| 从奥运会到世界杯，从PC到移动端
2015年是全球电子竞技产业迈向新一个台阶的重要节点，市场研究与分析公司Newzoo预测全球电子竞技产业收入在今年将会突破2.5亿美元大关，而电竞爱好者的数量相较于去年将会增长37个百分点。而中国也将成为亚洲地区电竞产业收入最高的国家，有望在2015年内突破3600万美元收入并且超越韩国。
与之相对应的是，是2014年初WCG组委会宣布将不再举办任何赛事，包括WCG世界总决赛——这个已举行13届的老牌世界性电竞大赛终于迎来了自己的寿终正寝。
当今如火如荼的电子竞技产业，离不开WCG十多年以来铺路与推动，其对中国电竞的影响更是深远。知名电竞人BBkinG曾这样评价过WCG的重要性：“中国电竞产业的各个环节、各个项目一直以来都在各自为政，只有像WCG这样的世界级赛事才能把一盘散沙的各个环节动员起来、联系起来，让他们暂时放下相互间的隔阂和对立，一直对外推动电子竞技的发展。”WCG的停办对于《英雄联盟》、《DOTA2》等热门之外的电竞项目而言，打击无疑是巨大的。如果2014年不是有政府支持的WCA接棒，那么会有相当多的电子竞技从业人员离开这个行业。
▼三星曾试图在2012年让WCG向移动电竞转型，但当时的客观条件并不合适
实际上“WCG-三星”这样的赞助商模式在多年前就显露出疲态，举办WCG是三星公司的一个市场行为，当它的发展方向与公司战略不再一致时，停办自然是早晚要来的。而近年来，《英雄联盟》的S系列赛、《DOTA2》的国际邀请赛等，都是由游戏厂商自主发起和组织运营的。如果用游戏界的奥运会来形容WCG，那么S系列赛和邀请赛等则更像是单项目的世界杯。
移动游戏方面也很类似，WCG曾考虑过将赛事转型为纯粹的移动电竞赛事，但这不仅受到传统项目爱好者的*制抵**，三星自身也没有拿出切实可行的办法。倒是像《全民枪战》的精英邀请赛，以及海外举办的《虚荣》国际高级联盟锦标赛（VIPL）等，靠厂商自营模式多少打出一片新兴市场。
| 为什么都看好移动电竞？
目前有不少观点认为，移动游戏在2015年将步入中小创业团队的寒冬，产业的进入门槛和开发成本将大幅提高。但另一方面，得益于手*行游**业的快速发展，细分市场和精品化的进程也在不断深化，因此移动电竞的概念开始流行起来。相比竞争激烈、同质化严重、流量增长放缓的整个手游市场，细分出来的移动电竞看上去更像是一片海阔凭鱼跃的美景。
从市场的发展趋势看来，移动电竞崛起的主客观因素已经具备：
1、智能手机的大量普及——GSMA移动智库在7月的报告中指出，中国的智能手机使用率在2015年Q1已达到62%；
2、手游研发趋向精品化——生命周期较长的中重度游戏兴起，用户付费意愿和游戏黏性较高；
3、手机上网通信的条件日趋完善——2015年上半年，中移动4G用户总数接近2亿，联通3G/4G用户总数1.5亿，电信3G/4G用户总数为1.3亿；
4、渠道流量增长放缓——发行商为需求更广阔的流量来源，集中在电竞产业链的直播平台、明星主播、线上线下赛事都是优质的流量入口，比如网易的《乱斗西游》就通过电竞赛事的举办，同门户网站、移动品牌等平台展开深度营销合作，效果斐然。
▼2015年上半年，中国移动游戏市场的趋势在向重度倾斜
因此在这样的大背景下，一些主打移动电竞概念的公司备受海内外资本青睐，这轮资本热潮在今年下半年尤为明显，融资总金额近20亿人民币：
2015年7月，MarsTV完成1亿元B轮融资,将上新三板或成首只电竞股；
2015年7月，电竞赌博公司Unikrm获700万美元融资；
2015年8月，电竞内容提供商七煌宣布完成6000万A轮融资；
2015年8月，《虚荣》开发商获2600万美金B轮投资，将重金投入移动电竞赛事；
2015年9月，移动电竞公司Skillz二轮融资1500万美元；
2015年9月，王思聪涉猎移动电竞领域 8000万入股英雄互娱；
2015年10月，俄罗斯电竞网站Virtus.pro获1亿美元投资；
2015年10月，电竞生态企业“蓝游文化”宣布获得1100万美元融资；
2015年10月，游戏直播ImbaTV完成近亿元融资 王思聪参投。
端游电竞始于2000年，到今天形成如此完备的产业链用了十五年，而移动电竞从概念到形成雏形仅用了一年的时间。但不论是游戏公司还是资本都相信，手游用两年时间走完端游十年路，那么移动电竞大概三年就会实现，甚至不需要三年。
| 成熟的赛事模式与产业链还在路上
