来源 | 土士学习联盟

2020年8月，土士学习联盟高管课程八期班开课。来自东软集团、广联达集团、建业集团、玖龙纸业、蒙牛集团、TCL集团、新奥集团、新浪、中信产业基金等公司近30位高管同学集结北京，开启首周课程。

今年以来，黑天鹅加灰犀牛事件接踵而至，给企业发展带来经济和社会挑战，这些情况可能会持续成为新常态。与此同时，5G及数字经济迅猛发展，数字化时代汹涌而来，应该如何洞察国内国际新趋势和走向？如何进行思维模式变革？企业要做出什么战略选择？如何发挥企业家精神，变挑战为机遇？

领先者密码一 数字化转型战略

东软集团董事长刘积仁博士曾带领东软成为中国第一家上市的软件公司、中国最大的IT解决方案与服务提供商。刘积仁强调：“5G是一个创造数字经济的平台。”5G能带来更广泛的应用场景，将激活更多产业动能，拉动产业链上中下游高速持久增长，为数字地球赋能。5G和数字化为东软带来新的机遇，目前，健康医疗领域数字化是刘积仁专注的重要赛道之一。

上海财大钟鸿钧教授在土士学习联盟八期班数字化原研课程中讲到：“数字经济成为抗疫抗衰退和增长的新动能和就业稳定器。”数据成为公司重要资产，数字化治理能力成为公司发展关键要素。阿里研究院的安筱鹏博士也讲到：“数字化转型的本质是两场革命：工具革命+决策革命。工具决定了跑多快，决策决定了路线正确性。”

当前，建筑业正处于转型升级的关键时期，抓住了数字化转型机遇期的广联达，应时而变，积极探索转型升级的方向。董事长刁志中认为：“产业互联网平台的窗口期只有三年，未来企业要么自己做平台，要么成为平台的一部分。每个行业最终有且只有一个平台。”广联达从过去项目式为主的业务模式，转向平台化，可以服务更多的客户，深入更多场景，真正意义上做到赋能中国建筑业数字化转型。

在土士学习联盟课程的前一天，新奥集团发布智能生态运营商平台战略。新奥集团董事局主席王玉锁认为：“新奥的变革如果没有数字技术的支持，寸步难行。”

为此，新奥搭建一套数字系统，让所有新奥人和一切工作上云、上系统，让系统成为行动的指南针，为持续发展赋能。保护数字主权、做好数字服务、创造数字价值，新奥已经准备好了洞穿未来的远见和扎实当下的做法。

领先者密码二 组织变革

对企业经营管理有着深层次思考和丰富实践的王玉锁主席认为：“要把原来的传统观念、传统工作方式、传统利益分配方式打破。”

新奥的组织形态由封闭企业到创业平台；组织规模由体大迟缓到极大资源优势+极小迅捷优势；组织结构由僵化构架到自驱组织；组织机制由雇佣和打工到使命愿景牵引+生态规则约束。通过两个阶段的运作，实现生态组织建设，依托iCome及业务系统支撑组织运转，实现越来越多的自驱组织涌现，进而实现赋能价值。

组织变革成为领先者密码的商业实践，在建筑行业家喻户晓的广联达再一次得到验证。广联达22年稳扎稳打，成为中国领先的数字建筑平台服务商。董事长刁志中对土士同学讲到：“宁可转型升级死，绝不因循守旧活”。当然，组织升级道路上一定会遇到阻碍和盲点，但是刁志中认为：企业必须直面矛盾，你不直面矛盾，就无法真正地制定战略。

广联达用18年时间完成一次创业的梦想，成为全国工程造价软件行业的NO.1，在不断变化的环境中，进行二次创业，组织升级转型势在必行，也是迫在眉睫。组织升级的方向是以客户为中心，坚持One Glodon，以DSTE（从战略到转型）为牵引，以数字广联达为支撑，重塑价值体系，驱动企业架构升级，有效支撑八三目标（第八个三年计划）成功达成。

领先者密码三 认知与领导力

“数字化时代，企业领导人面临工业革命时代以来最大的一场技术颠覆性变革，急需进行创造性的结构重组。如果没有清晰认识到这一点，面对外界环境挑战，企业领导人不可能从根本上建立一种全新的领导力文化。”北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮在土士课程中讲到：“面对新常态的挑战，企业家具备正确的思维认知能力极为重要。”

新浪集团董事长曹国伟在《互联网的商业本质》中，强调成功的互联网企业和失败的互联网企业，差距就在于认知，在于是否掌握商业本质。“网络效应带来变现效率的提升，财务优势转化成战略优势。在人工智能时代，数据仍然是核心竞争力。”

建业集团28年从商不出河南，旗下三家上市公司。26年经营建业足球俱乐部推动职业足球有序发展。董事长胡葆森从“道”的层面，为土士同学“升级认知”。胡葆森讲授《老胡十悟》，道破伟大企业四个标准：“经济效益和社会效益的高度统一、物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。”

在此次八期班北京周课程上，土士学习联盟创始人、中国企业家俱乐部秘书长程虹女士还为同学们带来《商业之美与认知升级》课程，清华大学社会科学院院长彭凯平教授带来原研课程《中国优秀商业人士的认知特质与自我培养》。土士还特别邀请到中国著名小提琴演奏家吕思清给同学们带来音乐鉴赏课。

土士致力于搭建这样一个系统，为在中国工作的商业人士建立一个有效的学习网络，并在这个网络中架设独特的内容和科学的学习方法。

土士学习联盟高管课程，聚焦数字经济，解读在VUCA（动荡性V、不确定性U、复杂性C、模糊性A）环境下领先企业迅速发展的密码，通过企业家课堂、高管实战课、专家课、原研版权课程、同学研讨会等形式提升思维认知能力、数字化知识能力、组织变革、创新领导力等。

土士已经并且正在服务的31家企业，均为行业领导型公司，这些企业在管理经营实践中已经形成了独特的竞争优势，并始终锐意进取。在土士高管同学的相互激发中，实现认知升级，领导力提升，让企业始终保持领先优势。