九月的最后一天，参加了客户李钰举办的活动，活动主题是 “ 疫情当下，企业如何*局破**”。
今年听到大家说的最多的一句话是“我太难了”，x的确，今年让每个人都很难，但也有些人活的很好，甚至是逆势增长，我们在羡慕到牙痒痒的同时，要去剖析为什么你所在的行业会增长？今年上午通过李钰的个人分享，收获了一个增长思路。
严格来说并不是什么一场主题活动，而是一个分享会，李钰是在讲述自己投入了1000万健身产业后，通过互联网，找到了增长点，将原来传统的业务板块切成了很多大大小小的新业务。
李钰投资的是健身产业，在青岛每年158万的租金租了上万平的一栋楼，另外还有足球场，篮球场等各种大大小小的健身房不计其数，装修费近500万，主营业务是培训健身教练。
就在硬件软件都准备好的时候，毁灭性的打击连续来临，一是国家出台了教培行业的相关文件，二是疫情，把所有人都关在家里。
这个时候，面临选择的难题， 一是扔掉这1000万，直接转行，但团队里的小伙伴怎么办？他们也需要养家；二是面对这空荡荡的健身房和教室，继续经营，但如何*局破**，我不知道。
此时，看到台上李钰在轻描淡写的说着这些经历时，同样创业的我们，感同身受，有那么一刻我们就好像是眼睁睁的看着自己抱着*药炸**包冲进了火堆里。就在胶着不知所措的几个月里，还是年轻的团队发挥了关键作用。
企业仰仗这帮年轻的团队，共同定出来发展策略：拥抱互联网。既然线下来不了人，我们就通过线上把产品卖出去。
这个战略定出来后，李钰就带领团队交学费去学习传统企业如何通过互联网转型，在学习几百回合后，幸运的是终于找到了一条清晰的互联网路径：通过短视频输出，撬动课程的销售，从而带来增长点。
他们的思路是这样的：
将原本在线下本地培训的课程，全部录制成视频课程，通过短视频分发，带动课程的销售，这样不仅边际成本几乎为零，而且资金也无需过多投入。
假如你远在海南，我们会联系海南当地的健身机构，劈一间培训教室出来，让海南当地的用户来你这里培训学习，利润大家一起分享。这样既不需要再进行重资产投入，从而形成了市场的扩大化。
经过了两年的发展，很开心，他们成功了，通过短视频这个工具改变了团队的命运。
说到这里，不是在推崇短视频有多伟大，而是想说， 作为每一个创业者，每一个老板，都应该有迎接风口的能力，风口来了，你要学会识别，迎接，抓住。
我们也千万别迷信短视频，也不能盲目推崇，它仅仅是新媒体形式的一个代名词，是我们对外发声的一个工具，既然是放大影响力的工具，你我都应该去尝试。
参加完活动，我的一个深刻感受是在马上到来的十月份，重重将自己扔进短视频里，坚持输出，持续建立个人IP，也许是在多变的疫情当下，是你我最好的*局破**点。
PS：对了，去年亲身做了三个月的直播，对直播平台有了深刻的认识，下一篇文章重点讲一下 直播不说你永远不知道的那些事，亲身经历，严重摔坑又爬上来的经验，对于想投入做视频直播的你，会有收获，咱们少走弯路。
祝大家国庆快乐。