俗话说：“创业容易守业难”。
他虽然出生贫寒，却凭借着自己的勤奋和努力，创办了行业内的龙头企业——雷士照明。
在他的管理下，雷士照明位列行业第五名，市值一度达到300亿元。
吴长江
但是成功当下，他却在名利面前逐渐迷失自我，沉迷于赌博。
赌博不仅让他一夜之间倾家荡产，还面临着10年的牢狱之灾。
他就是雷士照明的创始人——吴长江。
吴长江是如何从一个“穷小子”，成功创办企业成为了杰出的企业家？
他又是如何迷恋上赌博，最终亲手将自己送进监狱，沦落成为阶下囚？
“穷小子”创业史
1965年，吴长江出生在重庆铜梁一户贫困的农民家庭。
吴长江在家中排行老大，他还有一个弟弟。
贫困潦倒的生活，加之家中两个男孩，令吴长江从小便尝遍了生活的艰辛和苦难。
都说穷人的孩子早当家，为了帮助父母减轻负担，吴长江很小便开始在附近打零工补贴家用。
虽然家庭条件非常贫困，但是吴长江深知，如果要改变自己的命运，只有通过读书这一条途径。
因此吴长江学习非常刻苦，学习成绩也在学校里名列前茅。
西北工业大学
1984年，吴长江凭借着自己的勤奋刻苦和努力，考取了西北工业大学。
吴长江选择了当时较为冷门的飞机制造专业，毕业后也如愿被一家航空公司录用。
上世纪八十年代，航空制造业在国内非常“吃香”。
被航空公司录用的吴长江，可谓是端了一个“铁饭碗”。
吴长江不仅是十里八乡第一个考上大学的大学生，还能被国内知名的航空公司录用。
附近的村民和邻居，都纷纷前来道贺，恭喜吴家出了位“人才”！
毕业于名牌大学，又在国内知名的国企就职，这对许多农村人来说是想也不敢想的事情。
吴长江凭借着自己的努力做到了，但是他仍然不满足于现状。
吴长江在工作中积极努力，他的工作能力也得到了同事和领导的一致认可。
可是就在他即将面临着升职之时，吴长江却做了一个让所有人大为意外的决定。
吴长江
1992年，吴长江毅然决然地放弃了“铁饭碗”，从国企辞职准备“下海”创业。
放着国企安稳的工作不要，放弃了即将晋升为副处长的职务，吴长江却选择了孓然一身。
很多人都觉得吴长江一定是“疯了”，但是吴长江自己却有着笃定的打算。
受到改革开放的影响，吴长江想要抓住这一难得的机遇，彻底改变自己的人生！
于是辞去了国企职务的吴长江，独自一人南下来到深圳。
他想要在这里重新开始，闯出自己的一番事业。
来到深圳的吴长江进入了一家灯饰厂打工，他凭借自己对行业的敏锐度，一边时刻观察着行业发展动态，一边开始疯狂地攒钱。
在灯饰厂打了一年工后，吴长江觉得自己对行业和市场的了解已经足够。
他知道自己的机会来了，于是他拿出了所有积蓄1.5万元，在深圳投资建厂。
吴长江
1994年，吴长江在深圳投资成立了惠州明辉电器公司。
他将全部的积蓄和心血，都投资在了自己非常看好的电气行业。
公司成立之初，为了尽快在深圳打开市场。
吴长江亲自带领着业务团队，没日没夜地跑市场、谈客户。
在吴长江和团队的努力下，他们终于接到了第一笔订单——生产两万只变压器。
为了能将这第一笔订单更好地交付给客户，吴长江又在工厂里亲自盯着生产的每一个环节。
最终，吴长江终于按照订单要求，如期交付了产品，得到了客户的一致好评。
这一笔订单，也使得吴长江在行业内颇具口碑。
随着越来越多的订单找上门来，吴长江的公司规模也越来越大。
创办“雷士照明”
公司规模和业绩稳步上升的时候，吴长江开始思考如何能让企业的发展更上一层楼。
都说“众人拾柴火焰高”，吴长江便想到了联合朋友一起创办新的公司。
雷士照明
1998年，吴长江联合胡永红、杜刚两位朋友，一起注资100万元，创办了惠州雷士照明有限公司。
公司成立之时，吴长江占股45%，胡永红、杜刚联合占股55%。
三位创始人成立公司之初，一心一意地扑在公司的发展上。
大家齐心协力只想将企业发展好，关于谁究竟是大股东，并没有人在意此事。
吴长江与胡永红和杜刚分工明确，由吴长江主要负责企业的管理，而胡永红和杜刚则主要负责公司的业务拓展。
然而后来发生的一件质量危机事件，却让合伙创业的三人彻底发生了分歧，最终选择了分道扬镳。
2000年，由于质检人员的疏忽，导致一批价值200万元的货品出现了质量问题。
面对这笔巨额的“瑕疵”产品，胡永红和杜刚建议“瞒天过海”，选择不如实告知客户。
但是此举却遭到了吴长江的坚决反对，他不顾他人的反对，执意通知客户召回了全部的问题产品。
吴长江
吴长江执意召回问题产品，使得企业蒙受了200多万元的损失。
