重点。
在这三个方向的指导下，华人文化先后与IMAX缔结战略合作，投资了在线票务网站格瓦拉、娱乐票务交易平台西十区、国内奢侈品电商寺库、七幕人生文化、猿题库，并联合IMAX及IMAX中国共同设立一项全新的电影基金，去年又入股短视频社区快手、女子偶像团体 SHN48 、美国科技公司 NextVR等。
此外，华人文化还牵手华狮电影成立海外发行平台，同时其投资的慈文传媒旗下《琅琊榜》登陆日本等等动作，为国产影视节目抢占海外市场开拓了新的想象空间。
至此，华人文化的触角已经触及到了文娱产业的多个环节，但这些投资不是单纯为了投资而投资，而是在这些基础设施完善后，再大举挖掘明星资产，最后形成内容+明星+硬件的全产业生态布局。
投资海外 将国外先进技术和管理方式带回国内
除了国内投资，华人文化也非常重视国际市场的开拓布局。
2015年1月，华人文化控股了百老汇环球，其中以华人文化为出品方的音乐剧《Something Rotten!》和话剧《Hand to God》在美国取得了相当优异的成绩。华人文化表示，其投资百老汇环球的目的就是希望通过资本的整合，将国际上的优秀内容带回国内。
2015年10月，华人文化和英国现场娱乐集团联合宣布成立合资公司，并在上海成立“乐高乐园”。2016年5月，华人文化入股新加坡上市公司Cityneon，该公司是世界知名的现场主题娱乐创意概念开发及建造公司。这两家公司将共同助推华人文化在主题乐园的建造和开发。
除了这些传统的文化娱乐项目，2016年8月，华人文化还宣布参投美国VR直播公司Next VR（具体数额未披露），基金旗下互联网智能娱乐平台微鲸也将与NextVR在中国建立合作关系。
由此可以看出，华人文化在国际市场上的布局和国内布局结构基本一致，而投资国际文娱市场中的优质公司，目的是将国外娱乐产业的先进技术和管理方式带回国内，融合进国内投资的项目中。
黎瑞刚曾透露，华人文化在海外投资着重关注两方面：
一方面是中国产业缺少的。
“比如娱乐、媒体、体育这些产业，核心缺少的是运营体系，与梦工厂的合作不是去拿某个动画软件，而是去学它整个创意流程体系，整个运营体系、人才管理体系、故事创意体系，这些东西是其几十年里形成的娱乐产业的体系。”
另一方面则是训练自己的团队。
收购一个文化企业，就是一堆人，买完之后就一个法律框架和一堆人，如果人跑了，什么都没有了。怎么来管理这些人，怎么跟这些人融合在一起就显得至关重要。黎瑞刚说在海外的每一个投资，他都参加董事会，甚至都参加运营，并派人去参与它的运营管理。
当然，投资之后如何退出也是一个不容忽视的问题。华人文化不赚快钱，这是黎瑞刚自基金成立时起就定下的原则。
“我们做投资是有逻辑的，不会像机会主义投资。” 黎瑞刚曾透露：“我们基本逻辑是华人文化现在有两个平台，一个平台是基金平台，一个平台是控股平台。这两个平台的区别是在于基金是要考虑退出的，在一定时间可能控股，可以长期持有，当然我也可以卖掉，也可以上市，但是周期可以一样。”
(部分资料参考艺恩网、腾讯科技)
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作者：习睿思
责编：蒋玮
主编：邱庄