2016年7月6日，雷曼集团在北京悠唐皇冠假日酒店举行主题为“喷气机，再启航”战略发布会。雷曼集团董事长李漫铁宣布“经过半个月的努力，并购流程已经走完，纽卡斯尔喷气机俱乐部已全部交割完毕。”至此雷曼成为首个全资收购海外足球俱乐部的中国企业，同时雷曼也将开启俱乐部中国区域招商。
也许有心的读者会记得，就在上月的同一天6月6日苏宁集团也召开收购国米的发布会，（详情请点击链接苏宁董事长张近东：我为什么要收购国米？）此后9天内3个国外俱乐部被中国资本收购，其中就包括了雷曼集团董事长李漫铁以个人名义收购的澳超纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。
体育BANK（ID：sportbank）也做过统计，中国资本布局海外体育市场超过112亿元，上百亿的中国资本涌向海外，这是不理性的跟风还是大势所趋呢。在今日发布会答记者问上，雷曼集团董事长从三个方面发表了自己的看法。
“中国大量资本走出海外这是大势所趋，这么多年来中国经济高速发展成为世界第二大经济体，但中国很多产业需要向国外学习，同时国外的一些资产相对于中国来说性价比比较好，包括娱乐、文化、体育。
购买国外俱乐部需要关注几点，一个是购买俱乐部它本身的一个影响力，这个影响力受中国资本的关注会买一些有影响力的俱乐部。就雷曼买澳超的角度来说，买的是一个价值洼地，它潜在的商业价值很高，我们认为这是用非常好的性价比方式来收购价值洼地的俱乐部，并且和中国联系起来开发它的商业价值，这是一个非常好的途径。
其次，中国资本去收购国外的足球俱乐部要非常关注当地民众的感受，要与当地的民众，当地的社区形成一个共同的信念，所以在这些方面要有一些文化的沟通和融合。
再次，对于俱乐部的可持续经营要考虑，因为在欧洲有一些联赛的足球俱乐部的债务比较多，我们收购的纽卡斯喷气机目前是没有任何债务的，是非常干净的，是从足协手上接过来的，同时澳超联赛是一个非常成熟的游戏规则使得联赛的运营和球队的财政投入的可投入性比较强，其可持续性是没有任何问题的。所以中国资本进入到海外，尤其是足球领域，其实关注的方面很多，我大概就说这三点。“
从李漫铁的发言中我们可以出其对于收购纽卡斯尔喷气机足球俱乐部的未来景象还是十分乐观的，虽然A联赛的影响力并不及英超、西甲、意甲等欧洲豪门在中国影响力强但性价比之高，以及未来的商业开发和与雷曼整个集团的联动也是李漫铁看重的。下面体育BANK（ID:sportbank）也从以下三方面分析。
分析一：纽卡斯喷气机的性价比高
澳超联赛又称A联赛（A-League），中国大陆一般称之为澳超，和中超联赛同成立于2004年，共有10 支球队，其中9支来自澳大利亚，1支来自新西兰，比中超联赛少了6支球队。
其组织运营方式与中超联赛有所不同，澳超由超级联盟负责运营，设定工资帽制度，没有升降级。这也直接为俱乐部带来了可持续发展的模式，球队互不攀比，缩小了球队之间的差距，增强了比赛竞争力，也就直接促进了赞助商和转播商的关注和投资。15-16赛季，澳超联赛每支球队的工资帽是260万美元，每支球队注册人数为20-23人。也就是说，球员的平均年薪在11.3万美元到13万美之间。
在运营成本方面，据悉运营一支澳超球队大概一年需要700万——1千2百万澳币。除去澳大利亚足协每年支付的联赛分成以外，俱乐部还有广告，球票，俱乐部产品收入，还有赞助商，所以基本不会有亏损，很多球队能实现盈余。债务方面，此前李漫铁也提及了纽卡斯喷气机是直接从澳洲足协手上接过来的所以债务为0。
在上座率方面，澳超04年刚成立时上座率为10861，如今澳超的上座率已接近2万这比中超也不逊色多少。同时澳超的俱乐部都是基于社区发展的，“纽卡斯喷气机俱乐部”的命名就是如此，纽卡斯是澳大利亚的一个城市名，而“喷气机”则是当地的一个特色，这样土生土长的俱乐部也让社区民众忠诚度极高。在亚冠方面澳大利亚球队的表现也并不差，08年阿德莱德联队获得亚冠亚军，14年西悉尼流浪者更是直接拿到了亚冠联赛冠军。所以对于雷曼来说纽卡斯喷气机是一支无债务压力并且能够自负盈亏的性价比高的一支俱乐部。
分析二：百万级华人市场的俱乐部商业开发
众所周知在澳大利亚居民中有28%是国外移民过来的，包括纽卡斯尔喷气机的CEO洛瑞-麦克金纳也是从苏格兰移民过来的，随后被当选为澳大利亚戈斯福德市市长。而在28%的国外移民中有一大部分是来自中国。据澳大利亚联邦政府的数据显示，2014至2015财政年度共有27872 名中国人移民澳洲。这个数量已经相当于65个梵蒂冈国家的人口总数和1个摩纳哥国家人口总数。而2011年澳大利亚统计局人口统计（5年一次统计，最新统计将在2016年8月）显示中国移民为447,400人，按这个趋势发展澳大利亚的华人人口几乎要达到100万人。
对此李漫铁也表示“此次发布会是纽卡斯尔喷气机队中国战略的起点，未来不久还会围绕球队打造中国对抗赛，足球青训，足球旅游等，逐步打通中澳两国体育大市场。”
