担任创业大赛评委。第一步是网评，筛选入围的到现场答辩。一共有60个参赛项目，除了按照标准打分，还要给每个项目简短的评语。呆在书桌上前，一动不动的看了40篇。好在我平时有阅读的习惯，快速的阅读和浏览练出来的功夫今天用上了。看到这些创业参赛作品，我觉得与其叫创业大赛，还不如叫创业点子大赛。
1，
看材料是第一关。首先看的是基本逻辑，其次是有没有可行性，最后才是细节。有1/3的参赛者态度是问题的，材料非常敷衍，自己的项目是什么，基本没有说清楚。这些从象牙塔里出来的创业方案，多数是自我猜测搞出来的。比如要做一个称霸中国的外卖平台，列举了一堆数据。我的评语是：美团、饿了么怎么办？
2，
有一些属于不错的创业点子，但是操作很困难。类似于把给珠穆朗玛峰打个隧道调节气温一样。所以，我今天发了一条朋友圈。创意，可以天马行空；创业，必须一板一眼。
错把创意当创业，付出的大家很大。创意的本质是碎片化的，很多牛逼的创意根本不赚钱，因为创业必须系统运作。创意，叫好即可。创业，必须叫座。
3，
创业，必须建立在已经整合的资源的基础上。有的参赛作品，几乎就是一个实用新型专利说明书。很显然，他们太把所谓的专利当回事了。专利要转化为市场，还有很长的距离。华为公司的一个手机，也有上千个专利。
4，
评审参赛作品，速度可以很快。有很大一部分作品，就是我过去10多年犯过的错误，或者是失败过的项目。一眼便知项目的最后的解决和可能。很多战斗，其实还没有开打就结束了，胜败已成定局。比如藏獒再牛逼，一对一对搏斗能干翻狮子吗？
偶尔遇到一个有意思的项目，就会非常认真的研究提供的每个材料和细节。参赛作品，最难的是要在10秒内抓住评委的注意力。
5，
人，一直保持创业精神。有事没事不要去创业。为什么？
创业的成功概率和足球赛进球的概率差不多。
