受“网上卖房“利好带动，恒大逆势中实现高增长。2月恒大实现合约销售447.3亿，同比大增108%，销售面积513.8万平方米，同比大增154%。相比多数房企2月业绩出现下滑，恒大成为罕有同比增长的房企。
危机是全面检验企业产品力、品牌力、营销力和应变力的一次意外事件。能成功将危机化解，得益于恒大一贯主动求变的意识。
在同行还将数字化销售作为辅助手段，恒大率先全面应用数字化进行营销变革，在同行还在探索直播卖房、搭线上售楼处，恒大再次加码，并推出一系列营销组合拳，最终收割了第一次红利。
“一直被模仿却从未被超越”的恒大，自然有“秘密*器武**”，·无论是“网上卖房”政策的落地实施上，还是对房产“数字化”营销的理解上，其都有“先发”优势。
3000元“前奏”，打动“观众评审”
对观众评审而言，开口第一句就要惊艳。而恒大首创的“3000元赚钱模式”则让所有人都惊叹：
●自己买房，3000定金抵房款，房价再减4万元及享额外99折；
●推荐别人买房，奖励35000元和1%的佣金，同时返还定金。
●被第三方抢购，定金返还，另给3000元补偿；
●5月10日前未成交，定金全退，期间邀请亲朋好友看房，最高赚300元，保底赚10%。
换言之，无论哪种选择，用户都可以“保底稳赚10%、多荐多奖不封顶”，这意味着连原本没有购房计划的人，也不可避免地加入恒大营销大军，形成“能买则买、能卖则卖”的全民态势。
78折“高歌”让利，征服刚需“专业评审”
拥有巨量意向客户，只是第一步；能否转化为成交，价格是关键。
恒大深谙此理，推出力度空前的优惠：全国楼盘78折、“恒房通”推荐额外享97折、根据楼栋去化情况及不同付款方式还享额外折扣。优惠力度有多大？以总价100万的房子为例，假设是90%去化率并采用按揭付款，最后的到手价约63万，相当于“63折”。
此外，恒大还有“最低价购房”和“无理由退房”双兜底政策，解决购房者“怕买贵”“怕买错”的痛点。面对如此大的优惠和售后保障，刚需客怎能不心动？
可以看出，恒大首创的“网上卖房”不仅真正让利购房者，且让全民参与即可得到真金白银的奖励，也巩固了自身的行业龙头地位，实现多赢，而这也正是其能在线上卖房竞争中夺魁的关键所在。