胡永红和杜刚便因此向吴长江“发难”，要求他让出董事长之位。
其实在平时的经营管理中，胡永红和杜刚早已对吴长江心生不满。
他们不满足于只负责市场业务，吴长江却大权在握坐拥董事长一职。
于是他们二人“借题发挥”，发动董事会成员，一起要求吴长江“引咎辞职”。
眼看昔日一起创业的“战友”兵戈相向，吴长江心灰意冷。
最终为了企业的发展，希望可以今早结束这场纷争的吴长江，准备拿到8000万元的分红后退出董事会。
但是得知此事的供应商和客户，却选择了站在吴长江这边。
曾经与吴长江合作多年的供应商和客户纷纷表示，如果吴长江退出董事会，以后将不再与雷士照明有任何业务往来！
令吴长江没有想到的是，曾经和自己并肩作战的“战友”要赶自己出局，最后却是与自己合作多年的客户站出来“保全”自己。
吴长江
供应商和客户的这一“站队”行为，令事情迎来了反转。
董事会为了公司长远的业务发展，只能决定继续留任吴长江担任董事长。
而胡永红和杜刚则因为与吴长江的经营理念产生了严重分分歧，拿到属于自己的分红后，从雷士照明黯然退场。
一场“逼宫”风波，奠定了吴长江在雷士照明的地位，公司也“因祸得福”，销售业绩节节高升。
仅2005年，雷士照明的营业额便突破了7000万元，成为了行业内的“龙头老大”。
雷士照明在吴长江的管理经营下，一路发展高歌猛进，成为了电气行业里的龙头企业。
2006年，经过几年的发展，雷士照明的营业额已经高达15亿元。
为了拓展全国市场，吴长江还在西南及华北地区创建了生产基地。
一时间，吴长江成为了行业内知名的企业家，一度被评为“中国首届照明行业十大杰出人物”。
在成功中迷失自我
胡永红和杜刚退出公司后，雷士照明在吴长江的管理下，发展势头越来越好。
2010年，雷士照明成功在香港上市。
彼时，雷士照明的市值约为300亿元。
吴长江
吴长江的身价也随着雷士照明的发展一路水涨船高。
当年，吴长江更是以29亿元的身价，在当年的福布斯富豪榜上有名。
成功创办了雷士照明的吴长江，不仅荣获“杰出企业家”的殊荣，也在“富豪榜”上位居前列。
吴长江通过自己的努力，过上了自己想要的生活。
然而此时，功成名就的吴长江，却在名利面前迷失了自我。
吴长江骨子里天生有一股叛逆和冒险精神，因此当他完成了财富的积累后，便逐渐沉迷于赌博不可自拔。
一开始吴长江只是“小赌怡情”，随着自己越陷越深，他甚至召集公司的高管“组团”前往澳洲赌博。
俗话说“十赌九输”，虽然吴长江的财富不计其数，但是也逃脱不了“逢赌必输”的魔咒。
企业发展得越顺遂，吴长江在*场赌**上出手就越“阔绰”。
他甚至曾经一夜之间输掉5亿元，堪称为了赌博“一掷千金”。
吴长江
眼见自己辛苦积累起来的财富日渐“缩水”，吴长江动起了在公司股份的心思。
2010年，吴长江将35.71%的股份以2200万美元的价格，转让给了“风投教父”闫炎。
吴长江此举无异于将自己亲手打下的“江山”拱手让于他人，可见他当时对于赌博的痴迷程度。
然而迷恋上赌博的吴长江，已经近乎于疯狂，完全置公司的发展于不顾。
为了置换到更多“赌资”，吴长江开始不断转让自己的股份。
直到最后这位昔日的“掌舵人”，在雷士照明的股份仅剩1.71%。
2012年，吴长江因赌博导致的经济问题初现端倪。
当年，雷士照明出现财务问题，相关财务管理人员涉案调查，吴长江也被牵连其中。
此事对雷士照明的公司信誉造成了极大的危机，为了保全公司，吴长江不得不选择退出。
2012年5月，吴长江正式对外宣布，辞去雷士照明所有职务，董事长一职由闫焱担任。
吴长江试图“弃车保帅”，但是此举却并未力挽狂澜。
而是将自己一手创办的雷士照明，推向了万劫不复的深渊。
吴长江
2014年10月，吴长江被控涉嫌挪用雷士照明资金超9亿元，被司法机关起诉。
2015年1月15日，吴长江挪用资金罪成立，被正式批捕。
2016年11月22日，吴长江因挪用资金罪、职务侵占罪一审被判处有期徒刑14年，并偿还公司5.6亿元资金。
“创世界品牌，争行业第一。”
这曾是雷士照明的企业经营理念，如今随着吴长江踉跄入狱，由他一手创办的雷士照明只能落入他人之手。
一代曾叱咤风云的杰出企业家，最终沦落为阶下囚。
一个曾在行业内首屈一指的龙头企业，最终“昙花一现”走向了没落。
不知身在狱中的吴长江，是否会为自己当初的错误而后悔。
但毫无疑问的的是，雷士照明辉煌的昨天已经不复存在。