王思聪是怎么撑起中国电竞的 (王思聪泥潭捕猪)

王思聪万恶的资本主义,王思聪泥潭捕猪

就在FPX继IG过后夺得英雄联盟全球总决赛冠军的时候,上赛季无限风光的王思聪,如今却是两种结局。

近日,据中国执行信息公开网消息称,王思聪已被上海市嘉定区人民法院发布限制消费令,限制包括乘坐飞机等高消费行为。起因是王思聪旗下熊猫互娱公司被其主播曹悦起诉索赔369.99万。

而就在IG半决赛输给FPX一天后,上述网站就披露了王思聪被北京市第二中级人民法院列为“被执行人”的消息,涉及资产近1.5亿元。

王思聪作为电竞最大牌的投资人之一,除了“娱乐圈纪检委”的头衔之外,还有电竞一哥的加成,旗下的普思资本覆盖了电竞俱乐部、电竞直播、青训和主播培训等一些列环节,可以说覆盖了整个电竞产业链,曾经IG夺冠庆功宴豪掷四百多万的阿斯顿马丁,如今却落得一个高消费都不可的局面,令人唏嘘。

这也不得不让我们警惕,最成功的投资人都毫无胜算,电子竞技是否真的是泡沫?

王思聪万恶的资本主义,王思聪泥潭捕猪

1、王思聪的创业败局

在王思聪的微博认证头衔里,万达集团董事之后,还有一个是北京普思资本董事长。当年,他拿了王健林5亿元做启动资金赚了五六十亿的“段子”,一度流传甚广。

不一样的是,普思资本是王思聪独自的创业项目,王思聪投入巨大心力的打造的“泛娱乐帝国”。但遗憾的是,这其中的熊猫直播和香蕉娱乐,都先后出了问题。

就在今年夏天,当香蕉计划股权冻结的消息传出时,窗外的同行斗鱼却在美国纳斯达克上市,并拿出了一份漂亮的招股书,此时距离熊猫直播倒塌也不过百日。

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在“强势入局整合电竞行业”时,直播平台是王思聪大力推广的第一个项目。他为熊猫站台,也亲自担任CEO,“我是熊猫TV的首席产品经理,也会是熊猫TV的第一个主播。”

只不过,在无限风光和好评如潮的背后,熊猫直播还是倒在了游戏厂商的压迫之下。2018年3月8日,腾讯连续投资了斗鱼和*牙虎**,投资金额分别为6.3亿美元和为4.616亿美元。

换句话说,流量缺失的直播平台只有死路一条,而更关键的问题在于,王思聪这位CEO并不关心主播培养问题,这直指熊猫TV的死穴,在这个没有太多差异性的行业里,最终的结局便是如滴滴一样的一家独大,王思聪也不得不认栽。

与此同时,王思聪的香蕉计划也遭遇了债务危机。7月17日,王思聪持有的香蕉计划娱乐价值270万元股权被冻结。同日 ,其旗下香蕉计划文化发展有限公司的6850万元股权也被冻结。

这个成立于2015年的香蕉计划覆盖了体育、演出经纪、电子游戏和音乐、影视等等。唯一能被人记住的,便是在2018年,《偶像练习生》和《创造101》中,香蕉旗下的练习生林彦俊和尤长靖榜上有名,另一位练习生傅菁也进入了“火箭少女101”组合。

只不过,“香蕉系”最终在今年一月份走向了衰亡。不过,在直播和娱乐领域折戟的王家公子,他最辉煌的电竞产业呢?

2、王思聪的电竞有多成功?