在2013年，体育总局宣布组建电竞国家队迎战亚洲室内运动会，还引发了传统运动员的质疑：“玩儿游戏都可以拿奥运冠军，那我们这些项目练得那么辛苦真白干了。”传统电竞在中国从初生到成熟走过不少弯路，其中大众舆论对游戏产业的不理解起到很大影响，而移动电竞要做的就是打造一系列完善赛事模式和产业链生态。
相比1.5亿总人口的端游用户，国内手游用户的人口总数已达到4亿，其中有大量此前没有玩过游戏的儿童、女性、中老年人群体。因此移动电竞需要给公众展示的，首选是一个正能量的形象标杆。英雄互娱牵头成立中国移动电竞联盟，并由王思聪任第一届联盟轮值主席，就是出于这个目的。
当然，移动电竞要真正兴起并不能仅仅依靠名人效应和资本堆砌，成熟的赛事模式和产业生态链都是不可或缺的。在本文前面提到过几种电竞赛事模式：WCG的赞助商模式、WCA的政府扶持模式以及厂商自营模式，而17家厂商联合成立的中国移动电竞联盟则属于联盟模式。
以联盟的成员为例，巨人网络作为移动电竞联盟中的一员，在拿到MOBA类手游《虚荣》的独家代理后积极推动VIPL大赛，赛事在Twitch获得了累计990万次的*放播**量；莉莉丝的《刀塔传奇》也在2014年作为WCA比赛项目，创下总奖金700万元的记录。不难发现，这些产品都在尝试不同的移动电竞赛事模式，以寻求最大的获益。
但是电竞赛事组织并被一般的游戏运营，电竞明星的包装、粉丝文化的沉淀、直播平台的搭建，以及比赛制度的建立完善，都是一个成熟模式所需要的重要部分——而这些工作并不是每一家游戏公司有能力或者有意愿去做到的。因此，移动电竞的联盟模式就像NBA联盟一样，是顺应市场和用户而诞生的。
▼10月24日，2000多名观众观看了英雄联赛的现场比赛
就像在NBA联盟中，每个成员拿出相应的资源和赞助，同时不干预自己所不擅长的领域，共同将整个赛事产业链打造起来。而移动电竞联盟，也初具这种模式的雏形，其中熊猫TV提供赛事直播平台和粉丝导量，ACE则带来丰富的赛事及战队管理经验，而昆仑、完美、巨人、游族等游戏厂商则负责将自己的产品推上前台。
| 手游两年走完端游路，电竞路需要多久？
在人类文明的发展过程中，电脑最初是被用来计算导弹弹道的，70年后它也被用来供人玩游戏甚至打比赛，并创造数亿美元的收入。同样也没有人能想到移动电竞将会是未来的趋势。
据艾瑞报告显示，目前国内超过4亿的手游用户群体中，有一半人拥有参赛和观赛的意愿。而竞技类手游相对于热门手游类型、MOBA(多人在线战术竞技游戏)和射击等竞技类手游数量非常少，同时单产品曝光指数高。艾瑞分析认为，随着移动设备性能提升、用户游龄增长，重度竞技类游戏已存在的市场空间形成蓝海。
以中国移动电竞联盟为例，在成立后将构建“英雄联赛”为载体的赛事体制，目前的主要项目为英雄互娱旗下的《全民枪战》、《天天炫舞》和《像三国》三款产品。昆仑万维CEO陈芳、游族网络CEO林奇和巨人网络副总裁彭程接受采访时透露，昆仑万维的《梦三国》、联众游戏的《德州扑克》、巨人网络的《虚荣》都将有可能会加入到英雄联赛。
新任的联盟秘书长、英雄互娱COO刘志刚也表示，在赛事产业链环节，轮值主席王思聪旗下的熊猫TV、香蕉计划将分别作为赛事直播平台和赛事承办方参与其中。此外王思聪团队在传统电竞领域有着多年的职业战队运营经验，联盟未来还会对移动电竞战队的进行更多培养。可以预见，今后移动电竞联盟的赛事组织和项目计划将从松散走向紧密。
另外值得一提的是，在当日的英雄联赛比赛现场环节，出现了网络不稳定的问题。举办方很快采用了应对办法：比赛现场由主持人发起互动游戏、模特走秀、Cosplay等表演进行暖场，选手们转移到媒体采访间和大佬们的VIP休息间继续比赛，比赛画面也同步传送到比赛舞台的大屏幕上，以保证赛事的公平公正公开。
▼就临场应对措施而言，英雄联赛最大程度地避免了尴尬
这次的意外插曲，让记者回想起当年在成都举行某场电竞邀请赛，当时的现场一边是装修工人搭支架安装可口可乐的广告，一边是SKY和MOON的对战，现场观众一半看不到比赛画面。从这些经历中，我们不难发现国内关于电竞赛事的组织经验普遍存在不足，但依然在不断进步——成都经历了那次糟糕商业邀请赛后，成功地举办了2009年WCG世界总决赛。
两三年前，传统运动员还在质疑电竞算不算是体育项目，而现在不仅是质疑的人越来越少了，就连段暄都宣布《电子竞技世界》将要回归央视了。届时搭着全民电竞的顺风车，移动电竞或许将成为广受大众青睐的娱乐，而早早布局的移动电竞联盟等先入者也将会成为新兴产业的领头羊。
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