中国红牛被禁止生产销售。中国红牛被禁止生产销售。泰国天司医药保健有限公司假称，泰国天司表示收到一份最新的判决书。
2022年10月31日，吉林高苑就泰国天司针对中国红牛旗下的红牛维他命饮料湖北有限公司，北京红牛饮料销售有限公司，吉林分公司侵害红牛商标专用权及不正当竞争纠纷一案。
3家企业立即停止生产，销售红牛维生素功能饮料，立即停止使用含有红牛字样的企业名称，连带赔偿员告泰国天资3000万元。
红牛饮料曾经风靡全球，但近年来却不再像以前那么受欢迎。现在市场上有三种主要的红牛品牌：泰国天丝集团的红牛安奈基、奥地利的蓝罐红牛和中国的红牛。
红牛是一款功能饮料，最初由泰国华人许书标创造。当时，他注意到工人们夜班时总是感到疲劳无力，于是他想开发一种能提神醒脑的饮料。经过长时间的研究和试验，他终于研制出了含咖啡因、牛磺酸、维生素B和糖等成分的红牛饮料。
由于其能够缓解疲劳，红牛很快就成为泰国年轻人的最爱。许书标意识到这个产品可能会在其他地方也很受欢迎，于是他将红牛授权给奥地利商人马特西斯进行在欧洲的营销和推广。通过赞助足球队和F1赛车比赛，红牛在欧洲市场上大获成功，并逐渐进军美洲市场。
中国的红牛经历了一个不同寻常的发展历程。在泰国和欧洲成功之后，许老板想进入中国市场，但是当时中国还没有功能性饮料这个概念，并且泰国红牛的配方在中国也无法获得认可。于是，一个叫严彬的商人找到了许老板，提出了一项合作方案：成立一家合资公司，许老板提供配方和原材料，严彬负责运营和销售，并按照五十年的商标使用权合约进行分账。中国红牛的配方在保证功能性的同时，调整了口味适应中国消费者的口感。
然而，中国红牛的推广并非一帆风顺。由于其价格较高，推广过程中花费巨大，但是却没有取得预期的销售额。此外，天丝集团以商标侵权为由将中国红牛告上法庭，要求禁止使用红牛商标，并将创始人严彬换掉。严彬被迫通过不懈的努力重新推广红牛，并创立战马品牌。然而，其他饮料品牌也开始模仿红牛的包装和广告，卖价更低，进一步挤压了红牛的市场份额。
红牛的销售业绩在中国逐渐下滑，这与内部管理问题以及外部竞争环境有关。公司的商标权被天丝集团收回，创始人严彬被迫离开公司。此外，其他品牌的模仿和价格竞争也加剧了红牛的市场压力。红牛饮料成为一个经典的案例，说明了一个优秀的产品如果不懂得管理和推广，就无法保持其市场地位。
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