电子竞技是王思聪最感兴趣,也是投入最大的一环。

2011年8月,王思聪收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM,更名为iG,重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目,强势进入电竞领域。

与王健林玩足球一样,王思聪为了扩充俱乐部实力,给出的答案也是“买买买”。

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一方面,他们重金引援加强实力,吸引顶尖选手转会;另一方面,提升队员的待遇,保障电竞选手的生活质量,IG战队也一度被看作是行业标杆。

“看到选手和俱乐部都活得不怎么样,想帮助把这个圈子变得良性一点,这是我进入电竞圈的初衷。”。而除了iG外,王思聪还联合其他的俱乐部老板共同成立了类行业协会的ACE联盟,着手制定行业规则,规范俱乐部行为。

作为游戏爱好者,可以看出王思聪对电竞有美好的夙愿,不仅参与俱乐部事物,更是一度把电竞直播做的风生水起,在IG去年首次帮助LPL登顶S赛冠军之后,王思聪的电竞美名更是成了一道风景线。

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那时候,王思聪风管无限,只要有电竞的地方,就有一句“IG牛逼”,王思聪本人吃热狗的照片不仅俘获全民关注,更是被拳头公司做成了游戏皮肤。

2018年是王思聪的而立之年,他以63亿元的身价,位列胡润80后富豪榜单第17位。只不过谁也没有想到,王思聪的电竞产业如此成功,最终还是没能帮他拖出“老赖”的泥潭。

3、电竞投资,为什么不挣钱?

与IG夺冠后庆典活动的静悄悄相比,腾讯在FPX夺冠的第一时间奉上奖励,这份对比,显得十分令人心寒——尤其是作为电竞投资人的王思聪。换句话说,坐在“皇帝”位置的腾讯,并非针对IG,而是对王思聪不满,这其中故事很多,在这里先不做赘述。

官方悄无声息,王思聪只能靠自己。不光是送定制手机壳搭配手机,并且电脑、PS4、欧洲双人游等多项礼物全部奉上,对比腾讯的冷淡,王思聪在那一刻也刷新了全国电竞粉丝的好感度。

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在IG夺冠数天后,腾讯才慢慢悠悠上线了庆典活动。而IG也有所斩获,在S8身上只有两个赞助商logo的IG——其中有一个还是自己的熊猫直播,一年后他们便拥有多达10家赞助商,并且在不被看好的状况下顺利杀入4强,可谓是最成功的的战队之一。

但即便如此,在王思聪失败的生意场中,他还是没能从电竞产业中获得多少支持,投资电竞需谨慎的警钟,如今可以长鸣了。

要知道,电子竞技的本质并不是如今鼓吹的体育。电竞从出生到现在,都只不过是游戏厂家的一种推广活动,其目的从来不是让玩家强身健体、开发智力、实现人生理想,而是让游戏的热度保持下去,通过游戏不断盈利。

既要你坐在板凳上全神贯注盯着屏幕,却扬言这是一种新兴运动,这种矛盾,也只有网吧青年才会相信。

实际上,对如今吸纳滑板、三人篮球,并且让巴黎和洛杉矶都举办的奥组委来说,奥运会这门生意迎来了新的挑战,但在这种机遇期,却依然不愿意接纳全球青少年狂欢的电竞,归根结底的原因便是,电竞是一种商业活动,运转在商业逻辑之上,而不是体育精神之上。

而商业归谁说了算?游戏厂商。

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电竞与游戏,都是厂商的知识产权,别人无法撼动。电竞赛事必须为游戏服务,而为了维持游戏的热度和商业价值,电竞比赛的规则是需要被不断更改的。

当然,你可以说我们熟悉的NBA也在更改规则,譬如限制张大帅和鲨鱼,设置了二次进攻14秒等等,但NBA并没有改变世界篮球的规则。换句话说,篮球世界不仅有NBA还有FIBA、奥运会,而电竞世界中,它永远不可能脱离游戏厂家而独立的生存。

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譬如说,NBA、CBA以及欧篮可以办比赛,然后靠买赞助、球衣和门票挣钱,但电竞不可以。即便是第三方赛事,其商业开发的局限性极为狭窄,作为创业者不可以卖皮肤、不可以卖游戏货币,商业价值的挖掘极为狭小。

这也是为什么,电子竞技的未来宽广,但它却并不能给投资人带来足够的热度和金钱,即便如王思聪一般成功,也挣不到多少钱——甚至可以说是拿钱赚吆喝。

电竞的本质永远不可能离开游戏,这才让游戏厂商赚的盆满钵满,但是对于投资人和行业入局者来说,电子竞技只能是那个高高在上,由厂商分羹的行业。