现在国内一说起微商，不少小伙伴们都是直摇头，因为在我们的印象中，微商几乎已经和奸商划上了等号。尽管不少朋友确实只是在利用微信卖点货真价实的小东西，但架不住那些居心不良的商家借着平台胡搞。
于是微商成了这样
这样
这样
还有这样
最近小编的一个朋友对我说，“侬晓得伐？外国也有微信了！”小编当时那种吃惊程度真的难以言表！
好么，中国男足都没冲出亚洲，这帮微商难道已经打算占领全球了？
后来经过了解之后，小编发现，这些外国微商和国内即有相似也有不同。
在著名社交软件Instargram上，各种各样的微品牌正如雨后春笋般的野蛮生长！
这些品牌的名号是我们从来没有听说过的，但它们卖的东西却非常受年轻人喜欢，和国内的微商扎堆卖化妆品、保健品不同，国外的微商主要还是在卖一些创意类的产品，比如创意袜子、创意T恤等等，这些品牌并不通过第三方渠道，而是直接面向社交群体出售。
Creative Cloud公司的执行副总裁Scott Belsky对这些“微商”进行了深入调研，他惊讶地发现和那些日薄西山的老式实体店相比，面对亚马逊等电商的强力冲击，这些小品牌正在通过社交软件成为一个松散的联盟，即便是强大如亚马逊也不能阻止这些微商的数量在几年内增长超过500%，而且不少微品牌的销量每年的增速都超过200%！
对此，Scott Belsky认为大量微品牌的营销效率相当高，从整体上看，它们造成的影响比任何人想像的都要大。微品牌营销高度精准，推崇即时制造，挖掘社交媒体的潜力，不论客户在哪里，它们都能与客户互动。
一些品牌只有不足20人的小团队，但是营收却能超过1000万美元，这个利润率远远超过了传统实体店和传统电商！
Scott Belsky表示这正是微品牌独有的“小规模优势”，当电商规模达到一定程度之后，为了维持日常大量的交易，他们不得不搭建庞大的仓储和物流系统用以存活，而小品牌则充分发挥了“船小好调头”的特性，他们没有库存压力，并且团队小结构经凑更容易在决策上达成统一。
此外，很多微品牌只负责设计并不自己制造，他们会出电脑样板给用户确认之后再去第三方工厂定制。依托Instargram的强大传播性，这些品牌只需要出现一个爆款就有可能让他们发一笔大财。
当然，如果某品牌做大之后他们也就会丧失这些独有的微品牌优势回归传统模式，这也是没有办法事情。
其实与其说这些微商能成事，不如说是Instargram给了他们巨大的机会，通过社交软件，客户已经被精确定位区分，大量的调研成本和销售风险都被规避了。反过来，通过这些微品牌的正向销售，Instargram也获得了巨大的好处。
而从销售端看，赢家是设计师，他们以很快的速度开发品牌，然后从顶部更新设计，由于直面用户，设计者可以完全针对需求痛点去推出用户最想要的产品。让每个人都能享受“量身定制”式的服务变成了可能。
不过小编最近也在Instargram的微品牌领域内发现了不和谐的存在，这些品牌也销售着一些谁也不知道的所谓保健产品和秘方，比如什么“吉普赛秘制鼠尾草神仙水”……
反正吹得是比假猪套还无敌的样子……
它们往往用自制式的手工纸袋包装，至于实际是不是有效，甚至会不会吃出事情，那就不知道了！
想来只要有油水，奸商自然就会闻着味道过来，这一点不论国内国外都是一个样子……