家族企业的传承问题不仅是社会关注的热点问题，更是企业家心中老大难的问题，如何将企业顺利交接，新老领导人之间该怎样过度等一系列问题也一直是企业家心中的焦虑。“接二代”怎么把家族企业做的更大，成为真正意义上的治理完善的现代企业，而不是轻易地把老子留下的家产败光，成为“败家子”，也是一个社会焦点话题。
改革开放40年的今天，第一代企业家们纷纷步入“退休”的年龄。如今，他们面临着同样的一个问题：寻找接班人。欧美的家族企业已历经了5代、6代的发展，早已解决了“二代传承”的框架问题。但是在中国，目前最具影响力的商业领袖，绝大多数都是第一代创业者。未来的掌舵人在哪里？中国企业家依然在“摸着石头过河”。
1、李嘉诚父子和曹德旺父子，接班计划启动。
最近轰动社会各界的两个例子，其一是超人李嘉诚退休，万亿商业帝国接班人选择了长子李泽钜。李嘉诚退休后，李嘉诚长子、长和副主席李泽钜出任长和主席，并代替李嘉诚出任汕头大学校董会主席，虽然李泽钜已经辅佐李嘉诚30多年，不过外界仍然担心李泽钜接班后将带领长和系商业帝国走向何方。在发布会上，李嘉诚表示，“李泽钜已经跟随我工作超过33年，我对他充满信心，同事们也将继续协助他。我想李泽钜是很OK。”同时，李嘉诚将出任长和资深顾问，不仅将李泽钜扶上马，还要送一程。其实，早在2012年，李嘉诚就将长子李泽钜定为其商业帝国的接班人。2012年5月25日，李嘉诚在股东大会后会见传媒，首次主动谈及资产分配时表示，他将的40%长江及和黄股份，旗下上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他负责打理。
第二个最近的例子是福耀玻璃董事长曹德旺宣布其子曹晖将继承福耀集团产业。6月25日，福耀玻璃发布公告称，公司的全资子公司福耀香港拟收购曹德旺之子曹晖所控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权，股权收购的交易总价为人民币2.24亿元。这笔看似普通的收购，却是曹德旺“接班人计划”的一步棋。曹德旺表示，其子曹晖将接棒福耀玻璃。曹晖确定将回到福耀玻璃，也消除了外界对福耀玻璃——这家目前市值641亿元的玻璃制造商未来走向的最大疑虑。
2、刘畅接班刘永好，杨惠妍接班杨国强，宗馥莉接班宗庆后，这些女儿们都做的风生水起。
除了李嘉诚、曹德旺父子，“富二代”们正逐渐接手父辈们的企业。例如，刘畅接班刘永好，杨惠妍接班杨国强，宗馥莉接班宗庆后，这些女儿们都做的风生水起。作为父亲，宗庆后不禁对女儿的成长深感欣慰。“浙江经济看杭州，杭州经济看萧山，萧山经济看开发区。在萧山经济开发区十大财政贡献企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，分别是杭州宏盛食品饮料营销公司、杭州萧山宏盛食品公司、杭州宏盛饮料集团公司和杭州娃哈哈恒枫饮料公司。这几家公司主要由我女儿在打理。作为父亲，不禁对女儿的成长深感欣慰!”2015年2月12日，新浪微博上，沉寂了许久的博主“宗庆后”发出了这条温情的微博。67岁的父亲，在新媒体上公开为爱女点赞，引来众多网友关注。
刘永好曾说，“我的女儿和所有老百姓的女儿一样普通，唯一不同就是有一个我这样的父亲。我带给了她一个接掌六七万人的企业的压力，接不接？有没有能力接？接过来会否比她老爸做得更好？这是她的压力。”对于大家极为关注的接班人问题，刘永好一字一顿地表示：“关于接班人的问题，第一，我的女儿在长大，最终接班不接班她自己有选择的权利。第二，这个企业已经有相当规模了，单靠一个人是不够的，需要更多优秀的管理者。第三，我们要适度地两权分离，要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路，这条道路不是说一个人就能定下来的。
3、接二代里败家子，全是因为脱实向虚，不搞主业搞些花花绿绿的“金融”。
