王健林谈中国商业经济 (王健林为什么不搞足球了)

王健林谈销售额不能体现价值,王健林谈中国商业经济 12月4日在北京,曾首富王健林现身于距离嘉里大酒店不远的国贸大酒店,在第七届峰会暨第二届中国体育产业会坛上,他对中国足球目前的发展及中国体育产业后续发展趋势、体育产业发展现状和万达体育产业的情况发表了一番演讲。

王健林谈销售额不能体现价值,王健林谈中国商业经济 在美国,足球并不是最热门的项目,远远比不上橄榄球棒球冰球篮球,即便这样,美国平均4.6万人拥有一个专业足球场,而日本则是3.8万人,但在中国,超过13万人才有一块标准足球场。”王健林在演讲中这样说道,“我的观点是,如果足球场搞不上去,中国足球也很难搞上去。”

王健林谈销售额不能体现价值,王健林谈中国商业经济 说到中国体育产业的发展现状,王健林的数据显然更有说服力,作为过去甲A联赛的参加者,他对于中国足球乃至中国体育的认识都非常有见解。“有一组数据,美国体育人口占总人口70%,日本为75%,在中国则是30%。当然,我对这个数字表示怀疑,是不是每年稍微进行一次体育活动就算体育人口?即便是按照这个数字,我们跟先进国家的差距也是巨大的。”

王健林谈销售额不能体现价值,王健林谈中国商业经济 对于中国体育产业的趋势,王健林单独举了4个列子:体育+商业,体育+媒体,体育+旅游,以及体育+发展。他说:“现在,商业渗透到体育的方方面面,甚至可以说商业绑架了体育,例如欧洲职业联赛,要考虑亚洲的事件,还要放到中国来踢。这都是商业因素,目前的体育运动要充分地从商业角度考虑。”

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王健林对于自已万达集团的规划中,“如万达能够做到10~12个重大赛事,每个月一个,万达体育公司的价值就会升值很多……2020年,我们希望公司的净利润至少是十位数以上甚至几十位数,最终目标,就是让万达体育公司在A股上市,让中国成为国际级体育巨头公司,给中国引进一个持续性高价值高盈利的公司。”