10月14日，华夏幸福（600340.SH）发布《关于债务逾期、债务重组进展等事项的公告》：
截止2022年9月30日，华夏幸福累计未能如期偿还债务金额合计592.01亿元。
同期，《华夏幸福债务重组计划》中2192亿元金融债务已签约实现债务重组的金额累计为1,250.84亿元
华夏幸福从领先的、风光无俩的产业新城运营商、开发性PPP模式的创造者到负债累累，艰难转型求生，也不过短短数年，爬的高，也摔得痛，过山车般的经历让人唏嘘。
从华夏幸福的崛起、高光到如今的深陷泥淖，与其实施的产业新城PPP模式有密切的关系。
作为基础设施（PPP）投融资业务的法律人，我从PPP模式的角度，与大家聊聊华夏幸福的“滑下”幸福之路。
谈华夏幸福，必绕不开华夏幸福的老板王文学。
王老板的人生充满传奇和励志。
01 早期拼搏、摸索
王文学生于1967年5月，河北霸州的一个普通人，廊坊市工业学校中专毕业。
早年开始在运输公司当司机，1992年25岁时下海做火锅生意。
在做生意的过程中，，积累了一些政商人脉资源，时时听说一些商机，比如装修。
说干就干，王老板又干起了装修生意。
02 剑走偏锋
期间因装修政府大楼，要不到工程款，发生了王老板“当场烧毁500万元装修合同”的事件，令王老板名声大震。
据传，所谓的“当场烧毁500万元装修合同”的事件是这样的：
王老板给政府装修，签了500万元的工程合同。后来遇到中国人民银行规定：信贷资金不得用于修建楼堂馆所。
敏锐的王老板觉得自己的工程款拿不回来了，就以退为进， 琢磨如何变“危”为“机”。打定主意后就拿着合同走。
在廊坊市政府门前，当作一些债主和工作人员大声说道：“修大楼的欠款，我跟政府从今一笔勾销，我欠各位的钱，用火锅店的收入偿还。”
说着把将合同用点燃，所谓500万元的工程款合同化作一缕青烟和片片灰烬随风飘散。
03 起色
1998年7月，王老板成立华夏房地产开发有限公司，开始涉足房地产行业。
王老板勤奋好学，为了做好房地产业务，积极参加各种培训班，并通过一次论坛结识了王石，并请王石做了公司顾问。
在此期间，王老板业绩平平，并无太大起色。但王老板是有头脑、也有魄力的人。
据说在2001年的时候，专门到深圳请王志纲策划。王志纲作为全国最牛叉的策划专家，结合当时“大北京”规则，建议王老板向产业地产方向发展。
王老板从谏如流，风云际会再加上敏锐的意识，王老板入局固安开发区建设。
04。开挂
但当时没有PPP的说法，在2014年之后，国家大力推广PPP，正好此模式得到了国家发改委的认可，作为典型项目进行推广，并称之为开发性PPP模式。
何为开发性PPP模式，它又存在哪些问题，先暂按下不表，后面专门分析。
此模式正好契合了当时许多开发区的需求，一时令华夏幸福名声大噪，各种赞美、夸奖、荣誉、业务接踵而至，华夏幸福和王老板名利双收，也开始了王老板的人生加速度。
2016年，王老板以575亿的财富登上了胡润富豪排行榜，成为河北首富。
在2016年年底，王老板的华夏幸福在三亚举行风光、盛大的年会，并请明星助兴，特别是把宝马车作为年终奖的奖品，一时轰动全国。
华夏幸福也驶上高速、疯狂的超快车道，在全国各地跑马圈地，拿项目、做投资。
05 上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂
在2018年11月22日，在上海举行的第四届中国PPP融资论坛上，时任华夏幸福执行总裁的张书峰称，截止到当时，华夏幸福已在14个省运用PPP模式做了64个产业新城和7个产业小镇。
据我在国家发改委和财政PPP中心网站查询信息，粗略估算一下，上述项目投资额数千亿。
其兴也勃焉，其亡也忽焉
随着国家政策调整和市场环境的变化，华夏幸福陷入2000多亿债务的泥淖而断臂求生，期间虽有白衣骑士平安集团的千里驰援，但仅仅是激起了阵阵涟漪，最终仍于事无补。
随着王老板一声无奈地“我愿赌服输”，华夏幸福这座曾经亮瞎钛金眼的高楼塌了，王老板的人生也进入了至暗时刻。
我是专注基础设施投融资（PPP）的李仰德律师，你对本话题有什么想法，欢迎关注我，或者在评论区留言，我们下次接着聊。
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