但接二代里也有不少败家子，我们先来看李兆会。2003年1月22日，“钢铁王”李海仓在自己的办公室里遭枪杀身亡。他的身份还有中华全国工商联副主席，《福布斯》2002年中国第27位富豪，山西海鑫钢铁董事长。28天后，22岁的李兆会继任海鑫钢铁董事长。在爷爷的主持下，李兆会从国外中断学业回国接班。李兆会曾在接班时说，“公司是我父亲的，不能让它败在我手里。”“现在财富对我来说是种压力，我明白海鑫有9000多人等我开饭，我一个决策失误，会砸掉许多人饭碗。这个压力对我太大了。”
2003年，海鑫钢铁资产总值达到50亿元，超过了父亲留下时的40亿元。2004年，海鑫钢铁资产总值达到70多亿元，成为当年中国民企中的第一纳税大户。2004年—2007年，李兆会在资本市场声名鹊起。他实验的第一单是民生银行。2004年11月，海鑫旗下的山西海鑫实业股份有限公司以5.9亿元的价格，受让中色股份所持民生银行1.6亿股，并在2007年上半年的牛市高点抛售。投资让李兆会有了成就感和区别于父亲的地位。这一年，李兆会被推上了当年胡润百富榜第78位，财富150亿，成为最年轻的山西首富。
也就是说，继承父业不久，就从实业转向了资本运作，他在上海、北京等地组建了数家投资公司，热衷二级市场，仅靠股权投资的“炒股”，就挣了几十个亿。随着海鑫的破产，债务也随后而至。2014年，一笔30亿元的逾期*款贷**未能及时归还，海鑫钢铁六座高炉齐齐熄火。接下来，债主上门，银行抽贷，被撕裂的口子越来越大。2014年6月，海鑫钢铁向当地政府递交了破产重整的预案。重组后，原始股东权益全部丧失。第二年，建龙钢铁并购海鑫钢铁100%股份。至此，李海仓留下的钢铁帝国在李兆会手里清零。他，成了“败家子”。
我们再来看朱一栋。180亿爆雷！资产管理超过350亿元，“老板已经跑了，公司已经被查封，东西都被公安搬走了”；阜兴集团，这一家多元化发展的大型民营企业集团，如今人去楼空、高管失联。目前，“阜兴系”控制着意隆财富、西尚投资、郁泰投资和易财行等4家私募公司，运作着多达上百只私募基金，光是意隆财富一家就有21只，而这4家私募基金管理人的实际控制人，均是上海“阜兴集团”的80后“富二代”老板——朱一栋。
用自己开设的基金公司，为自己的其他项目公司融资。这些钱进入到项目公司之后，怎么花就是朱一栋自己能控制的了，从而也就脱离了原本基金约定的投资领域。这些钱都被朱一栋做什么用了呢？目前还没有调查出完全的真相，但从媒体的报道来看，其中还有相当一部分被投资到股市中了。今年1月份，央视就曾报道，朱一栋通过神秘账户操纵上市公司股价，获利6亿元，被证监会处罚。1月30日，大连电瓷盘中大跌。这只连续四个月涨幅高达100%的股票终于因涉嫌股价操纵被拉下神坛。而背后的“罪魁祸首”竟是隐藏在背后的阜兴控股集团实际控制人朱一栋，令人惊奇的是，朱一栋是大连电瓷实际控制人朱冠成的儿子，父子俩上演了一出股市“双簧戏。朱一栋雇佣所谓的华北第一操盘手包下总统套间操纵股价。朱一栋失联了，可作为家族企业二代接棒人，其留下的问题却没有“失联”。从传承角度而言，朱一栋从退居幕后的父亲朱冠成手上接过权杖，也一度“风风光光”，但也是个“败家子”！
事实上，朱一栋与李兆会，二人经历足可成为经济脱实向虚反面参照。前几年，大量资金在金融体系内部“空转”或进行套利，没有进入实体经济，提高了实体经济融资成本。反映在资本市场上，就是产业资本热衷于跨市场套利，资本玩家和金融大鳄在A股呼风唤雨，“妖精”、“害人精”一时志得意满。
不少公司高管热衷于伪市值管理，炮制各种概念题材拉升股价，做大公司市值。甚至有的公司高管无心公司主营，成为股权投资和精美PPT专家。忽悠式重组、无实质内容的跨界并购、伪市值管理、诱导散户高位接盘的高送转游戏，使得金融脱实向虚现象愈演愈烈，远离了金融服务实体经济、资本市场助力实体经济的本源。接二代变身败家子的教训适合每个人，安心主业、远离脱实向虚，不应只停留在表面。
世界范围内，子承父业一直是家族企业的主流传承模式。就目前情况来说，子承父业更是国内家族企业代际传承的必由之路。只不过，国外现代企业制度发展的比较成熟，所有权和经营权分离，企业的继承人不一定插手企业的经营业务。而在中国，由于法律、职业经理人市场、现代企业制度等各方面都不成熟，子承父业后既继承了所有权也继承了经营权。接二代要想继承老一辈的辉煌，关键是建立现代企业制度，远离那些花花绿绿的诱惑，踏踏实实做主业。