万科与龙湖今年大规模扩招新动力和仕官生的内生外原因不尽相同。
万科: 人才流失和新业务拓展需要扩大新动力招聘力度。去年，宝万之争，导致大量万科员工害怕公司因领导层换血，会有损利益和价值观导向，以往万科流失极少的人员，在16年底大量离职。同时，万科希望脱离纯房地产开发的桎梏，从14年开始，大规模拓展如教育，产业类的新业务，需要相关人才。16年稳坐地产头把交椅的万科让位恒大，也让管理层产生了相对应的忧患意识，希望在保证质量的同时进一步扩大规模。综上，万科有充分理由扩招新动力。
龙湖: 新市场城市布局与固有格局的升级。15年开始，龙湖总结12-14市场高速发展期未能上一台阶的经验，开始布点广州，深圳两大之前未曾进去的一线城市，同时开始进入国税产值比较高的优秀二线城市，并开始考察港澳东南亚布点可能性。因此需要在新市场大量通过社招和成熟城市公司抽调优秀仕官生在新进入的城市创业。导致人才的迁徙，原成熟公司因此需要补入大量仕官生。这是龙湖扩招仕官生的主要原因。
最后，Offer建议，国内房企，如果是应届毕业生，首选万科新动力和龙湖仕官生，培养体系成熟，资源倾斜显著，对地产业从业的职业规划有非同寻常的作用。其次，中海的海之子，小万科之称的旭辉，小龙湖之称的阳光城，世贸，金地，也有较好的平台和不错的收入。再次，华润，招商，华侨城等逼格较高房企，虽然收入少，但项目质量优异，对设计和工程岗的职业锻炼很有意义。不建议毕业生选择恒大，碧桂园等野蛮生长，汰换率极高的房企，职业发展不是仅仅为了赚钱，长远发展也很重要。不过如果是社招，在有较高的水平和扎实基础的情况下，恒大，碧桂园也是不错的选择。