的确，旅游方面澳洲也是一个非常大的市场，据澳洲新闻报道，澳洲依然是中国游客向往的旅游胜地，移民部的数据显示去年中国游客的签证申请接近60万份，比前一年增长了21%。2015年的农历新年游客签证数量比2014年增长了23%，今年至今已经批准了超过12万份游客签证。最近的预测表明中国市场对于澳洲经济的价值达到130亿澳元。
除了旅游在留学方面也受华人青睐，目前澳大利亚是继美国之后中国留学生的第二选择地，在出国留学市场份额中，美国(占有28.44%)，澳大利亚(占有23.9%)。同时，中国在澳留学生人数超过印度、越南、韩国和马来西亚几个国家留学生的总和，占澳大利亚境内留学生总数的28.5%。那么对于雷曼集团来说其对其足球青训计划是极为有利的。
据悉雷曼近期将会考虑输送至少1名中国球员至澳超喷气机效力，希望3年内帮助球队重返亚冠，与中国俱乐部在亚冠赛场碰面。同时也将开始筹备夏季球队来华商业比赛，青少年赴澳足球训练、足球旅游项目等也已提上日程。
与此同时纽斯卡尔喷气机俱乐部在中国的商务权益也独家授予了雷曼股份下属体育事业部运营，发布会上也公布了2016-2017年相关商业权益。
李漫铁表示“我们有信心3年内帮助球队重返亚冠，与中国俱乐部在亚洲洲际赛场碰面。可以预见未来中澳足球之间的球员交流将更为密切，今后雷曼将围绕中澳市场进行深度开发和挖掘，相信会有更多的中国企业和资本进入澳超，同时也欢迎澳洲品牌入驻中国足球职业联赛，走入14亿华人眼球，寻求新的商机。”
分析三：雷曼体育战略布局：中国、葡萄牙、澳大利亚“铁三角”
2011年，在中国足球市场极为不景气的市场下，雷曼股份通过提供LED显示屏和服务的方式换取了中超联赛5年每场12分钟的广告资源，从而切入足球产业。
目前雷曼体育除了是2011-2016年中超联赛官方赞助商和2011-2016年中国足协战略合作伙伴外。也是中甲联赛官方赞助商，中超和中甲的商务运营商，其LED服务覆盖了足协杯、中国之队、国际冠军杯等国内外顶级赛事。在雷曼股份2015年年报中显示，公司总收入为3.81亿元，同比下降5.99%，其中净利润和LED的收入都有所下降，传统的LED市场也面临着转型的问题，而在财报中雷曼体育行业的收入却同比增长120.46%，收入为0.38亿元。也许是尝到足球产业红利的甜头，雷曼股份近年来也不断扩张它的足球事业版图（如下图）。
雷曼集团在去年参与收购世界第二大体育传媒公司瑞士盈方，成为其股东之一。同时于今年初通过资产收购拥有覆盖中国主要20个城市地铁的华视传媒地铁电视业务，以此促进体育传媒板块的扩张。去年在深圳发起并成立了深圳人人足球俱乐部，现已成功进入中国足球乙级联赛，其主场是拥有40000个座位的深圳宝安体育中心。2016年2月，雷曼集团冠名了葡萄牙职业足球甲级联赛，开启雷曼留洋计划，每年输送一定数量的中国球员和教练前往葡甲深造。
李漫铁说“至此，雷曼集团已形成中国、葡萄牙、澳大利亚多区域多级别联赛的足球战略布局，通过资源整合形成共享、联动、构建“铁三角”。无论球员培养还是商业开发，都可以互相交流借鉴，将资源进行有效整合。国外俱乐部在运营、足球职业化的道路上比国内起步更早，发展更为成熟，我们需要学习这些经验运用到国内，更好地发挥出优势，从而推动中国足球梦的实现。“
( END )
声明|本文由体育BANK团队原创
转发务必注明来源，欢迎转发
公告通知
体银商学院推出第八期体育企业资本运作高端闭门研讨会将于2016年8月13-14日于南京举行，知名投行+行业最优秀的企业一起成为同学一定会碰撞出火花，报名请加微信nm6490,电话13810605592，详情请点击链接：报名|体银商学院第9期体育企业资本运作高端闭门研讨会｜南京8月13-14日
由体育BANK和佰特菲国际领衔组织的“美国体育高端闭门会议”将带您走进世界头号体育强国——美国，带您了解国外体育产业的发展状况，对接和整合国外资源，学习和汲取先进的体育运作管理经验添，报名请加微信nm6490或拨打电话13810605592，注明体银商学院报名，详情请点击链接：报名|美国体育高端闭门会议邀请函7月12-24日
体育BANK
本平台关注和提供体育经济及投融资前沿资讯，负责人为安福秀博士及其团队。安博士，湖南人，北京体育大学博士，江苏体育产业协同创新中心理事、《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费实施意见》起草组副组长，《京津冀体育产业行动计划》专家组副组长、第一本体育蓝皮书总执行人，安信证券、东兴证券、国信证券、巴克莱银行等首席体育顾问及策略会演讲嘉宾，曾为北京大学中国体育产业研究中心执行秘书长。
本平台背景有天使投资人、VC和PE投资人,如您有好的项目、创意需要融资或者对接，请与我们联系，谢谢！
公众号：体育BANK 微信号：nm6490
联系电话：13910189408