自从国足在2002年首次杀入世界杯决赛圈，至今已过去了整整20年。球迷们左盼右盼，国足始终都止步于预选赛，让人无比失望！
今年的卡塔尔世界杯虽然依旧没有中国队，但中国义乌的小商品却在这届世界杯大放异彩，出场率高过任何一支球队。
国足做不到的事，义乌商家做到了！
义乌制造70%世界杯商品
上一届世界杯的周边产品多达3000多种，包括球衣、帽子、旗帜、吉祥物、贴纸、喇叭等等，绝大多数都是义乌制造的。本届世界杯亦是如此。
据义乌体育用品协会估算，义乌制造几乎占到本届整世界杯周边商品市场份额的70%。也就是说，梅西和C罗用来擦汗的毛巾很有可能是义乌生产的。说不定他们在背地里感叹毛巾质量真不赖。
回顾往届世界杯，尽管国足缺席成为一种常态，但中国制造的“声浪”此起彼伏，其中大多数都来自全球最大的小商品集散地——义乌。
2010年南非世界杯前的1月至5月，经义乌海关出口的体育用品及设备价值为6554万美元。
2014年巴西世界杯前的1月至5月，经义乌海关出口巴西的小商品价值达1.6亿美元。
2018年俄罗斯世界杯前4个月，义乌对俄的出口额超过了10亿元。
而今年前8个月，海关数据显示义乌出口了价值38.2亿元的体育用品和价值96.6亿元的玩具。
可见，义乌依靠自身优势多次承包了绝大多数的世界杯周边商品，出口额逐届增加，俨然成为了世界杯最露脸的“常客”。
义乌为什么能闯进世界杯？
在感叹义乌小商品制造能力如此之强，也许我们会疑惑：为什么只有义乌能够制造出这么多的世界杯周边商品？而国内其他地方却没有这样的能力？
1、先发优势
80年代初，义乌敢为人先，率先开放小商品市场，成为全国最早摆摊的城市。领先全国的先发优势让义乌商品贸易一路高歌猛进，产业链高度成熟。
据联合国统计，世界上售卖的商品种类有50多万种，而义乌就能提供其中30多万种。庞大的规模和高效的生产为义乌抢占世界杯周边市场提供了必要的基础。
2、价格优势
义乌不仅可以提供丰富多样的商品，而且能以最快的速度创造出客户需要的产品，最重要的是价格也足够低。
这是其他地方所不具备的优势——低价。例如2010年南非世界杯走红的“呜呜祖拉”加油喇叭，出厂价3元，毛利只有2毛钱，却卖了1千万个。这就是义乌典型的薄利多销模式。价美物廉的商品获得国外消费者交口称赞，义乌工厂的海外订单早已排得满满当当。
3、渠道优势
为了更好地帮助义乌商家出海，速卖通联合菜鸟推出了“世界杯专线”物流服务，减少世界杯相关商品的审核时间，提高物流效率。
此外，菜鸟还推出“智能合单”的功能，能将同一人下单的多个商品打包成一个包裹。此举预计可以将收货时间缩短近一半，并且近期的所有包裹都能够统一送达。
易师兄有话说:
中国除了足球队没去卡塔尔世界杯，其他都去了。义乌卖家显然在这场狂欢盛宴中脱颖而出，数量巨大的足球、球衣、*旗国**、喇叭、奖杯、奖牌等世界杯相关产品早已从义乌发往世界各地球迷手中。
可喜的是义乌产业链越来越正规和完善，几乎任何小商品都能够生产。但是，很多义乌商家的定位依然是“代工厂”，所生产和销售商品的附加价值过低，没有打出自己的品牌，也没有议价权。
当前，如何进行产业升级才是义乌的当务之急。希望下届世界杯周边商品不仅仅是义乌制造，更是义乌智造！